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年度培訓工作總結

時間:2025-12-13 11:48:56 年終總結

年度培訓工作總結合集14篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的年度培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度培訓工作總結合集14篇

  年度培訓工作總結 篇1

  在20xx年,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創新,加快發展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化培訓途徑,下面對近期的工作做一份培訓經理半年工作總結:

  1.從“紙上談兵”到實際業務操作

  專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的.喜悅不可言喻。

  2.態度決定一切

  “細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。“合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自己。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。對于我而言,這些沙礫是敢于展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的積極態度,是面臨挑戰的堅定信念。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。

  3.做好準備抓住機會

  一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們。

  就這份培訓經理年度工作總結來個自己的20xx年劃上一個句號。我不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻可以散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。

  年度培訓工作總結 篇2

  20xx年,全區18所民辦培訓學校發揮其培訓質量高,實用性強、培訓期短、就業率高的特點,為社會輸送了一批質量高,業務強的技術人員,全年共培訓1559人,其中普惠制培訓480人。技能鑒定370,就業1228人。促進了地區的就業工作,推動了社會的穩定和發展。

  一、召開20xx年度培訓工作會議

  對20xx年培訓工作做具體部署,在學校信息變更、學校管理、教師管理、廣告招生、收費等方面對學校提出具體的要求。同時,在如何提高培訓質量,打造培訓品牌方面提出一些建議,為全面完成全年培訓工作目標做好提供有力的.保障。

  二、加強對民辦職業培訓學校日常工作的督導

  按照《遼寧省民辦職業培訓學校評估辦法及細則》的要求,上半年重點加強對民辦職業培訓學校的管理,對轄區的部分民辦培訓學校進行走訪,了解掌握學校的培訓情況,及時發現存在的問題,督促其改正,規范教學檔案;健全各項規章制度、指導學校規范、有序地發展。

  三、做好培訓學校的信息變更,規范培訓學校管理檔案

  對原有學校的法人、地址等各種信息變更及時更新,規范民辦學校管理檔案。對轉入的培訓學校的教學、設備、設施、安全衛生等情況進行實地檢查,辦理接收。

  四、集中辦理民辦職業培訓學校民非年檢

  為方便各培訓學校辦理20xx年度的民非登記年檢,我們從工作實際出發,協助市人力資源和勞動保障局職業能力建設處聯合市、區民政非企業管理部門對區所屬民辦職業技術培訓學校進行集中年檢。為學校提供了方便,同時也提高了政府部門的服務水平和工作效率。

  五、加強民辦職業培訓學校安全管理工作

  貫徹落實市綜治委《關于進一步加強學校、幼兒園及周邊安全保衛工作的通知》及市人力資源和社會保障《關于加強民辦職業培訓學校安全管理工作的通知》文件精神,加強學校安全管理的組織領導,做好重點人員及重點部位的排查及安全防范工作,加強安全值班管理,建立投訴和事件信息上報制度。

  年度培訓工作總結 篇3

  20xx年以來,培訓中心在上級主管部門的領導下,按照有關安全生產培訓的管理規定,立足我礦礦情,依法、規范開展煤礦安全培訓工作,堅持以提高受訓學員的安全生產意識和管理能力為主要目的,使每一期培訓基本達到預期目的和效果。具體工作匯報如下:

  一、加強基礎工作建設

  1、明確職責,使安全培訓落實“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有據可查”,進一步提升培訓的執行力。

  2、按照標準要求,每一期培訓班結束,認真歸檔整理教學及學員檔案,做到了教學檔案一期一檔,學員檔案一人一檔,保證了培訓檔案的健全、規范。并且做到了計算機電子文檔和紙質資料雙結合的資料保管模式。

  二、強化內部培訓

  1、組織春節復產全員培訓一期,共計培訓職工1390人,全部考試合格,培訓檔案全部完善并通過縣局驗收。

  2、組織各科隊崗位技能培訓38期,共計培訓職工843人次,并有完整培訓檔案記錄。

  3、組織各科隊“人人都是通風員”培訓21期,共計培訓職工554人次,全部考試合格,并有完整培訓檔案記錄。

  4、組織一通三防培訓一期,培訓職工35人,并有完整檔案記錄;按月組織質量標準化考試五次,其中7人考試未通過,經補考全部合格。

  5、組織瓦斯員、電鉗工、監測監控工、調度員等“雙述”培訓共14期,共計培訓職工329人,每期培訓結束均組織比賽,對表現優秀的`員工給予了一定獎勵。

  6、組織上崗證培訓一期,共計培訓25個工種79人,培訓檔案全部整理完善報公司。

  7、組織平煤施工隊培訓兩期,共計培訓91人;組織新工人培訓十二期,共計培訓54人,經考試全部合格;組織山西煤干院實習生19人培訓九天,登記學員信息,辦理上崗手續,完善培訓記錄。

  8、組織三違培訓四期,培訓7人,經考試全部合格辦理上崗手續。

  9、開放電教室,組織綜采綜掘司機及檢修工、瓦斯員、爆破員等二十個工種激勵考試上機練習十期,共計培訓907人次,各期均有點名冊及電教室運行日志記錄。

  三、及時安排外出培訓

  查找核對20xx年需要復訓人員以及各類工種人員外出初訓報名資料的收集,培訓費用收取,并于規定時間網上預報名。

  1、四中

  組織B類管理人員復訓一期9人,初訓一期2人,再培訓四期69人;組織班組長初訓兩期7人,復訓一期5人,再培訓四期33人;組織掘進司機復訓一期3人;組織采煤機司機初訓兩期6人;組織瓦斯檢查工初訓一期5人,復訓兩期21人;組織電鉗工復訓兩期12人;組織爆破工初訓一期3人;組織主提升司機初訓一期1人,復訓三期14人;組織探水工初訓一期4人,復訓一期4人;組織安全員復訓兩期9人;組織瓦斯抽采工初訓一期4人;全部培訓合格。

