班主任工作管理制度
在當今社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的班主任工作管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班主任工作管理制度1
第一章總則
班主任是班集體的組織者和教育者,是學校實施素質教育及對學生進行日常教育和管理的主要力量,班主任的工作直接關系到學校教學秩序的穩定,關系到學校德育工作的成效,更關系到學校育人目標的實現。因此加強和改善班主任的工作至關重要。
班主任工作是十分辛苦細致和具有創造性的勞動,更是一種教育藝術,應受到全校師生的尊重、關心和理解。學校應注意減輕班主任的工作負擔,在安排教學工作時,應充分考慮班主任工作的特殊性。
擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務和職責。學校的班主任是學校實施教育、教學工作的得力助手,學校的班主任工作是教書育人的必然要求。
全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業的高度來理解班主任工作,把它看成是教師本職工作的重要內涵,認真履行班主任的職責和工作要求,以高度的責任感、事業心,積極主動地做好班主任工作。
班主任的工作應講究質量,有關部門要對班主任工作加強指導、培訓和考核,并成為評價其工作質量、教育水平和師德素養的必要組成部分。
第二章班主任隊伍建設
學校力求選拔忠于教育事業、勤奮工作、熱愛學生,并具有一定教育管理水平和組織能力的教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的.教師都必須接受學校聘任承擔班主任工作,不接受聘任者按拒聘處理。
學校每兩個月對班主任集中培訓一次,組織班主任學習教育理論,交流班主任工作經驗。
學校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀、交流、學習,參加各種形式的工作研討和進修,努力提高班主任隊伍的工作水平和業務能力。
班主任應接受學校德育處和年級部的雙重管理,在其指導引領下,不斷改進工作,追求實效。
第三章班主任的聘任
按照擇優任用的原則,由思想素質好、覺悟高、熱愛學生、為人正直、以身作則、作風扎實、具有一定教育管理能力和學識水平,且形象良好,受到廣師生尊重的教師擔任。
班主任人選可以通過公開選聘,或由分管校長會同德育處、教導處,協助級部聘任,經校長辦公會議通過后,張榜公告。聘期原則上為一學年,可續聘。
班主任因病、因事請假或因公事外出時間較長者,應指定臨時班主任,須經分管校長同意批準。
班主任因工作不負責,或因其他原因,不能履行職則,在聘期內學?筛鶕唧w情況予以解聘。
第四章班主任工作職責
認真貫徹黨的教育方針和上級有關指示,負責做好本班學生的思想工作,教育學生遵守國家法律,遵守《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》以及學校各項規章制度,立足于學生的成才成長,積極開展各種教育活動和文化活動,不斷提高學生素質。
建立班級常規,指導班會和本班的團、隊工作,培養學生干部,提高學生的自治、自理能力,及時制定工作計劃,并組織實施計劃內容,督促和檢查計劃的落實情況。
教育學生努力完成學習任務。會同各科教師教育、助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,提高學習成績,落實好班級團隊負責制。
負責本班學生的綜合素質評定。
中學班主任工作量化考核細則
為進一步加強學校對班級工作的管理,在全校形成良好的校風、班風和學風,形成爭創文明班級的良好氛圍,特制定本細則。
計劃與總結(6分)
每學期初,班主任須根據學校政教處的工作計劃,結合本班學生的實際,制定詳細的班級工作計劃,并及時上報政教處,政教處將根據各班工作計劃,檢查班級工作開展的情況。
學期結束,各班主任根據一學期所開展的工作,結合平時自己的學習和思考,撰寫一篇班主任工作總結或論文。
參加班主任會議(4分)
班主任準時參加由學;蛘烫幗M織的各種會議,認真做好會議記錄,及時向學生傳達會議精神,按時保質完成學校布置的各項工作。參加會議,不無故缺席或早退。
家及記錄(5分)
班主任要認真做好對學生的家工作,及時
公物保管(6分)
班主任要加強對學生進行愛護公物的教育,各班可以根據本班實際,采取切實可行的措施,分工明確,責任到人,確保班級公物不受損壞。如發現公物被損壞,除了對責任人進行批評教育外,還須照價賠償。情節惡劣的,將進行校紀處分。向家長映學生在校的思想、學習生活情況,并了解學生在家庭社會的狀況,做到學校、家庭、社會共同配合,教育好學生。每學期,班主任家的學生數不得少于30人次,并能認真做好家記錄。
