人力資源部經理崗位的職責15篇[精]
在現在社會，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的人力資源部經理崗位的職責，希望對大家有所幫助。
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人力資源部經理崗位的職責1
崗位職責：
1.根據公司發展戰略規劃，協助總經理制定公司中長期人力資源規劃及短期人力資源計劃;
2.協助總經理完成公司組織機構管理，參與公司組織機構變革相關工作;
3.協助總經理建立動態的崗位管理體系，對各部門崗位編制進行審核把關;
4.結合公司經營、運行、管理實際，協助總經理制定公司人員配置計劃及年度、季度人員招聘計劃;
5.協助總經理完成公司干部管理、內外部招聘配置工作;
6.協助總經理建設公司員工職業發展體系，組織完成職業發展通道建設的相關工作;
7.協助總經理建設和管理員工服務中心，組織開展員工關系(含勞動關系)管理及員工服務業務拓展工作;
8.負責領導交辦的其他專項工作。
任職要求：
(一)學歷：大學本科(含)以上
(二)專業：人力資源管理、工商管理、企業管理等相關專業
(三)專業資質：一級人力資源管理師、中級經濟師優先
(四)年齡：45周歲(含)以下
(五)外語水平：大學英語四級(含)以上
(六)工作經歷：8年以上人力資源業務管理工作經驗，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經驗。
(七)能力素質：
1.具有全面的'人力資源專業知識、勞動關系處理及薪酬績效管理經驗，精通人力資源管理體系;
2.熟悉國家勞動部門法律規范及航空公司生產運行情況，具備較強的職業判斷能力和豐富的分析處理經驗;
3.具有較強執行力，為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真;
4.具備較強的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達能力、團隊協作能力。
人力資源部經理崗位的職責2
職責：
1.組織制定人力資源整體戰略規劃;
2.擬訂人力資源成本預算，監督控制預算的執行;
3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度;
4.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
5.組織和推動企業文化建設。
崗位要求：
1.正規院校統招大學本科及以上學歷;
2.具備先進的'人力資源理念和知識，精通現代人力資源管理技術，有全面人力資管理經驗。
人力資源部經理崗位的職責3
1、根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；
3、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的'職前和在職培訓。
4、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。
6、完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。
人力資源部經理崗位的職責4
酒店賓館人事行政部經理崗位職責及任職要求
一、人事行政部經理層級關系
1、直接上級：副總經理、總經理
2、直接下級：人事行政部副經理
二、人事行政部經理任職要求
1、大學本科以上學歷，經濟、管理等相關專業，MBA優先
2、30歲以上
3、五年以上人力資源管理從業經驗
4、溝通協調能力強，具備良好的團隊素質
5、思維敏捷，具備較強的開拓能力
三、人事行政部經理崗位職責
1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經飯店領導批準后實施。
2、全面負責人事部工作，掌握業務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設。
5、抓好干部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發現人才；及時提出干部調整意見，當好酒店領導的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規范化、科學化。
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核，負責員工內部調配的審核。
8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。
11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議。
12、解決員工有關勞動方面的'爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關政策，結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。
15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其它各項工作。
人力資源部經理崗位的職責5
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施;
4、 做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施;
8、 對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的`問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;
12、做好總部員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
人力資源部經理崗位的職責6
職務名稱：人事經理
所屬部門：綜合部
直接上級：綜合部經理
直接下級：人事助理
本職工作：以經營性的思想、方法和手段，實現企業人力資源的優化配置，主要負責員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發放、匯總，公司各類文件的擬定、發放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
（一）崗位職責
1、在綜合部經理的直接領導下開展工作，對綜合部經理負責；
2、制定組織結構圖和人員編制及崗位職責描述，經綜合部經理審核，報總經理審批后執行；
3、負責員工薪資方案的制定、修訂和實施；核算薪資福利，經綜合部經理審核，報總經理審批；
4、根據公司需要，擬定各崗位人才配備標準并負責辦理人事招聘，員工入職及解聘手續；對入職面試新員工有初試權，合理建議最適當的崗位上，做好人盡其才；
5、負責辦公用品的入庫、發放、匯總；
6、負責公司日常勞動紀律及考勤管理；
7、組織公司人事培訓工作，包括員工進修培訓管理工作，擬定公司的員工培訓發展計劃，經綜合部經理審核，報總經理審批，并負責組織實施；
8、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；
9、負責管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10、負責公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關系調動、職稱評定等申請報批及辦理工作；