  2、公司

  組織電鉗工培訓一期10人、復訓一期3人,全部培訓合格。

  3、鑫飛

  組織B類管理人員復訓兩期9人;組織班組長初訓兩期4人,復訓兩期13人;組織爆破工復訓一期1人;組織電鉗工復訓一期6人;組織監測監控工初訓兩期2人,復訓一期1人;組織采煤機司機復訓一期4人;全部培訓合格。

  4、離石

  組織質量標準化信息培訓一期2人;組織防治水培訓一期3人;組織機運管理人員培訓兩期3人;組織監控信息系統管理與維護八期8人;全部培訓合格。

  5、方山

  組織三大員初訓三期26人,全部培訓合格。

  6、太原

  組織教師再培訓兩期5人,實操培訓一期3人,全部培訓合格。

  7、陽泉

  組織防治水證復訓一期4人,全部培訓合格。

  8、忻州

  組織群監員培訓一期1人,經培訓考試合格。

  9、北京

  組織礦山救護隊長復訓一期1人,經培訓考試合格。

  四、職工素質提升

  1、組織科隊管理人員65人申報初級工程師,負責與中小企業局溝通聯絡,協助準備和申報資料的收集完善。

  2、按年份、學歷達標、超齡情況分類匯總09年至今現有在職人員學歷信息,通知未達人員限期報名;20xx年新報中專學歷提升六十余人報名表、技能鑒定等信息登記、收集報名資料。

  3、組織20xx年第三期中專班101人在我礦參加中級技能鑒定及期末考試,全部合格通過;組織第四期中專班109人期末考試,全部合格通過。

  五、其他工作

  1、激勵月考管理

  根據總公司激勵考試安排,我們及時將各類工種人員信息導入和利德考試系統,配合公司培訓課組織每月考試,考試結束核對考試成績及缺考人員情況,做書面材料匯報集團公司。

  2、激勵工資兌現

  核對各月參加激勵考試人員出勤,根據激勵考試成績,對符合條件者介紹勞資予以補助金兌現,截止十一月底,我礦累計實現激勵金發放760576.63元。

  3、一人一檔電子信息管理

  根據公司培訓科要求,全員1079人“一人一檔”檔案資料按隊

  組全部實現電子版登記。

  4、中專班課本發放和學費返還

  地區煤炭局13級中專班162人課本領取、發放及學費返還。

  5、全員合格證管理

  核對春訓合格證,補充打印合格證246個,全部按隊組歸類存放。

  6、培訓綜合信息系統管理

  煤礦培訓綜合管理信息系統1079人信息錄入,根據省廳九月份文件要求,將年內各期培訓全部上傳系統。

  7、三項崗位人員資格證管理

  及時對三項崗位人員資格證進行整理及資格證復印件進行更新;科隊長、班組長畢業證復印裝訂成冊。根據公司要求,對B、C類管理人員持證登記表內容完善。

  8、特殊工種補助、外培崗位工資及考勤介紹

  對各月參加外出脫產培訓人員,按照崗位標準核算工資介紹勞資并將考勤介紹調度;對持證特殊工種每月進行匯總,給予補助并介紹勞資。

  六、存在的問題

  盡管工作做了很多,但是由于受一些客觀條件的制約,也存在這樣那樣的問題。

  比如:專職教師隊伍短缺,需充實完善,需要培養適應煤礦教學工作需要的專業人員和計算機熟練操作人員;職工文化素質普遍較低,尤其是生產一線工人;公司安排培訓過于密集,工人上班與培訓

  年度培訓工作總結 篇4

  時光飛逝,我又一次提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20xx年走過的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養,我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:

  一。完善了培訓考核機制

  通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的`最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創建學習型干部的要求,調動和發揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才

  二、實施了“三基”培訓

  建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業所需要的人才。

  1.實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。采油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關圖表,并利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

  2.實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術干部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質技術人員參加了培訓;三是隨著數字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

  3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局.

  我曾經說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。

  最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

  作為一名企業培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已

  年度培訓工作總結 篇5

  根據《安徽省農業委員會 安徽省財政廳關于印發安徽省20xx年新型職業農民培訓實施方案的通知》(皖農科〔20xx〕73號)文件精神,我委嚴格按照程序,組織培訓機構開展職業農民培訓,現將培訓情況總結如下:

  一、基本情況

  根據市農委統一部署,我委承擔新型職業農民培訓任務數為生產經營型專業40人,其中現代青年農業主2人,其余38人全部為生產經營性培訓。根據文件精神,我委于5月25日在我區農業網上下達培訓任務,要求有資質的培訓機構申報,并于5月29日確認我區農廣校為我區職業農民培訓機構,專業為草莓種植,培訓對象主要是草莓種植專業大戶、家庭農場主和農民合作社骨干。

  培訓班于8月5日開始第一堂培訓課,于11月6日結束,培訓時間為15天,其中理論課7天,實踐課培訓時間8天。理論課安排在豪泰大酒店開展集中授課;實訓基地現場指導主要安排在胡泉家庭農場草莓基地、瑤源塢草莓基地; 1次外出考察,根據省農委安排,參加了中國安徽(合肥)農交會現場培訓,開展農業高新技術介紹及演示培訓、產學研對接學習。

  二、資金使用情況

  本次培訓省級補助資金12萬元,主要用于酒店會務、采購教材400本(現代農業經營與管理知識40本、農產品質量與安全常識50本、農民專業合作社建設與管理30本、創業指導知識50本、安徽省農業政策法規選編50本、草莓優質高效栽培新技術45本、果樹栽培技術40本、植物病蟲草害防治45本)、外出參觀考察、教師授課工資、青年農場主培訓、實訓基地補貼及后續跟蹤服務費用。