組織體育活動(4分)
班主任要積極組織本班學生參加各種形式的體育活動。每天的課間操,班主任必須帶領學生整隊到操場做操,班主任要與體育老師配合,共同組織好本班的課外活動,選拔本班體育骨干,加以培訓,認真組織好本班代表隊參加每學期一次的校田徑運動會,并向學校田徑運動隊輸送人才。
組織廣播會、(3會)
班主任要認真組織好本班學生參加每周一的升旗儀式。帶領學生參加學校組織的各種,保持會場安靜,認真做好記錄,按照要求,組織學生在后開展討論或寫出體會文章。
主題班會(3分)
班主任結合重時事和本班學生思想實際,每學期組織兩次以上的主題班會,要求認真備課,精心組織,主題要突出,觀點要鮮明,要能充分發揮學生的主體作用,做到人人參與,人人都受到教育和啟發。
班會備課與上課(6分)
班主任要認真準備每周一次的班會課,認真備課,認真上課,總結一周的班級管理情況,布置本周的班級活動,提出要求,每次的班會備課都要認真寫在班主任工作手冊上,政教處將作定期檢查。
組織班團隊干部會議(5分)
班主任每兩周組織班和團隊干部召開一次會議,了解班級學生的思想動態,商討班級活動的內容,并培養班團隊干部的工作能力、組織能力,充分發揮班團隊干部的助手作用,培養學生自我教育、自我管理的能力,每次開會要認真做好會議記錄。
班級日志(6分)
班主任要安排值日班記錄好班級日志,記錄的內容要詳細、真實,每天放學后,班主任要親自查看班級日志,發現問題及時解決,每周五各班要按時將班級日志送交政教處,由政教主任批閱。
執行教育法規(4分)
班主任教育學生方法恰當,不體罰或變相體罰學生,要面向全體學生,不歧視差生。不在班上私自收費,不私自給學生訂購復習資料。要保證學生正常的休息,不在課間把學生叫到辦公室做作業,不在午間休息時間把學生叫到辦公室談話或做作業。如發現違規行為,視情節輕重扣分,情節嚴重且造成較壞影響的,實行一票否決。
班主任工作管理制度2
小學班主任管理制度旨在規范班主任的日常工作,提升教育教學質量,確保學生全面發展,同時也為教師提供明確的行為準則和指導。它包括班級管理、教學管理、學生行為引導、家校溝通、自我提升等多個方面。
內容概述:
1.班級管理:制定并執行班級規章制度,維護課堂秩序,確保教學活動的.正常進行。
2.教學管理:設計并實施有效的教學計劃,評估學生的學習進度,提供個性化的學習指導。
3.學生行為引導:關注學生的品德教育,引導學生形成良好的行為習慣和社會責任感。
4.家校溝通:定期與家長交流,通報學生在校表現,共同促進學生的成長。
5.自我提升:參加專業培訓,持續更新教育理念和教學方法,提高自身教育教學能力。
班主任工作管理制度3
班主作是班級工作的組織者領導者,它的任務是全面貫徹黨的教育方針,培養教育學生全面發展,立志成才。
1、在政教主任的領導下,負責本班學生的思想、學習、勞動鍛煉和生活的.教育管理,遵照教育方針和學校工作計劃,培養學生遵守紀律勤奮學習,團結向上,朝氣蓬勃的班集體。
2、熱情關懷愛護學生,做學生思想工作,教育學生遵守法紀和社會公共秩序,學校規章制度,深入持久地開展“學雷鋒”“創三好”和“五講”“四美”“三熱愛”活動,培養學生樹立正確的思想觀點和高尚的共產主義道德品質。
3、經常與任課教師聯系,經常分析研究學生的思想,學習情況,采取有效措施,力爭全班學生的學習成績。初中二年級優秀率不低于30%,及格率達到80%,初三年級優秀率不低于20%,及格率達到75%,力爭80%,高三年級在生源相同條件下,升學率不低于當地某某、某重點學校,高一高二年級優秀率不低于25%,及格率75%,體育達標60%,運用多種形式,表揚先進推廣優秀學生的學習經驗。
4、組織學生認真開展課間操、眼保健操、課外活動和各科競賽活動教育學生養成鍛煉身體講衛生和良好的生活習慣,建立良好的班風,每學期爭取不發生重紀律事故,杜絕遲到、早退現象。
5、組織領導班會,支持和指導本班共青團、少先隊的工作,參加生產勞動,公益勞動和自我服務勞動,培養學生勞動觀點和勞動習慣。
6、做好本班學生的三好學生的評選工作,做好操行考核和寫好操行評語。期末向學生家長報告學生學期成績,平時要生家長取得聯系,不斷交換學生思想、學習、紀律情況,每期不得少于25人次。
7、學期初,制定班級工作計劃,期末作好班主任工作總結、認真處理日常班務工作總結、認真處理日常班務工作,做好學生獎懲、獎學金和助學金的評定,以及學生升、留級、轉學、畢業等工作。
班主任工作管理制度4
第一章總則
第一條:班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。班主任是學校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是學校思想道德教育的骨干,是協調本班各科的教育工作,溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。
