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學(xué)校校外會(huì)客管理制度

時(shí)間:2025-09-20 10:13:26 制度

學(xué)校校外會(huì)客管理制度

  在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的學(xué)校校外會(huì)客管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校校外會(huì)客管理制度

學(xué)校校外會(huì)客管理制度1

  學(xué)校的發(fā)展離不開廣大家長和師生的支持,為加強(qiáng)學(xué)校和家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系,增加學(xué)校工作的'透明度,學(xué)校設(shè)置校長電子信箱和建立校長接待日制度,以便社會(huì)各界、家長、師生能及時(shí)了解學(xué)校情況,隨時(shí)反饋意見和建議。

  一、校長電子信箱。社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長、全體師生員工對學(xué)校工作的意見、建議,及教師個(gè)人不良行為的舉報(bào),均可通過校長電子信箱進(jìn)行交流。

  校長對群眾的郵件,逐件查閱整理后轉(zhuǎn)送分管校長,并提出處理意見,責(zé)成職能部門核實(shí)處理解決。屬普遍性的問題,由學(xué)校作出集體解答,屬個(gè)別現(xiàn)象,只向投訴人本人解答,并為投訴人保密。做到件件有答復(fù),事事有回音。

  二、校長接待日。每月雙周二為校長接待日,社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長、全體師生員工對學(xué)校的意見及本人的要求、問題,一般應(yīng)按逐級負(fù)責(zé)制反映,個(gè)別必須要向校長反映的問題,可通過校長接待日直接向校長反映,能解決的問題及時(shí)給予解決,一時(shí)不能解決的問題,做好解釋工作,做到給來訪人滿意答復(fù),使其舒心而歸。

  接待地點(diǎn):校長辦公室

  電話:

學(xué)校校外會(huì)客管理制度2

  1、學(xué)校設(shè)置政務(wù)、校務(wù)公開欄,民主監(jiān)督校務(wù)工作。

  2、每周將學(xué)校辦公會(huì)決定的內(nèi)容向全體教職工公開。重大校務(wù)、政務(wù)決策,召開教職工代表大會(huì)討論決定,并將決議及時(shí)通報(bào)全體教職工。

  3、每月召開一次教職工民主生活會(huì),征求教師對學(xué)校工作有哪些建議。每次會(huì)議有專人負(fù)責(zé)記錄。

  4、每學(xué)期定時(shí)召開社會(huì)各界與家長代表座談會(huì),廣泛征求社會(huì)、家庭對學(xué)校辦學(xué)情況的意見。

  5、每年召開一次教職工代表大會(huì),總結(jié)一年工作,提出新的一年工作打算,公布學(xué)校一年來的.財(cái)物工作,并由校長答復(fù)教職工的提議案。

  6、學(xué)校實(shí)行校務(wù)督辦制,及時(shí)解決學(xué)校一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和教職工關(guān)心的問題,并及時(shí)公開(如增新、孝核、評先、選優(yōu)等)。

  7、每月由學(xué)校報(bào)賬員把每月開支項(xiàng)目總額數(shù)向教師公布。

  8、學(xué)校建立家長來信來訪記錄本,并設(shè)監(jiān)督電話、

學(xué)校校外會(huì)客管理制度3

  主管校長(一把手校長)

  (1)認(rèn)真貫徹實(shí)施體育大課間活動(dòng)工作,組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和工作制度;

  (2)主持制定好學(xué)校體育大課間活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,保障學(xué)校體育大課間活動(dòng)的基本條件和活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

  (3)切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校體育大課間實(shí)驗(yàn)工作的宏觀管理,為年級部開展該項(xiàng)活動(dòng)提供必要條件。

  分管領(lǐng)導(dǎo)(分管校長)

  (1)協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動(dòng)落實(shí)到位并做好其他各部門間的協(xié)作溝通;

  (2)按照上級部門的要求根據(jù)學(xué)校學(xué)生的班數(shù)比列配齊配足活動(dòng)協(xié)助體育教師,不斷優(yōu)化校園體育活動(dòng)場所和設(shè)施。

  教務(wù)處主任

  (1)負(fù)責(zé)體育課程的編制和課表落實(shí)

  (2)負(fù)責(zé)體育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障

  德育處主任

  (1)以年級為單位,督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開展豐富多彩的課間體育活動(dòng);

  (2)嚴(yán)格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間,授課不拖堂,不隨意加課,不留過量作業(yè),不體罰或變相體罰學(xué)生;

  (3)加強(qiáng)體育安全管理,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),對學(xué)生加強(qiáng)安全意識教育,做好學(xué)生體育衛(wèi)生和健康教育知識的宣傳工作。

  總務(wù)處主任

  (1)負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育場館、體育設(shè)施的維護(hù)管理;

  (2)完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動(dòng)的安全管理制度,明確安全責(zé)任,完善安全措施。

  體育組組長

  (1)負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制定學(xué)校“陽光體育活動(dòng)一小時(shí)”的工作計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,組織和實(shí)施工作,做好材料收集、歸檔。

  (2)負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)體育競賽,內(nèi)容設(shè)置的計(jì)劃和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)體育組人員認(rèn)真開展好各項(xiàng)校園體育活動(dòng)。

  各年級主任:

  全面負(fù)責(zé)各年級的'總體事物,以扁平化的管理模式落實(shí)年級各項(xiàng)工作,做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

  德育團(tuán)隊(duì)(德育處和年級班主任):

  總負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)陽光體育活動(dòng)計(jì)劃的具體落實(shí),德育處負(fù)責(zé)日常體育大課間的檢查評比工作,每月公示評比結(jié)果并整理存檔檢查材料。

  體育器材室(保管員):

  定期對學(xué)校場地器材進(jìn)行檢查維護(hù),做好日常體育器材的出借和歸還記錄,保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。

  醫(yī)療組(校醫(yī)):

  定期對全校學(xué)生健康體檢,負(fù)責(zé)大課間學(xué)生請病假的核準(zhǔn)工作和大課間突發(fā)傷害的應(yīng)急處理。

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