  區農委、區財政局聯合制定項目資金管理制度,確保項目資金專款專用,按時撥付。項目結束后,已要求培訓機構進行項目審計,出具審計報告。

  三、主要做法

  1、嚴格程序開展工作。我委按照省實施方案,制定了《區20xx年新型職業農民培訓實施方案》、《區20xx年職業農民培訓草莓種植專業培訓方案》。按照方案的要求,通過網上公示,確認培訓機構為區農廣校,簽訂培訓合同。嚴格篩選培訓學員,上好第一堂課,并于每一階段最后一堂課到堂督察。課程全部結束后,開展學員滿意度評價,并對培訓機構實施項目驗收。

  2、注重規范實施培訓。一是認真遴選學員。培訓前,堅持從有利于我區主導產業發展的角度,在新潭鎮、屯光鎮農技站的協助下,選擇了一批具有代表性的草莓種植大戶、家庭農場主和農民合作社骨干作為培訓學員。二是嚴格教學管理。培訓過程中,要求培訓基地認證制定教學管理方案,確定一名班主任和管理班長,分組確定組長,并為每位學員印制帶有農廣校標識的資料袋和學員證方便課堂管理。三是落實考核制度。培訓結束后,在農委的監督下,對培訓學院進行考核,考試合格者發放新型職業農民培訓證書,作為新型職業農民認定的資格標準。

  3、實行多種培訓方式并舉。為了取得培訓的實際效果,提高學員的草莓種植管理水平,在培訓過程中,創新培訓方式,重實訓、強服務。一是注重學員間的交流。在集中授課的同時,分階段組織學員在實訓基地開展實踐操作,互相交流草莓病蟲害防治等方面的心得體會,共同進步。二是注重提高學員視野。有意識地在政策、銷售等方面選擇一些內容授課,拓寬學員的知識面。組織、帶領參訓學員去安徽合肥參加農展和周邊區縣草莓基地參觀、學習和交流,開闊眼界,提升觀念。三是注重現場指導。集中培訓之后,在9至10月份我校聘請市園藝站專家和鎮技干,直接到種植戶地頭查看苗情,給予現場指導,解答問題。

  4、注重教師隊伍的建設。農廣校在農民培訓工作上積累了大量經驗,高度重視培訓師資隊伍的建設,這次培訓,結合草莓專業的`實際,有針對性地從XX市農委、市委黨校、XX市人社局等部門選擇了一批專業性很強的授課老師,有從事草莓生產、銷售方面的專家,有專門從事指導創業類的行家、更有在宏觀經濟方面有見解的教授。這些專家、教授對如何轉變觀念、規模化生產、提高營銷能力、組織化程度和提高草莓種植效益等作了精辟的講解和釋疑,進一步提高了學員發展特色農業和高效農業的積極性。

  5、強化后期服務。培訓結束后,按照培訓要求,為新型職業農民建立檔案,錄入信息管理系統;開展自查及時總結;做好后期管理和服務工作,以期達到培訓的實效。落實農技人員跟蹤聯系服務,組建農技人員跟蹤服務隊伍,聘請6名專家和農技人員進行連續3年的后繼指導和跟蹤服務。設立專項扶持政策,從今年的培訓班內挑選出2個優秀基地(胡泉家庭農場和瑤源塢草莓基地),提供專項政策扶持資金1.5萬元,主要用以購買新品種的試種和推廣。三是制定后期服務檔案信息管理制度,做好各項后續跟蹤服務記錄,嚴格資金管理。

  四、存在的問題

  1、人才總量偏少。目前,專門從事農業生產的農民日益偏少,同時務農的人群中老化現象嚴重,文化程度不高,缺乏創新意識是影響農業轉型發展的短腿,嚴重影響了農村新技術、新產品的開發和推廣,制約了現代農業的發展。

  2、農村人才流失嚴重。受市場經濟發展影響,從農村走出去的大中專生,畢業后不愿意回到農村或從事農業,同時受區域條件限制,農業對人才吸引力不強,在外創業成功的優秀人才“返巢”回流不多。

  3、社會重視程度亟待加強。農業仍然是弱勢產業,受財政狀況的局限,總體支農政策仍顯不足,投入亟待加強。社會對農業生產的投入和支持還存在偏差。

  年度培訓工作總結 篇6

  從入職至今不知不覺間已經兩個月了,通過這兩個月來的鍛煉與磨合,在領導和同事的幫助指導下,我對工作有了一定的了解,經過這兩個月的工作學習,個人素質有了新的提高,回顧這兩個月來的工作歷程,總結如下:

  一、工作中的體會和成長

  1、能夠較好的完成上級安排的任務,認真的遵守學校的規章制度,嚴格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好的完成本職工作,把家長遇到的問題當作自己的問題來解決,盡力為家長解決所遇到的問題,對家長想要了解的情況盡心解答,對來訪的客人以禮相待,熱情耐心的幫助他們。

  3、努力學習相關知識,初到學校時,我對教育行業了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數據的統計,財務統計,課程安排,課程重點,文件歸檔等等,我對這個行業有了一定的了解與認識。

  4、態度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔社么樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,就是在我的工作中應承擔的責任,就要盡自己最大的努力去完成。

  5、在領導的指導下,在各位同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化、規范化,這也是一種態度,誠然,也是一種責任。

  6、在日常工作中,必須踏踏實實,認認真真,扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有更好的`工作成果。

  二、今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督與指導:

  1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業務能力,從工作中總結,從工作中學習,提高效率,提高工作能力。

  2、經過兩個月的時間,雖然在思想和工作上有一定進步,但與其他同事相比還有很大差距,因此,早我今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀的面對自己的不足之處,進一步完善自己,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調 能力都有待進一步提高,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴中努力完善提高自己,彌補不足。

  3、任勞任怨,孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,一如既往的做好每天的工作。始終以一個初學者的身份相同事請教工作中的經驗,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

  經過兩個月的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合學校的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如既往,對人,與人為善;對工作,力求完美;不斷提升自己業務水平及綜合素質,以期為學校的發展盡自己的一份力量。

  媽有個好身體,只有這樣我才安心的能在外奔跑。期望我的頭兒停下腳步稍作休息,“貓頭鷹”式的模式累壞了吧,力所能及的交給我們來做。期望自己付出的努力不要白費,收獲也增收些吧!要加油前行了。期望在座的爸爸媽媽們安心在家,健健康康,我們會是你們的驕傲,我們會加油。最后給大家拜個早年,馬年大吉!馬年行大運!馬上有一切!!謝謝大家!

