人力資源部主任崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的人力資源部主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部主任崗位職責1
協助主任對部門各項業務工作負責。
負責員工社會保險、住房公積金管理方面工作。
負責勞動力的內部配置、員工獎懲方面工作。
負責員工退休報批審核方面工作，參與對分公司、項目部的考核。
負責員工工資管理方面工作。
人力資源部主任崗位職責2
人力資源部經理(綜合辦主任)工作重點:人力資源(招聘為主,過往江陰的員工大部分不愿意南京辦公),行政工作等。
要求:人力資源專業。工作重點:人力資源(招聘為主,過往江陰的員工大部分不愿意南京辦公),行政工作等。
要求:人力資源專業。
人力資源部主任崗位職責3
1、主持人力資源部日常工作。
2、制定人力資源部年度工作計劃。
3、負責起草集團有關勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構人員調整計劃,并組織實施。
4、負責職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作,保證人事檔案的'安全、準確和保密。
5、負責職工人事合同管理,做好職工勞動合同的簽訂、公證,社會保險的辦理。
6、負責辦理職工調動、退休、辭、退手續和薪資調整。
7、負責新進人員的甑選、招聘、錄用。
8、負責職工的教育、培訓工作。
9、負責臨時勞務合同工的管理。
10、負責做好專業技術職稱評聘和工人技術等級培訓考核的組織工作。
11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。
12、認真做好上級主管部門和集團領導交辦的其他工作。
人力資源部主任崗位職責4
所屬部門：人力資源部
直接上級：總經理
直接下級：招聘與培訓專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員
本職：協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負責公司人力資源戰略規劃的執行，全面負責人力資源管理的各項事務，負責人力資源部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作
主要職責與工作任務：
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并組織實施；根據公司的.戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案；根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作；負責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責指導人力資源部的各項管理工作; 負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決; 代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.
4、負責人力資源部內部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制本部門預算，降低費用成本。
5、完成總經理交辦的其它各項工作
權力和責任：
權力：
對公司編制內招聘有審核權
對公司員工出勤的審核權
對公司員工手冊有解釋權
有對員工考核數據和事項核實權
對員工投訴有核實權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
責任：
對本部門的整體工作績效負責
對人力資源戰略的制定及實施效果負責
對公司人員供應的及時性負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執行情況
部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應及時性、重要任務完成情況
人力資源部主任崗位職責5
1、建立、完善體系，研究、設計匹配公司經營戰略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實施;
2、根據公司的'發展戰略，制定人力資源戰略，根據需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調查分析，制定人力資源中長期規劃方案并組織落實;
3、跟蹤和監控公司組織發展狀況，負責根據發展階段進行集團管控模式、組織結構的修訂與完善;
4、制定人才需求和配置計劃以及相關，拓展并不斷優化招聘，組織人才引進工作;
5、編制年度人工成本預算，建立并管理人工成本臺賬;
6、收集各部門培訓需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實施總部年度培訓計劃，監控培訓經費的使用狀況;
7、制定績效管理方案，并組織實施;
8、建立科學有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的兌現工作，落實員工的各類保障機制;
9、建立員工職業發展通道，管理員工職業生涯規劃，開展人才梯隊培養和發展;
10、定期開展人力資源管理審計檢查和統計報表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關分析;
11、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
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