11、負責員工勞動合同的簽定及勞工關系的處理；
12、做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，并確保其有效實施；
13、負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償；
14、負責組織年終先進部門、先進個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作；確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，并確保其有效實施；
15、積極做好員工激勵、團隊建設和企業文化建設工作；
16、領導安排的其他工作任務。
（二）常規工作內容
1、日常性工作
（1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規范進行檢查督導；
（2）執行日工作計劃，下班前10分鐘做好當天的工作總結并制定第二天的工作計劃；
（3）招聘并初試，上報綜合部經理面試，組織招聘會；
（4）入職、離職、調崗等各類員工檔案的規整更新；
（5）試用期員工考評（轉正前考評兩到三次）；
（6）監督指導直接下級工作；
（7）隨時激勵員工士氣并施予員工教育，督導其依照工作標準或要求，有效執行工作；
（8）協助配合其他部門工作；
（9）其他緊急性、臨時性工作；
（10）領導安排的其他工作。
2、周常規性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結
3、月常規性工作
（1）每月3日前做好并提交上月工作總結；
（2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內部用車費用；
（3）每月10日前對好人好事、獎罰進行匯總評定；
（4）每月10日左右核算上月工資交由財務部審核發放；
（5）每月28日前制定并提交下月工作計劃和部門改善短板；
（6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬開展員工年中考評；
（2）每年6月中旬做好上半年工作總結；
（3）每年6月中旬制定下半年工作計劃；
6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作總結；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作計劃和上半年工作計劃；
（3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同；
（4）每年12月中旬開展員工年終考評。
（三）工作權限：
1、協助綜合部經理從事綜合部日常人事事務，在部門經理外出期間，經部門經理授權，有對本部門工作的代理領導權；
2、結合公司重大活動對人事部門各項活動的安排權；
3、對公司的`管理策略有建議權；
4、對公司人員的職務任免、崗位設定有建議權；
5、對公司領導就本公司出現的問題有報告以及建議的權利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權；
7、對公司全體員工執行各項規章制度和工作標準有監督權；
8、對員工的綜合素質有考核及評價權；
9、對公司員工有獎懲的建議權。
（四）工作關系：
1、所施監督：所屬本部門員工、公司所有員工；
2、所受的監督：公司所有領導及員工。
3、職位的關系
（1）可升遷的職位綜合部經理
（2）可相互轉換的職位其它部門同級崗位或其他崗位
（3）可升遷此崗位人事助理
人力資源部經理崗位的職責7
(1)負責組織本部門對新入司員工(包括畢業生、實習生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可安排到工作崗位。
(2)貫徹執行員工勞動紀律管理規定,領導紀律考核員對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數,嚴格掌握加班加點,留意勞動強度和愛護員工身心健康。
(4)參與重大事故的調查和處理,辦理事故責任者的懲處手續,參與工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業績納入干部晉級和嘉獎考核內容。
(6)指導做好新員工的體檢工作。依據職業禁忌癥的要求,做好新老員工工種的安排和調整,并仔細執行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規定。
(7)在審議辦理臨時用工協議時,應有安全方面的條款,并且把雇用方首先應擔當安全生產責任作為雇用的先決條件。
(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負領導責任。
(9)確保食堂選購的食品安全衛生,嚴格監控食物選購流程,防止食物中毒。與對食堂發生食物中毒大事負監管責任。
(10)嚴格掌握外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產責任書》,各種用工錄用后,準時通知安技部進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴禁支配上崗。
(11)負責行政、生活設施等的`安全管理。
(12)負責本部門事故的調查處理和上報工作。
人力資源部經理崗位的職責8
一、 協助部門經理組織制定人力資源戰略規劃;
二、 協助部門經理制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并協助組織實施;
三、 協助部門經理制定完善職務說明書;
四、 協助部門經理做好其它各項管理工作;
五、 協助部門經理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;
六、 協助部門經理做好人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;
七、 協助部門經理對人力資源部員工的工作進行監督、檢查;
八、 負責績效考核工作;
九、 負責指導社會保險工作;
十、 當人力資源部經理不在時，代理人力資源部經理行使各項管理職能;
人力資源部經理崗位的.職責9
1．依照公司策略，規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度，并主導實施。
2．負責人力資源行政管理制度、作業方法的制定與審核。
3．檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作方案的進展狀況，并實行必要的對策。
4．查核人力資源部員工的工作狀況，并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職預備、職前及在職培訓等工作。
6．主持企業員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預算并掌握費用。
8．為各部門供應人力資源的良好服務，以幫助提高各部門專業工作效率。
9．簽發人力資源部文件。
10．對外建立與進展良好的公共關系。
11．了解并把握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續的.辦理。
13．人員離職解聘的處理。
人力資源部經理崗位的職責10
崗位職責：
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;
