超市員工培訓計劃書
培訓計劃是為實現一定的培訓目標，在全面、客觀的培訓需求分析基礎上進行合理、有計劃的安排而形成的系統設定。培訓計劃要按照一定的邏輯順序排列。下面小編為大家搜索整理了超市員工培訓計劃書，希望對大家有所幫助。
一、訓練需要
�。ㄒ唬⿲W習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。
（二）訓練須兼顧公司與員工之需要。
（三）員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
�。ㄒ唬﹩T工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。
三、經費來源
�。ㄒ唬┙逃柧毷且环N長期投資。
（二）公司應每年編列預算，支持各種訓練。
四、訓練目標
�。ㄒ唬┐_定訓練的.目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的。
�。ǘ╅L期的目標還是短期的目標。
�。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私�。
五、訓練時期
�。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M人員訓練、主管定期進修等）。
（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產品推出等）。
�。ㄈI業淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
�。ㄒ唬﹤鹘y授課方式。
�。ǘ┯懻摲绞剑▊�案討論、分組辯論）。
�。ㄈ┙巧缪莘绞�。
�。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業外之講習會。
七、課程設計
�。ㄒ唬┮罎M足訓練需要并達到訓練目標而設計。
（二）需事先與講師充分溝通。
�。ㄈ┱n程應注重實務，避免紙上談兵，不切實際。
八、外聘講師
�。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標。
（二）教材請講師事前寫妥。
�。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場所。
九、訓練場所
�。ㄒ唬┳詡浠蛲庾狻�
（二）寬敞、安靜、明亮等注意事項。
�。ㄈ┲v臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果
（一）原則上依訓練目標來評估訓練成果。
�。ǘ┙Y訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡。
（三）觀察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
�。ㄒ唬y驗成績優良者，發獎狀與獎金以示激勵。
�。ǘy驗成績并入個人考績。
�。ㄈ┦苡柡髠�人成長與工作成效特佳者，優先加薪或調整職務。
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