第二章班主任工作職責
第二條:一日工作常規
1、班主任每天應提前到校進入教室,組織學生做好清潔,并認真作好晨檢,清點學生人數。
2、搞好學生每天上下午出勤情況檢查。對未按時出勤的學生及時查明原因,并與監護人取得聯系。對于學生在校期間出現的各種疾病、意外傷害等現象,在第一時間送醫院治療,并及時與監護人聯系,做好相應工作。
3、指派學生負責每天掃除工作,并親自進行衛生及保潔情況抽查,以保證教室及清潔區衛生,養成學生良好的衛生習慣。
4、課間操鈴響,到班組織學生按順序整隊到操場做操,做操過程中巡查學生做操情況,督促學生動作到位。
5、督促學生認真做好眼保操,保護視力。
6、課間時間適當抽空了解學生活動情況,杜絕學生追逐、瘋鬧、打逗現象發生。
7、每天巡查一兩門學科上課情況,對本班學生上各門課的課堂紀律做到心中有數,采取正確的方法幫助學生上好各門功課,并與科任教師及時溝通,齊抓共管,形成合力,共同抓好本班學生的學習習慣。
8、每天安排學生作好《班級日志》記載,班主任放學前應查看并簽閱,發現問題及時整改。
9、適時對學生進行安全教育,并作好安全教育工作記載。
第三條:一周工作常規。
1、按時地保質保量完成學校布置的一周班級工作任務。
2、認真組織學生參加每周一次的升旗儀式。學生進場后維持好紀律,班主任不得遲到早退,不與其他教師交談。
3、落實好每周一次的班會,做到班會課專時專用,不得擅自挪為他用。應利用班會課有針對性的作好上周班級情況總結,尤其是安全、紀律、衛生和對學校上周布置的工作完成情況進行仔細回顧。
4、搞好學生干部的培訓和使用,每周開展一次有針對性的培訓活動,使他們能更好地成為班主任的小助手。
5、每周檢查一次學生的個人衛生,教育學生不留長指甲,勤洗澡,勤換衣,勤理發,保持良好的衛生習慣。
6、周三對教室和清潔區進行一次小掃除,周末開展一次大掃除。班主任必須監管掃除時學生的紀律、安全情況,待學校組織檢查后方可離校。
7、教育學生愛護學校班級財產,節約用水用電,嚴禁學生在桌椅和墻壁上亂刻亂畫。每周五開展一次班級財產自查
第四條:一月工作常規。
1、每月至少召開一次本班科任教師會,商討本班教育教學事宜,會議有針對性,且有記載。
2、按時參加學校召開的班主任工作會。
3、根據本班班情,并綜合科任教師意見,適時召開任課教師會。
4、 總結當月班級工作,提出下月工作目標。
第五條:學期工作常規。
1、每學期開學第二周內,班主任要完成班主任工作計劃,計劃要分析班級工作對象,結合學校要求,明確班級工作目標,制定層次分明的工作步驟。
2、 參考科任教師和學生意見,公平公正地評選各類受表彰的學生。
3、根據本班班情,并綜合科任教師意見,適時召開任課會。
4、規范認真填寫學生通知書。學生操行評語要充分滲透素質教育和養成教育內容,符合學生實際,忌千篇一律,要讓學生感受到教師的愛心,增強成功的信心,使之成為師生情感溝通的橋梁。
5、撰寫班主任工作總結。即可以全面總結一學期班級工作情況,也可以從某一方面談自己的體會和感受,還可以寫成班主任工作小論文。
第三章班主任選聘
第六條:班主任素質的'高低,直接影響到學校各項工作的開展,因此,選拔和聘任優秀教師擔任班主任工作特別重要。
第七條:班主任任職的基本條件:有吃苦奉獻精神;有一定的班級管理能力;關愛尊重學生,工作責任心強;有合作、協調、溝通意識和能力。
第八條:教師擔任班主任由本人申請或學校提名,經校務會研究通過后宣布實施。
第九條:根據學校安排,班主任有權選聘主要學科教師。
第十條:學校、學生、家長、科任教師對班主任工作有權進行考核。對考核不合格或意見反映較大的班主任,學校將予以解聘。被解聘的班主任,兩年后方可再申請擔任班主任工作。
第十一條:對無正當理由而拒不服從學校安排做班主任工作的教師,將影響其評先、職稱晉級和年度考核。
第四章班主任例會
第十二條:為了不斷提高學校班主任隊伍的整體素質和工作能力,確保學校德育工作的順利進行,學校實行班主任例會制度。
第十三條:例會時間及參加對象:
每月最后一個工作日的第一二節課為例會時間。(有課的事先調好)
參加對象:全體班主任,少先隊輔導員,分管德育的學校領導。
會議主持:分管德育的學校領導。
第十四條:例會內容:
1、組織學習德育理論、政策法規和相關文件。
2、分析研究學生思想狀況和心理發展狀況,研究教育方法、措施及對策。
3、組織班主任開展工作經驗交流和班級管理現場觀摩。
4、討論學校德育工作計劃和專題工作方案。
5、布置學校德育中心工作。
第十五條:例會要求:
1、分管德育的學校領導會前要認真備會,努力提高會議質量,提高會議效果。