  年度培訓工作總結 篇7

  我校校本培訓工作在全體老師的配合下,以深入開展“小學教師繼續教育培訓”為契機,繼續以課程改革和全面推進素質教育為中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變,理念的提升貫徹于培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領與教學行為的跟進有機結合的校本培訓模式。主要做法有以下幾點:

  一、成立領導小組,形成校本培訓機制

  學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以王義校長為組長的“校本培訓工作領導小組”。做好宣傳發動工作。為了切實抓好校本培訓管理工作,教導處主要負責,布置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規范化,指派專人負責。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術為核心,以假日學習為依托的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。

  二、制定方案,推進校本培訓進程。

  1、我校由本校的微機教師黃亮同志主要給大家講解了U盤的合理使用、病毒處理、windows基本操作、文字處理和word操作、課件制作技巧等知識,提高教師計算機的應用能力,為現代教育技術的廣泛推廣和深入應用打下了一個堅實的基礎。在教導處組織下,要求教師能夠把信息技術應用到課堂教學中,每位教師分年齡段上一節應用信息技術的研討課,一篇培訓總結。

  2、對教師的自主個性化學習,我們要求每位教師都根據自身的特點自主選擇學習內容,并制定學習計劃。

  3、在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學習。通過正式和非正式的學習過程,如教師之間的相互聽課,相互交談,從中反思教學過程,交流教學經驗。

  4、我校在教學常規管理上加大了力度。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況。校長親自率隊組織檢查各班的教學常規和各項制度的落實情況,要求教師在備課、上課,作業布置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實施。每學期組織教學常規檢查2次以上,并將檢查結果及時向教師反饋,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

  我校校本培訓工作通過全體教師的共同努力,取得了一定成績。廣大教師通過校本培訓,教育觀念發生了深刻的'變化。首先,廣大教師真正學有所得,學以致用;其次,教育理念也發生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地;最重要的是廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進經驗轉變為自身的教育教學實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。當然,我校的校本培訓工作還存在許多不足之處.以后還會努力.

  年度培訓工作總結 篇8

  20xx年圍繞子集團工作主線“”,在子集團領導、人力資源部領導的關心與正確領導下,在各部、各部門、各單位的大力支持下,由人力資源部會同各業務職能管理部門,以專業知識和業務技能培養為抓手,持之以恒貫徹落實建設學習型團隊、培育學習型員工,同時按照“三化”工作的要求,有計劃、有步驟地開展各項教育培訓工作,不斷提高員工基本素質,提升中高層干部管理能力、推動三支人才隊伍建設。具體情況總結如下:

  一、完善和優化子集團培訓管理體系,保證培訓工作規范有效進行。

  1、以持續改進和完善公司職工培訓管理體系為目標,修訂培訓考核辦法,進一步優化管理流程,保證和提高培訓效益。20xx年是子集團制度建設工作承上啟下的重要一年,員工教育培訓工作在子集團員工教育培訓管理辦法的要求下積極開展,并逐步完善,促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保培訓真正取得實實在在的效果。同時,為了進一步完善培訓考核制度,出臺相應學分達標考核規定,針對不同類人員劃定相應培訓達標分數線,對培訓學分、授課課時等都做出明確要求,并將此項因素列入全年績效考核之中。

  二、進一步加大全員培訓力度,為子集團高速發展提供智力支持。

  20xx年,集團公司共舉辦各類培訓班340期,培訓職工22473人次、10407課時,完成年度培訓計劃的105%。其中,舉辦干部培訓班80期、2394課時、4843人次;舉辦工人培訓班260期、

  8013課時、17630人次;選派參加外部專業培訓機構培訓570人次,完成年度外訓計劃113%。

  1、秉承“把學者專家請進來,積極開展業務培訓”的精神,開展了“精益生產系列培訓”、“新員工入職培訓”、“保密安全教育”、“安全教育培訓”、“專家系列講座”等多種內部培訓。

  2、用學結合,促進新員工鍛煉成長。邀請總部、雷達部各業務部門一把手從子集團企業文化、保密制度、安全生產、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新員工進行集中培訓。同時,在新員工入職培訓項目中創新性地將崗位認知融入培訓過程,讓新員工更快、更好的融入實際工作之中,在真實的工作場景和真刀真槍的實踐中培養職業素養和技能,進一步快速提高新員工業務理論水平和實際操作能力。

  3、彰顯特色,專題培訓營造組織學習氛圍。定期舉辦“員工系列”專題講座。先后邀請到陜西廣播電視臺《長安夜話》主持人力聞等專家講授壓力管理、家庭生活等內容,提高員工在身心健康、個人素養等方面的認知,增強員工自我調適的意識和能力,使員工身心健康、工作高效。

  4、因材施教,拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式,打破“閉門研究”的狀態,選派優秀管理人員外出實地交流學習,拓寬中高層管理人員的視野,強化管理人員系統規劃和決策能力、領導管理能力、市場拓展與創新能力、防范化解風險能力。

  5、成果分享,擴大培訓效果的覆蓋面。今年人力資源部進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立完善外出培訓備案登記制,并在總結以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,鼓勵員工積極參加社會組織機構主辦的各類專業業務素質培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的共同提高。