2.負責推動人力資源各項管理制度和管理方法的執行;
3.部門年度方案及重點工作的落實，負責分解工作任務，并進行組織實施，指導與監督;
4.負責集團公司人力資源戰略規劃的.制定、組織與實施;
5.負責集團薪酬與績效考核的管理;
6.統籌管理集團聘請、培訓、勞動關系管理工作;
7.負責集團公司與控股企業人力資源管理工作的工作指導;
8.負責部門團隊建設與培育，指導部門員工制定階段工作方案，并督促執行。
任職要求：
1.人力資源管理、企業管理等相關專業，高校本科及以上學歷;
2.十年以上同崗位相關工作閱歷，具有人力資源管理師、中級經濟師任職資格者優先;
3.熟識并把握職責范圍內相關政策規定、制度和工作程序;有較強的組織、協調和溝通力量，有較好的文字寫作力量和語言表達力量;有較強的人際關系處理力量;能指導下級工作;能嫻熟使用計算機及相關工作軟件;
4.具有良好的性格特質及健康體質。
人力資源部經理崗位的職責11
1、編制企業人力資源規劃，經批準后實施。
2、建立健全企業人力資源管理制度。
3、制定員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施。
4、編制人力資源支出預算，作好人力資源成本控制。
5、負責組織企業人員招聘活動。
6、人事資料及報表的`檢查、督辦。
7、負責組織辦理企業員工人事變動事宜。
8、負責勞動合同簽訂和管理工作，代表企業解決勞動爭議、勞動糾紛或進行勞動訴訟。
9、組織制定企業員工考核制度，定期對員工進行考核。
10、編制工資計劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負責企業全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統，為企業重大人力資源管理與決策提供參考依據。
13、組織制定生產工人勞動定額工時并監督實施。
14、其他相關工作。
人力資源部經理崗位的職責12
直接上級：
總經理
直接下級：
人事主管、工資保險主管、培訓主任、質管部主任
內部聯系：
酒店領導及各部門
外部聯系：
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業質量管理部門、學校及職業中介機構等
崗位描述
全面負責酒店人力資源的開發和利用，制定并實施有關人事調配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓、質量督導等方面的方針政策。
工作內容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發展的年度計劃和長遠計劃。
組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴格工資基金的'管理。
組織、制定招聘、調配、考核、晉升、獎懲、培訓等人事管理規章，并監督、落實實施情況。
合理調整人員培訓規劃，審核年度培訓方案，加強酒店人力資源的預測和統籌管理。
組織、制定員工培訓規劃，審核年度培訓方案，規劃培訓費用的使用。
制定員工福利政策，落實政府的各項勞保政策，改善員工的工作環境和生活條件。
負責建立員工工作檔案，做好員工職業設計，充分調動員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報告等
負責解決員工有關勞動人事方面的問題和投訴
檢查、監督《員工手冊》及酒店有關服務質量管理規章的執行情況
全面了解酒店服務質量狀況，提出各部門的質量管理要求
負責酒店的星級復核等服務質量檢查工作
在總經理的領導下，帶領本部門員工貫徹、招待酒店質量方針、目標和文件
對本部門的工作質量負全面責任。
對本部門負責的工作有指揮、考核權。
負責制定本部門各級人員的職責和權限
完成總經理交辦的其他任務。
任職資格
性別：男女不限，學歷：大學本科以上
工作經理：具有同星級酒店五年以上管理經驗，并從事本崗位工作十年以上
體能要求：身體健康、精力充沛
知識技能：
（1）具有心理學、管理學理論基礎，并受過人力資源相關知識的培訓
（2）熟練操作計算機
（3）外語考核達到酒店標準B級
其他：具有領導才能，善于協調處理人際關系，具有親和力
人力資源部經理崗位的職責13
1 、建立健全公司人力資源管理制度。
2 、提出公司組織結構調整建議。
3 、組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革。
4 、組織制定公司考核制度，定期組織實施員工考核。
5 、組織制定員工培訓和發展計劃，督促培訓計劃實施。
6 、參與公司規章制度的制定與修訂。
7、協調各部門工作之間的.沖突與矛盾。
8 、領導本部門人員完善公司各項管理制度。
9 、組織落實好領導的企業管理計劃，上報執行計劃結果和結果的匯總。
10 、對下屬日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作。
11 、完成上級交辦的其他工作。
人力資源部經理崗位的職責14
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的`管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；
3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；
6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；
7、監督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；
8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
人力資源部經理崗位的職責15
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;
1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規劃
2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設置，經批準后實施;
3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復試;
4.3在公司內外發現有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批準后實施;
6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批準后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經理審批;
6.4年度調薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經批準后實施;
7.員工關系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態;
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的'員工滿意度調查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;
8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
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