2、參加會議人員提前調好課,作好會議準備,不得無故缺席。
3、開會期間概不會客,任何人不得以與家長交換意見,處理班級事務等為借口而影響開會。
4、與會人員認真作好會議記錄。
第五章家長會
第十六條:家長會是推進家校一體化的管理機制,使教師與家長更好互通情況,交流信息,溝通感情,協調學校與家庭步調,統一對學生的教育要求,密切學校與家庭的聯系的一種好方式。
第十七條:班主任根據本班學生在校表現和學習成績,適時地、分層次地召開家長會。
第十八條:家長會上,學生作業、成績等要和家長見面,讓家長對學生在校情況有一個充分的了解。
第十九條:對學生的評價要一分為二,要實事求是地匯報學生在校表現,要與家長共同探討教育方法,充分調動和發揮家長的教育作用。
第二十條:班主任和相關科任教師要提前備會,提高會議效果,達到會議目的。
第六章班主任待遇和獎勵
第二十一條:班主任任職期間,享受班主任津貼。
1、班主任基本津貼計算辦法:每學期按每生每月1元計算。
2、班主任待遇分不合格班主任、合格班主任、良好班主任、優秀班主任四個等級。合格班主任享受基本津貼。良好班主任、優秀班主任除享受每生每月1元的津貼外,學校另行獎勵。
3、有下列情形之一的班主任,視為不合格班主任,只享受基本班貼的50%。在班主任考核中評優評先一票否決。
(1)發生安全責任事故的;
。2)班級與班級之間的矛盾糾紛(群眾事件),情節嚴重的;
。3)在學校組織的期末、學年考試中弄虛作假,違反考試,閱卷,統分紀律的;
。4)學校收到家長集體反對意見的;
。5)凡班級掃除缺乏監管提前離校的;
第二十二條:對期末考試中,班級整體成績優秀的班主任,學校另行獎勵。
第二十三條:學校積極向上級部門推薦校級優秀班主任,并優先提供外出學習進修的機會,促進教師專業化水平的發展。
第二十四條:學校在評先評優、年度考核中將對班主任進行政策傾斜。
班主任工作管理制度5
班主任工作管理制度旨在規范班級管理,提升教育教學質量,確保學生全面發展。它涵蓋了班主任的角色定位、職責范圍、工作流程、考核評價等多個方面。
內容概述:
1.角色定位:明確班主任作為班級管理者和教育者的角色,強調其對學生個體和集體發展的'引領作用。
2.職責范圍:詳細規定班主任在教學、德育、班級活動、家校溝通等方面的具體任務。
3.工作流程:設定班主任日常工作的步驟和時間表,如晨會、班會、課后輔導等環節的執行程序。
4.考核評價:建立科學的評估體系,對班主任的工作績效進行定期評估,包括學生滿意度、家長反饋、教學成果等指標。
5.培訓與發展:提供班主任專業發展機會,如培訓、研討會、經驗交流等,提升其專業素養。
6.權利保障:明確班主任在履行職責時享有的權利,如參與決策、資源調配等。
班主任工作管理制度6
小學班主任管理制度是教育管理體系的重要組成部分,旨在確保班級日常管理的有效性,維護良好的教學秩序,促進學生的全面發展。它通過明確班主任的職責、權利和工作流程,規范教師的行為,提高教育質量,同時也為學生提供一個安全、有序、積極的學習環境。
內容概述:
1.職責規定:明確班主任在學生德育、智育、體育、美育等方面的責任,包括課堂教學管理、學生行為引導、家校溝通等。
2.權利界定:規定班主任在教育教學活動中享有的.權益,如參與決策權、教育資源調配權等。
3.工作流程:設定班主任日常工作的步驟和時間安排,如晨會、班會、家長會的組織與實施。
4. 評價機制:建立對班主任工作效果的評估體系,包括學生滿意度、家長反饋、同事評價等多維度考核。
5.培訓與發展:規劃班主任的職業發展路徑,提供專業培訓機會,提升其教育教學能力。
班主任工作管理制度7
1、開學時,認真報名注冊,并詳細填寫注冊簿,特別是對學生家庭詳細住址。家長或其他監護人的聯系方式,要逐一登記。要詢問家庭有關情況和住校走讀情況,以防遇到突發事件時能及時有效地采取應急措施。
2、開學后兩周內要建立健全班級組織。制定出班級管理制度,盡快建立起班級秩序。使班級管理迅速步入正軌。
3、加強班級環境管理。保持地面、墻壁整潔;衛生工具、學習用品、報刊雜志、學桌凳、教學用具等要按學校統一規定擺放有序;環境布置要科學合理,要注重育人的文化氛圍;班級表簿張貼有序整齊規范;黑板報經常更新。
4、全面貫徹落實《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》以及學校的有關規章制度。督促學生養成良好的學習、生活、衛生等方面的行為習慣。
5、以活動為載體,利用班會、主題班會、黑板報等形式,有計劃地對學生進行思想道德品質教育,不斷提升學生思想素質和道德素質。教育學生誠實守信。
6、教育并督促學生愛護公物,制訂并落實公物保管責任制。
7、對學生進行衛生健康方面的'教育管理。督促學生執行學校的衛生管理制度,組織安排學生及時打掃室內外和衛生區;進行疾病預防方面的衛生知識教育,積極組織學生進行流行病,傳染病的防疫。