  三、以搭建“創新改善、崗位練兵、全員培訓”的平臺為契機,積極組織開展子集團創新大賽及技能大賽。

  子集團20xx年創新大賽暨職業技能競賽從3月份啟動以來,歷時6個月。人力資源部作為本次大賽的組織者,積極圍繞“推進結構調整、技術創新、精益生產和精細管理”工作主線,認真籌劃,周密部署,結合子集團實際,制訂出既符合總體要求,又切合本單位發展的培訓、選拔賽活動方案。進一步搭建了暢想兵器發展、展示操作技能、交流創新成果、勇于建言獻策的平臺;營造了“人人創新、事事創新”的氛圍:

  1.搭建“創新改善”的平臺。人力資源部精心組織、充分動員,廣大科

  技人員、管理人員積極響應,立足實際,解放思想,激情參與,大膽創新,踴躍申報,營造了“人人都可創新,創新就在身邊”的創新氛圍。共征集到產品創意設計、工藝創新、技能創新和管理創新項目178項,充分體現了廣大科技人員、管理人員的創新激情和聰明才智。

  2.搭建“崗位練兵”的平臺。一是堅持競賽選拔與崗位練兵相結合,以職業技能競賽為契機,發揮技能競賽的`引導作用,積極引導參賽工種涉及人員進行有特色的技術比武活動,擴大參賽人員覆蓋面,層層選拔,以練保賽,以賽促練,既選拔了參賽選手,又帶動了全員崗位練兵活動的深入開展,掀起群眾性崗位練兵的熱潮。二是堅持競賽內容與生產實際相結合,在制定競賽規則和競賽技術文件時,既參照國家職業標準的要求,又立足于行業和企業的生產實際,將生產實踐中應知、應會的知識和技能作為試題的主要內容,使參賽選手的賽前培訓與生產實際緊密相聯,發揮技能競賽對生產的促進作用。

  3.搭建“全員培訓”的平臺。人力資源部積極發揮大賽的引領和示范作用,結合生產科研,強化培訓學習,通過集中培訓,互動培訓、專題培訓、現場觀摩,進一步提升了員工的業務素質、業務能力,形成了“八小時內忙工作、八小時外忙學習、周六周日忙比武”的生動局面,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”。

  年度培訓工作總結 篇9

  根據集團公司、礦“三基”工作有關文件要求,我單位積極開展各項培訓工作并取得了一定成效。現將20xx年度(111月份)我單位培訓工作開展情況進行總結。

  一、參加外培及礦培情況

  111月份,我單位共參加外送特殊工種培訓共計9人次,其中井下電鉗工7人、掘進機司機2人;參加礦舉辦的培訓共計171人次,其中,乳化泵司機10人、電機車司機6人、機械維修工8人、輸送機司機6人、信號把鉤工6人、爆破助手工18人、局扇司機6人、防突助手工18人、單軌吊司機24人、掘進工達到了全員培訓。

  二、一日一題學習開展情況

  我單位在開展職工一日一題學習活動中,每天由值班管技人員,對當天題目進行講解、剖析,職工的學習情緒也比較積極,通過每個月的檢查,每位職工能夠按要求進行記錄,每個月的參考率都保持在95%以上,并且通過學習,每個月的合格率都能夠達到100%。

  三、自主培訓情況

  截止到11月份,我單位共開展實學實訓工作五項:電鉗工、架棚工、打眼工、噴漿工、綜掘機司機、其中,電鉗工40人,架棚工30人,打眼工20人,噴漿工10人,綜掘機司機9人,預計12月份將進行激光定向儀的安裝與調校的'培訓,參加礦舉辦的掘進口實操培訓共計35人,其中風動工具(錨索機)維修工5人,插繩頭實操6人,電氣開關維修工實操培訓5人,綜掘機司機實操9人,氣動隔膜泵維修工10人,以上參加培訓人員,經考核成績均合格。

  四、培訓工作分析

  (一)技術素質有了明顯的提升,操作規范、滿足安全生產工作(二)形式多樣化,通過對各種工種的培訓,不斷擴展廣大職工的視野和知識面,提高解決實際問題的能力。

  (三)技師、大拿及高水平職工參與進實學實訓中來,首先大大節約了單位有限的培訓經費,其次,也可以在職工中樹立起學習的榜樣,培養職工的自主學習思想。

  近年來,項目部領導一直非常重視自主培訓工作,目前,此項工作已成為安全“三基”工作的規定動作。然而,由于我們學習不夠,用心不夠,對此項工作的開展一直沒有好的方式方法,因而一直處于被動狀態,甚至有些排斥心態。自2013年下半年以來,在項目部領導和培訓中心的指導下,我們逐步摸索和掌握了一套實施方法,也取得了明顯效果,因而,工作更加有的放矢。在即將來臨的

  20xx年中,我單位除了參加必要的外培及礦培的工種外,對自主培訓方面,首先做好認真分析培訓需求,調研崗位最重要和缺少的工種及最關鍵的環節,查找工種、崗位、工序、工序上存在的技術、技能上的短板,按照“缺什么補什么,什么需要就培訓什么”的原則,安排培訓計劃、明確培訓目的。并且在培訓結束后,對培訓效果進行跟蹤,對雖然考核通過,但是工作質量不高的,對其進行重新培訓,列入下一次的培訓需求計劃。

  年度培訓工作總結 篇10

  回顧20xx年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

  一、培訓工作情況

  20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

  二、培訓工作分析

  (一)取得的成績:

  1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓體系。在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

  4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

  5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

  三、改進措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,企業的機構、人員調整,員工的綜合素質和工作技能的提高。企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

  2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

  (二)具體措施

  1、作好培訓基礎工作

  在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

  為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

  3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的.內部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  年度培訓工作總結 篇11

  為全面提升教師隊伍的職業素養、技能水平和執教能力。強化教師培養過程,規范教師發展行為,激勵教師自主發展,實行發展目標評價,從而造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,適應新時期需求的教師隊伍,制定以下培訓計劃:

  一、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質。

  教務處充分利用集中學習時間,采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。在每次培訓,教務處都把師德修養房在首位,組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。

  二、抓好專業知識培訓,提高教師業務素質

  (一)上半年

  1、校黨委繼續在全校開展學習弟子規活動,教務處、科研處從校本培訓入手,組織教師觀看專家講座、解讀弟子規、寫心得體會等,全體教師通過進一步的學習,深挖《弟子規》中的教學資源,把弟子規滲透到課堂中。

  2、磨礪素質,提升能力,不斷提升教師教育教學水平。

  一是“學”

  學校的可持續發展需要教師不斷的更新教育觀念,豐富文化底蘊,提高育人能力,增強崗位責任。提高教師自身人文心理素養的素養,從而推動自己的專業發展,人文心理素養閱讀必不可少,對于我校教師尤為重要。以提升教師的專業素養為重點,以營造濃郁書香校園文化氛圍為目的,引導全體教師讓讀書成為全體教師的一種生活習慣,在學校形成讀書熱潮。在讀書的過程中,提倡教師以自己喜歡的方式勤做摘記,要求每位教師撰寫摘記不得少于5000字,并且寫1500字的讀后感。全體教師在讀書活動中能夠把讀書學習與自己的教學工作緊密聯系起來,通過同讀一本書活動加強相互交流,努力提升自己的文化素養。

  二是“思”

  教學反思是一種有益的思維活動和再學習方式,每一位優秀教師的成長都離不開教學反思。如果一個教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么,即使是有“20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重復;我國著名心理學家林崇德也提出“優秀教師=教學過程+反思”的成長模式。葉瀾教授說:一個教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師。每位教師按時寫教學反思,程校長不定期對教學反思進行點評,提高了全體教師對課堂教學反思的能力,程校長對全體教師的教學反思進行評價。

  三是“聽”

  聽課是教師成長的重要途徑,經常聽課有利于教師之間相互學習,相互取長補短,共同提高,共同前進;為讓聽課更具有針對性,教務處從三個層次上提出聽課要求,教研室主任聽課著重于發現問題,給本教研室教師以引導幫助;學科小組長聽課要多聽自己學科小組成員的課;著重于具體的學科研究;教師盡量聽本學科或相近學科的課,著重于提高自己的教學水平,全體教師已經把聽課當成自己成長的一個平臺。

  四是“講”

  為了提高我校全體教師的課堂教學質量,發揮教研室主任的引領作用,引領青年教師盡快成長發展,五月份,六月份,教務處、科研處組織了“教研室主任多媒體教學示范活動”。每周六下午由二位教研室主任上多媒體示范課。所有教研室主任在教材挖掘方面都非常細致,教學活動設計比較有創意,課件制作較為精美,用自己獨特的.教學方式,從不同的角度展現了自己教學風采。本次活動的結果并不是僅僅是教研室主任多媒體教學示范課,同時也為新教師提供了一個學習的機會,讓青年教師學習、吸收教研室主任多媒體授課的教學經驗和教學方法,從而促進青年教師的快速成長。在教研室主任多媒體示范課的引領下,全體教師積極開展多媒體教學,每位教師準備了一節30分鐘的多媒體課堂教學,科研處對每一位教師的多媒體教學進行了錄制。

  (二)下半年

  1、要高度重視教師群體核心價值觀的培養。

  教務處要通過各類學習活動在廣大教師中樹立正確的職業觀、質量觀、學生觀、教學觀,使廣大教師有先進的教育理念、科學的育人手段。要增強教師的責任意識,維護各項工作安排的嚴肅性,堅決按章辦事,堅決杜絕工作拖拉、辦事推諉、不服從安排的現象。

  2、繼續撰寫教學反思

  孔子曰:“學而不思則罔,思而不學則殆。”教學亦如此。教師的反思是教學創新的動力,是提高教學水平的階梯,有利于教師教育思想的升華和教學水平的提高。教師不斷反思總結的過程,也就是學會教學的過程。通過教學反思,使教師教學不再是簡單地循環重復,而是在每一次循環重復中得到不斷的提高和升華。

  3、推進學習型教師隊伍建設

  在我們教師隊伍中,還有個別教師缺少敬業精神,個別教師的教學理念過于陳舊,講課不生動,觀念還需進一步引領。這些都需要通過大家不斷的學習去提高,讀書活動的持續開展,在全體教師中已形成人人愛讀書的良好風氣。

  年度培訓工作總結 篇12

  自從學校成立以來,市場工作一直是學校的重中之重,得到了學校領導的大力支持和學校各部門的通力配合,也在全體市場員工的共同努力下取得了一定的成果。20xx年對于市場部而言,是充滿艱辛的一年,也是不斷學習和改進的一年,現將相關工作情況總結如下:

  一、市場業績

  一組數據。

  1、常規項目招生:240人。

  2、高招職教項目:196人。

  二、市場拓展

  宣傳途徑:

  通過一系列宣傳推廣工作,使學校在消費者頭腦中具有一定的知名度,主要是通過單頁、海報、咨詢問卷表格、手提袋、噴繪、x展架、候車亭廣告牌、報紙媒體廣告、招考雜志廣告等宣傳方式和宣傳品等對學校及產品進行推廣和介紹,告訴廣大消費者我們是誰,我們能夠為他們提供怎樣的教育產品

  宣傳渠道:

  對于中心項目,為了更有效的接近潛在消費者,我們主要是通過校園推廣(發單、海報、掃樓、簽單、校園講座和內場講座相結合等方式)來擴大我們在高校的影響,目前我們已經在武漢的10多所高校建立了自己的兼職隊伍,并將學校的名字在高校中進行了一定程度的滲透,讓許多潛在客戶了解到我們是“手機軟件培訓”方面的專業培訓機構,在消費者頭腦中與其他競爭對手進行了一定程度的區格,在一定程度上做到了市場的細分。