8、經常對學生進行安全教育與管理,杜絕重大的安全事故。對學生要加強安全知識的教育,要求學生掌握必備的自我保護的技能。督促學生嚴格遵守學校有關安全方面的規章制度。
9、督促學生培養健康高雅的生活情趣。禁止學生進入網吧、游戲廳、臺球室、營業性舞廳等末成年不宜涉足的場所。
10、督促學生遵守學校的常規秩序和各項紀律制度。督促學生按時到校,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生遵守食堂、宿舍的管理制度;督促學生遵守課堂紀律、課間活動秩序等。
11、積極做好學科之間的協調工作。經常與本班課任老師聯系,及時了解學生的學習情況,教育學生不偏科廢科。
12、督促學生認真學習,按時完成學習任務;刻苦勤奮,努力提高學習成績。特別要督促學生不抄襲作業,考試不作弊。形成良好學風。
13、要從思想、學生、生活等方面全面關懷學生,幫助學生排憂解難。要做深入細致的思想工作,處理學生做到寬嚴相濟。特別要關注家庭、性格特殊的學生,防止意外事故發生。嚴格控制學生流失。
14、經常和家長及其他監護人保持聯系,取得他們配合學校教育學生。定期家訪,召開家長會,遇有特殊情況要及時家訪。每次家訪都要做好記錄。
15、組織學生參加學校開展的各項競賽活動,努力提高競賽水平。
16、積極完成學校下達的各項工作任務。及時上報學校要求上報的有關資料。
17、對班級出現的矛盾和問題要積極主動處理,對矛盾和問題不回避、不遮掩、不上交,積極協助本班課任教師處理有關矛盾。
18、嚴禁班主任利用職務之便向學生推銷教輔資料及商品,嚴禁亂收費。
班主任工作管理制度8
小學班主任工作計劃管理制度旨在規范班主任的日常工作,提升教育教學質量,促進學生的全面發展。通過明確職責、設定目標、規劃活動,班主任能更有效地管理班級,提高教育效率,同時也為家長和學校提供清晰的溝通渠道。
內容概述:
1.班級管理策略:包括課堂紀律、學生行為規范、衛生環境維護等方面的.管理規定。
2.學生發展計劃:針對每個學生的個體差異,制定個性化學習和發展計劃。
3.家校合作機制:建立有效的家校溝通渠道,定期舉行家長會,及時反饋學生在校情況。
4.活動組織:策劃并實施各類教育活動,如班會、課外活動、社區服務等。
5.教學質量管理:定期評估教學效果,調整教學方法和策略。
6.班級文化構建:培養班級凝聚力,塑造積極向上的班級氛圍。
班主任工作管理制度9
一每日常規:
每日衛生要求:每天上午一節課前和下午一節課前督促值日生搞好教室和責任區的衛生。
每天提前分鐘深入班級(寄宿班利用早操時間),了解學生到校情況。對學生的出勤情況,做好點名記錄的核實,如有學生曠課及時與激聯系。
按規定督促檢查學生的課間操情況,保證出操人數齊全,隊伍整齊。
要求班干部記好班級日志,通過查看班級日志,了解學生的思想動向。
每日放學前(寄宿班晚點)點評班內學生的學習紀律等方面的情況。
二每周常規:
每周按時參加德育處或級部召開的班主任例會,做好記錄(利用好《班主任工作手冊》),認真貫徹執行。
認真組織周一的升旗儀式,組織學生按要求著裝整隊,嚴肅認真,確保升旗儀式的教育效果。
每周一下午四節召開班會,充分利用班會時間,對學生進行做人求學等各方面的教育。
每周召開一次班干部會議和班級考評小組會議,做好學生綜合素質評定過程記錄,征求意見,同探討班集體的發展和建設。
每周有目的有計劃地和幾名學生激聯系,征得激的及時配合教育,重大問題迅速向學校反映。
認真寫好班主任工作周記,對一周的工作進行總結和反思,做好下一周工作計劃。
按學校的統一安排到崗值班。
三每月常規
根據學校確定的.本月教育主題,結合本班實際組織教育活動。
每月至少召開一次主題班會,要有班會詳案。
月末結合班級量化考核結果,認真分析班級存在的問題,及時與德育處級部交換意見。
做好月度工作總結,重點表揚先進,糾正不足。
四學期常規
開學前,制定班主任工作計劃,其目標要求可操作性強,措施得當。
做好開學的各項準備工作,利用開學日加強對學生的引領教育和紀律教育。
組織好各類考試工作,根據成績統計,組織好班級教導會,及時解決學生學習中的問題。
在級部統一安排下認真組織激會(原則上,每學期次),虛心聽取激的意見和建議,密切家校關系。
認真做好學生的期末學生綜合素質評定,充分發揮班級考評小組的評價作用,客觀公正地給學生進行評價。,
班主任工作管理制度10
班主任工作管理制度是學校教育管理的重要組成部分,旨在規范班主任的職責與行為,確保班級教育教學工作的有序進行。其主要內容包括以下幾個方面:
1.班主任的'選拔與任命
2.班主任的工作職責
3.管理制度的執行與監督
4.培訓與發展機制
5.考核與評價體系
內容概述:
1.班主任的選拔與任命:明確班主任的任職資格,如教育背景、工作經驗、個人素質等,規定選拔流程和任命程序。
2.工作職責:詳細列出班主任在日常教學、學生管理、家校溝通、團隊協作等方面的具體任務。
3.執行與監督:設立監督機制,確保管理制度的有效執行,及時處理違規行為。
4.培訓與發展:提供專業發展機會,提升班主任的教育教學能力和管理水平。
5.考核與評價:建立公正、公平、公開的考核體系,全面評價班主任的工作成效。
班主任工作管理制度11
班級是學校工作的基本單位,班主任是班級工作的領導者、組織者和管理者,班主任工作的好壞,直接關系到學校多項任務完成,教學效果的好差和學生身心健康的'發展,為了加強學校管理和班級管理,以形成好的班風、學風和校風,特制定如下管理制度。
一、班主任工作的任務和要求
1、關心、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的班集體;
2、充分調動學生的主動性、積極性和創造性,組織和指導本班學生參加各種活動,搞好清潔衛生,培養學生良好的衛生習慣;
3、經常與科任教師聯系,了解和研究學生的思想和學習情緒,使學生目的明確,態度端正,不斷提高學生成績;
4、與學生家長和社會有關方面取得聯系,尤其做好后進生的轉化工作;
5、班級進行各種大型活動須報請學校批準。
二、班主任崗位職責
1、按時到位到崗,做到五到位;
①早操、課間操要到位;
、谙掳噍o導要到位;
③就寢查寢要到位;
④各種集會、集體活動、食堂監隊要到位;
、莅嗌铣霈F突發事件或重大問題要及時到位;
2、組織學生對教室、寢室、清潔區每天的大掃除;
3、每天查閱班務日志,利用班會時間對班級情況進行小結;
4、遇重大情況和突發事件及時向學校匯報,認真總結經驗,不斷改進工作方法,禁止采取粗暴的教育方法,不準體罰或變相體罰學生,嚴禁隨意把學生趕出課堂。
三、班津發放
班津按每月四查記分發放,第一名為200元,第二名為195元,依次遞減5元,最后三名為150元;
班主任工作管理制度12
第一章總則
一、班主任是班集體的組織者和教育者,是學校實施素質教育及對學生進行日常教育和管理的主要力量,班主任的工作直接關系到學校教學秩序的穩定,關系到學校德育工作的成效,更關系到學校育人目標的實現。因此加強和改善班主任的工作至關重要。
二、班主任工作是十分辛苦細致和具有創造性的勞動,更是一種教育藝術,應受到全校師生的尊重、關心和理解。學校應注意減輕班主任的工作負擔,在安排教學工作時,應充分考慮班主任工作的特殊性。
三、擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務和職責。學校的班主任是學校實施教育、教學工作的得力助手,學校的班主任工作是教書育人的必然要求。
四、全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業的高度來理解班主任工作,把它看成是教師本職工作的重要內涵,認真履行班主任的職責和工作要求,以高度的責任感、事業心,積極主動地做好班主任工作。
五、班主任的工作應講究質量,政教處要對班主任工作加強指導、培訓和考核,并成為評價其工作質量、教育水平和師德素養的必要組成部分。
第二章班主任隊伍建設
一、學校力求選拔忠于教育事業、勤奮工作、熱愛學生,并具有一定教育管理水平和組織能力的教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的教師都必須接受學校聘任承擔班主任工作,不接受聘任者按拒聘處理。
二、學校每兩個月對班主任集中培訓一次,組織班主任學習教育理論,交流班主任工作經驗。
三、學校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀、交流、學習,參加各種形式的工作研討和進修,努力提高班主任隊伍的工作水平和業務能力。
四、班主任應接受學校政教處的管理,在其指導引領下,不斷改進工作,追求實效。
五、班主任因病、因事請假或因公事外出時間較長者,應指定臨時班主任,須經分管校長同意批準。
六、班主任因工作不負責,或因其他原因,不能履行職則,學?筛鶕唧w情況予以解聘。
第三章班主任工作職責
一、認真貫徹黨的教育方針和上級有關指示,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國家法律,遵守《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》以及學校各項規章制度,立足于學生的成才成長,積極開展各種教育活動和文化活動,不斷提高學生素質。
二、建立班級常規,指導班委會和本班的團、隊工作,培養學生干部,提高學生的自治、自理能力,及時制定工作計劃,并組織實施計劃內容,督促和檢查計劃的落實情況。