  對于高招職教項目,我們主要是通過報紙媒體和站牌廣告進行了一定的品牌推廣和產品告知,讓家長和眾多高中畢業生在報考選擇中將我們學校作為其中之一,并將手機軟件開發這個專業在今年烘托出了一個新的專業報考高潮。

  除了傳統的宣傳品、電話營銷和講座營銷外,網絡營銷也是我們20xx年招生過程中最為關鍵的一環,起到了舉足輕重的作用。通過持續的網絡推廣,我們的業務網站的日常訪問量始終保持在一個相對穩定的水平,并在此基礎上實現了一定程度的有效咨詢及報名,更希望在來年的招生工作中,網絡營銷能夠起到更為顯著的作用。

  除了常規的面向社會直接的終端消費者之外,我們還嘗試著進行了“團訓”推廣工作的開展,目前我們和華夏理工、江城學院就批量進行學員培訓達成了初步共識,將在年后進一步細節的磋商和確認,如果這兩個學校的嘗試獲得成功,將為我們常規中心項目(短訓)的招生開辟一條全新的途徑。

  三、團隊建設

  市場是充滿競爭,尤其是武漢市現在的職業教育市場,可以說是充滿了硝煙的戰場,要想在這樣的戰場上生存下來,要想獲得勝利,有好的將領和士兵是根本之一。經過一年多的工作實踐,學校的市場部門已經整理歸納出了一個相對適合我們實際需求的人員配置架構,形成了策劃組、網絡推廣組、市場推廣組、咨詢組這幾個工作小組和模塊,鍛煉出了一批比較不錯的業務人員,為來年的工作奠定了一定的基礎。

  四、存在的`問題和解決方案

  13年的市場工作整理來說是不甚理想的,還存在很多不足,可以說是教訓多過經驗,要想把來年的工作做好,完成公司下達的招生目標,我們更多的是要總結教訓,尋找到解決問題的辦法。目前市場部主要存在的問題有:

  1、戰斗力和執行力缺乏:在新的一年,我們在招生工作和日常管理中將實行“項目責任制”和“督導制度”,把市場工作的每一個環節都進行有效的量化及考核,并將相關責任落實到人。

  2、業務能力有待提高:定期不定期的進行業務培訓,要求每個主管對下屬員工要充分盡到培訓工作職責,并將其作為主管工作考核的重要指標之一。

  3、加強部門內溝通及公司內部溝通:鞏固和完善工作例會制度,加強各員之間的溝通交流,加強對工作的及時計劃和總結。

  4、提升員工職業素質和綜合能力:在強調業務能力的同時,通過在工作例會中加入素質學習的環節,形成良好的學習風氣和氛圍,不斷提升員工的綜合能力和職業素質,促進學校的整體成長——每個人的一小步就是大家集體的一大步。

  20xx年是學校發展歷程中關鍵性的一年,是我們面臨生死存亡的一年,是我們撥亂反正,走上健康發展的一年,我們將在今后的工作中更加努力,在學校發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活,為學校的發展添磚加瓦。謝謝!

  年度培訓工作總結 篇13

  一、舞蹈基礎訓練部分。

  首先,降低部分訓練難度,使原本較為枯燥的基礎強化訓練變得更為輕松活潑,及更為實用也更方便學生的掌握。并在音樂上也采用一些少兒律動性較強的音樂,使學生對今后學習、編排舞蹈有一個整體的感受和理解。其次,為了從整體上訓練學生克服身體的自然狀態,獲得正確的直立感,發展舞姿動作的協調性、靈活性、節奏感。在以往較為單一,更為注重學生動作完成質量的訓練基礎上,在組合中更多的`加進一些方位、節奏變化的`訓練,來強化學生的整體適應能力和表演能力。

  二、民族民間舞部分。

  成品舞蹈《天竺少女》,由二年級的學生代表表演。根據教學的要求,這個舞蹈具有地方特色,基本動律及其民族韻律特點,使學生能在較短的時間內盡可能多的掌握舞蹈動作素材,拓寬舞蹈知識面,提高學生對舞蹈的表現力,為今后的舞蹈教學開闊思路。同時,除了注重民間舞課程難易和實用的選擇外,在對學生良好氣質的培養上也加進了對學生不同氣質舞蹈的訓練,通過學習感受具有不同氣質特征和代表性的民族民間舞,如通過優美的芭蕾舞,細膩柔美的傣族舞;熱情奔放,歡快活潑的維吾爾族等不同舞蹈氣質特征的學習、掌握,來改變自身氣質的不足一面。最大限度地發揮自身所具有的潛能,使學生能有一個健康良好的氣質。

  三、當代舞部分

  由四年級學生為代表,成品舞蹈《火紅的童年》。當代舞特點較為活躍,時尚,使孩子們心中充滿自信,令人崇拜的感覺!

  四、課后作業監督措施。

  在本學期中,我還是采用了以往的作業監督措施。要求她們課后要把我課上所講的舞蹈動作要領、重點要求和組合順序記成筆記,并熟練的掌握課堂作業,規定每星期全班同學的復習次數不能少于兩次。我在課堂上也會不定期進行抽查和小測,對完成情況較好的學生和沒有復習的學生分別進行賞罰,以此督促學生自覺的復習掌握每節課的教學進程。畢竟課堂的教學時間有限,學生掌握的熟練程度有限,需要學生課后花時間消化、練習。

  五、在學習任何舞蹈中

  首先要有扎實的舞蹈基本功,還要對自己充滿信心,加以勤奮的訓練,并提倡自己改編、創編屬于自己的舞蹈,以此來提高她們的舞蹈綜合能力。

  年度培訓工作總結 篇14

  師者,所以傳道授業解惑也。教師的使命不僅僅是教授學生知識和文化,老師自己就必須有自己的道德準則。師德,永遠是衡量一名教師的最基本的準則。一名教師可以教學能力不怎么樣,但是師德卻是不能夠缺少的,教師最不能缺的就是師德。師德是衡量教師價值的第一準則,師德培訓是極為重要的,每一所學校都應該就師德培訓做出自己的最好的培訓。

  根據新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務,近幾年來,我們袁花鎮中心小學在堅持完善教師暑期師德培訓方面做了大量的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續提高教師的教學水平和師德教育的成果,今年暑期,在國家教育部文件《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》和嘉興市教育局文件《關于進一步加強師德師風教育的通知》精神的指導下,我校組織全體101 名教師參加了為期二天的暑期師德專題培訓。與往年相比,此次師德培訓結合實際、因地制宜、求真務實。現將這次暑期師德專題培訓的情況總結如下:

  一、過程落實,成效顯著。

  1 、形式多樣,過程落實。

  這次師德培訓,我校堅持重點突出、務求實效、不走過場。培訓采取了大會學習(包括集中學習文件,觀看錄像片等)和小組座談討論相結合的形式進行學習。為人師表、愛生如子的優良師德;愛崗敬業、追求卓越的園丁品質;淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實現最偉大的人生價值。對學業有困難、行為有偏差學生的轉化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學生以及教師參與等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實在自己的行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經驗,暢談體會,從思想深處認識到師德師風的重要意義,切實提高了教師加強思想、道德、作風建設的自覺性,明確努力方向,開展自我教育、自我改進、自我提高。在集中學習和討論的基礎上,我鎮 101 名教師都撰寫了學習體會文章。教師把此次學習同自己的實際工作聯系起來,老師們表示:要全心全意投入教書育人的事業,做為人民服務,讓人民滿意的教師,辦好人民滿意的教育

  2、嚴格考勤,強調會風。

  在本次培訓過程中,我們嚴格考勤,采取了點到簽名的方式,如沒有參加學習必須出示相關的證明。兩天的培訓,老師們都能準時參加學習。這二天正值高溫天氣。在培訓期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅持學習,認真聽取,是本次培訓在會風、學風等方面都保持了良好的師德師風狀態。

  3、注重評價,落實行動。

  在培訓的實施過程中,我校采取了過程評價與終端評價相結合。并把這次培訓例如教師的繼續教育和年度考核中。確實,在這2天中,老師們認真學習,認真總結經驗,查找自身不足,不斷改進工作措施,創新工作方法,使這次師德培訓取得了良好的效果。

  二、統一部署,精心組織。

  1、成立師德領導小組。 為了提高我鎮教師隊伍的整體素質,切實加強對師德建設工作的領導,我校成立了以支部書記孫明祥校長為組長、由支部委員崔新江、顧峰、教導主任陸國良、人事干部張志琴為組員的師德領導小組。并多次召開培訓工作會議,制定計劃,研究方案,從而切實把教師職業道德建設納入重要議事日程,同時將職業道德建設與加強教師隊伍建設統一規劃、統一部署,做到制度落實、組織落實、內容落實,從而確保此次培訓順利開展,各項活動落到實處。

  2、制訂培訓計劃。 為制定出一份切實可行的計劃,小組成員學習了有關師德培訓的具體文件精神,經過反復研究與修改,并緊密結合本校教師實際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓的實效性,制定了本鎮小學教師暑期師德專題培訓工作的計劃。在計劃中,對培訓目標、培訓方式及考核評價進行了明確的規定,在組織管理中明確各級職責,在培訓過程中做到分工明確、責任到位,使整個培訓過程做到可操作性強,以確保培訓質量。

  三、內容豐富,注重實效。

  1 、學習文件,明確目的'。 學習教育活動在學校的統一安排下,首先孫明祥校長作了動員宣傳,隨后組織老師們集中學習了《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見(教師〔XX〕1號)》和嘉興市《關于進一步加強師德師風教育的通知》兩個文件,同時每位教師人手一冊《XX年嘉興市中小學教師全員培訓輔導材料匯編》。通過學習,使全體教師統一思想,充分認識進一步加強師德師風教育的必要性和緊迫性,明確了 加強和改進師德建設的總體要求和主要任務和加強和改進師德建設的主要措施。

  2 、聽取報告,感人肺腑。 兩天來,全體教師聽取了三位優秀教師的典型報告,分別是 重慶開縣優秀教師群體事跡報告會專輯 《 一切為了學生》、鄭琦同志事跡介紹《向山區孩子播灑陽光》、殷雪梅同志事跡介紹《舍身救學生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動了。其中有在突如其來的井噴事故和洪災考驗面前,重慶開縣優秀教師群體把學生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團結協作,無私奉獻,搶險救災,保護學生,譜寫了一曲新時期師德精神的頌歌的感人事跡,再現了他們保護學生、無私奉獻、危難關頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。

  通過這次培訓,使我鎮全體教師對師德的建設有了更深刻的認識。我們深知,師德建設是一個永恒的主題,它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰略中,全面實施素質教育,推進課程改革,全社會加強公民道德建設,大力弘揚和培育民族精神,加強和改進未成年人思想道德建設的新形式下,教師職業道德建設要常抓不懈,以教師隊伍的職業道德的全面提升,為教育的改革與發展保駕護航。

  總體來說,這一次全鎮師德培訓取得了極大的成功,相信在以后的歲月中,師德培訓還將會繼續下去。師德對學生的影響實在是太大了。一名有師德的教師和沒有師德的教師教出來的學生絕對是不一樣的。學高為師,身正為范。以后的道路要怎么走,誰也無法知曉。不過師德培訓將會長期的堅持下去,師德是最重要的!

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