三、教育學生努力完成學習任務。會同各科教師教育、幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,提高學習成績,落實好班級團隊負責制。
四、負責本班學生的綜合素質評定。
五、作為班級事務的第一責任人,全面負責班級的日常管理,以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》以及學校各項規章制度為準繩,及時處理日常班務工作和學生中突發、偶發事件,對違紀同學進行批評教育并提出處理建議,落實幫教措施。做好班級大事記等有關記錄。負責學校各項管理制度的落實和實施,經常傳遞學校的各種信息,經常和任課老師及相關部門聯系,了解學生的思想、學習等情況。經常深入教室、寢室和餐廳,關心學生的身體健康,檢查督促養成學生良好的文明行為和生活習慣。
六、經常與學生家長聯系,主動取得家長的配合,共同教育學生。特別要注意做好后進生的轉化工作。
七、負責組織、指導本班學生參加各種有益于身心健康的'科技、文娛和社會活動,鼓勵學生發展正當的興趣和特長。
第四章班主任工作規范
一、每日常規:
1、每日衛生要求:每天上午早讀課前和下午第一節課前督促值日生搞好教室、宿舍和清潔區的衛生。
2、每天提前10分鐘深入班級,了解學生到校情況。對學生的出勤情況,做好點名記錄的核實,如有學生曠課及時與家長聯系。
3、按規定督促檢查學生的早操情況,保證出操人數齊全,隊伍整齊。
4、要求班干部記好班級日志,通過查看班級日志,了解學生的思想動向。
二、每周常規:
1、每周按時參加政教處處或級部召開的班主任例會,做好記錄(利用好《班主任工作手冊》),認真貫徹執行。
2、認真組織周一的升旗儀式,組織學生按要求著裝整隊,嚴肅認真,確保升旗儀式的教育效果。
3、每周一下午第四節召開班會,充分利用班會時間,對學生進行紀律、安全等方面的教育。
4、每周召開一次班干部會議和班級考評小組會議,做好學生綜合素質評定過程記錄,征求意見,共同探討班集體的發展和建設。 5、認真寫好班主任工作周記,對一周的工作進行總結和反思,做好下一周工作計劃。
6、按學校的統一安排到崗值班。
三、每月常規
1、根據學校確定的本月教育主題,結合本班實際組織教育活動。 2、每月至少召開一次主題班會,要有班會詳案。
3、月末結合班級量化考核結果,認真分析班級存在的問題,及時與政教處處交換意見。
4、做好月度工作總結,重點表揚先進,糾正不足。 四、學期常規
1、開學前,制定班主任工作計劃,其目標、要求可操作性強,措施得當。
2、做好開學的各項準備工作,利用開學日加強對學生的引領教育和紀律教育。
3、組織好各類考試工作,根據成績統計,組織好班級教導會,及時解決學生學習中的問題。
4、認真做好學生的期末學生綜合素質評定,充分發揮班級考評小組的評價作用,客觀公正地給學生進行評價。
5、做好班主任的工作總結,按時上交各種檔案表格,清查班內的公共物品使用情況。
五、其他方面
1、關于突發事件地處理。班主任要及時掌握班內情,如遇學生發生意外傷害,要首先送往醫院,并及時通知家長,上報學校領導;如遇學生患傳染性疾病,應及時報告,并作好隔離處理;如遇學生打架斗毆,要及時制止事件的進一步惡化和擴大,按工作程序處理好該事件。班主任下班后發生的事件,需要班主任協助處理的應盡快趕到指定地點協助處理。
2、學生輟學、轉學按學生學籍管理的有關規定辦理,不得私自讓學生插班,或攆學生回家。
3、問題生的轉化:以真誠的理解和無私的關愛做好問題生的轉化工作,善于發現學生的閃光點,因材施教,循循善誘。
第五章班主任考核、待遇和獎懲
一、班主任考核由政教處具體實施。政教處以班主任職責、工作規范、工作質量為主要考核內容,考核資料歸入本人檔案,并同時通報相關部門?己私Y果,作為晉級、聘任、評優等方面的重要依據之一。
二、月度考核。政教處依據《羅白鄉中學班級管理考核辦法》進行考核。根據考核結果分檔發放班主任月度津貼。
三、學期考核。以月度考核為基礎,參考班主任相關材料,學生、教師和級部評議,進行綜合考核,根據結果產生該學期“優秀班集體”。
四、年度評選一次“優秀班主任”。對工作努力,成績顯著的班主任,授予“優秀班主任”稱號,并設優秀班主任獎。
五、被評為學校優秀班主任的可以參加縣級以上優秀班主任的評選。非學校優秀班主任的不得參與上級優秀班主任的評選。
六、凡有下列行為之一的,免去班主任任職資格:
1、體罰和變相體罰學生,并造成不良影響。
2、無視學校規定的亂罰款、亂收費行為的。
3、不尊重學生人格尊嚴,侮辱學生并且造成不良影響的。
4、不執行學校規定,不自覺履行班主任職責,經說服教育不改的。
5、違反中小學教師職業道德規范,并情節較為嚴重的。
廣西崇左市江州區羅白鄉中學
20xx年9月19日
班主任工作管理制度13
班主任班級管理制度是教育管理的重要組成部分,旨在維護班級秩序,促進學生全面發展。它涵蓋了學生行為規范、課堂紀律、班級活動管理、家校溝通、成績管理等多個方面。
內容概述:
1.學生行為規范:明確學生的'日常行為準則,如尊重他人、誠實守信、愛護公共財物等。
2.課堂紀律:規定上課期間的行為規則,如準時到課、專心聽講、積極參與課堂活動等。
3.班級活動管理:組織和監管各類班級活動,確;顒拥陌踩、有序和有意義。
4.家校溝通:建立有效的家長聯系機制,定期向家長反饋學生在校情況,共同關注學生成長。
5.成績管理:制定公正公平的成績評估體系,反映學生的學習進步和能力發展。
班主任工作管理制度14
班主任小學管理制度旨在規范班主任的日常管理行為,提升教育教學質量,確保學生全面發展。它涵蓋了班級管理、教學組織、家校溝通、學生關懷、自我提升等多個層面。
內容概述:
1.班級管理:包括班級紀律維護、活動組織、班級文化建設等方面,確保班級秩序井然,激發學生的團隊精神。
2.教學組織:規定教學計劃的'制定、課堂教學管理、作業布置與批改,以提高教學質量。
3.家校溝通:建立有效的家校聯系機制,定期進行家長會,及時反饋學生在校情況,共同促進學生健康成長。
4.學生關懷:關注學生個體差異,提供個性化的學習指導和心理輔導,關心學生的生活需求。
5.自我提升:鼓勵班主任持續學習,更新教育理念,提高專業素養。
班主任工作管理制度15
1、實行班級管理班主任負責制,培訓辦班均選派班主任。
2、負責建立學員花名冊,了解學員的自然情況。
3、負責學員考勤,發現問題及時解決并向教務辦公室報告。
4、積極主動地協助教務辦公室搞好教研活動。
5、負責教室教學設施、物品的管理,組織學員打掃教室衛生。
6、負責了解學員的思想動態,及時協調、解決學員在校學習期間的學習和生活等問題。
班主任工作標準
一、組織辦班
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1、熟悉了解教學計劃;
2、教師、教材、教室三項準備;
3、學員名單落實,熟悉學員情況;
4、根據培訓時間,組織建立班委會;
5、學員就餐的管理工作。
(二)工作標準
1、開課前與教師見面,落實上課課表,領發教材,并負責教室的清潔衛生;
2、學員簽到表、考勤表、考績表;
3、開班前組建成班委會;
4、及時與餐飲部取得聯系安排好學員就餐工作。
二、對學員的管理和考核
(一)工作內容
1、認真做好考勤記錄,對學員進行日常管理,嚴格執行各項規章制度;
2、做好學員經常性的思想政治工作;
3、組織學員的結業工作。
(二)工作標準
1、開班前向學員貫徹有關規章制度;
2、記錄學員的.考勤情況;
3、準備學員考試試卷、成績原始資料齊備;
4、按學員的實際情況進行政治思想教育、紀律教育、專業思想教育和職業道德教育;
三、教學管理工作
(一)工作內容
1、與任課教師業務聯系,協助教務進行接待教師工作和臨時調整課表;
2、組織學員實操、實習、參觀等教學活動;
3、有關教學檔案資料的填寫與保管工作;
4、配合教務人員及任課教師完成考試評定成績,填寫并發放證書等項工作;
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1、溝通教與學兩方面情況,解決具體問題;
2、協助教務定期召開學員座談會;
3、負責考績表、考勤表、各科試卷及學員檔案資料的填寫與保管。班結束后,將有關教學及學員管理的檔案資料錄入計算機管理軟件,并交教務歸檔保存;
四、臨時性工作
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完成領導交辦的臨時性工作。
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按規定要求及時完成
班主任工作補充
1、從教務領取教室鑰匙及學員簽到表,整理教室并檢查準備電教設施;
2、開班前一天在中心大門及教室所在區粘貼培訓辦班指示牌并在開班第二天清除;
3、要求學員按單位進行簽到,電子版簽到信息須經學員確認;提醒外部參訓學員繳費;
4、學員不需自備紙質照片。開班第一天與于老師聯系安排照相時間(班容量過大者兩次);學員在安排時間內未參與者,取消考試資格。照片打印出后需經學員確認更改名稱后與學員信息一并發與教務;
5、將班級學員人數、教室及教學進行情況于每日9:00前上報教務;
6、考試前一天向主任匯報學員考場分配情況,并通知監考人員;將學員電子版名單與考場安排情況交至趙海艷處;
7、辦班結束打掃教室衛生后及時上交教室鑰匙。
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