培訓計劃10篇【精選】
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓計劃 篇1
為更好落實《中小學教師繼續教育規定》和《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》精神,提高我縣中小學、幼兒園教師的整體素質,促進全縣教育事業發展,現制訂我縣20xx-2017學年教師培訓計劃。
一、原則和目標。從我縣教育事業發展實際出發,面向大多數,以中小學幼兒園教師信息技術應用能力提升工程和中考學科教師培訓為重點,以新教師培訓為基礎,以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓為薄弱環節突破口,多形式、多類別、多渠道組織培訓。重師德教育和業務提升,探索培訓新機制,自主培訓和聯合培訓相結合,培優補短,切實提高培訓質量,打造一支與我縣教育事業發展相適應的教師隊伍。
二、全學年任務
收集整理校本教研計劃、總結
20xx年繼續教育驗證
提升工程(繼續教育)
小學新教師培訓(繼續教育)
幼兒園新教師培訓(繼續教育)
初中部分學科培訓
中小學幼兒園臨聘教師業務培訓
公民辦幼兒園保育員培訓
民辦幼兒園教師培訓(繼續教育)
名師工作室業務培訓
暑假骨干教師培訓
20xx年暑假繼續教育(男55、女50歲以上、沒有參加提升工程、沒有完成20xx年繼續教育的教師)
【注:1.上述培訓任務的對象、內容、形式、時間量等具體規定參看附件1。2.加注繼續教育的納入20xx年繼續教育,沒有加注的,指定對象需參加!
三、措施和辦法
1.調查摸底,講求實效。弄清各項培訓的底子、學習需求,合理安排培訓內容形式,提高培訓針對性和有效性。
2.集訓為主,多管齊下。以集中培訓為基礎,以遠程學習為重要補充方式,以校本教研、研訓一體、總結論文、實踐考察為輔。以自主辦學為主,以聯合辦學為輔。建立專兼結合師資隊伍,依托我縣優秀教師資源,多引進各地、各類優秀專家、學者、教師和先進的.教育教學理論、模式、方法,切實助力培訓工作。
3.強化責任,齊抓共管。以培訓機構為基礎,發揮教研機構、名師工作室的能動作用,參與過程組織管理,實行專項工作責任機制:專人負責、專門研究、專項實施,統籌落實。各校要重視教師培訓工作,抓好校本教研,開展校本培訓,做好各項培訓報名工作,及時上傳下達,督促教師按時參加培訓。
4.嚴格管理,熱情服務。健全教師培訓約束機制,特別是進行出勤量化考核,缺勤較多、沒有完成學習任務的取消繼續教育學時,考核結果納入學校教育教學質量評估內容。做好培訓材料整理工作,嚴格把關,及時驗證。為教師提供便利條件,保障教師培訓權益。
四、抵計繼續教育說明
納入繼續教育的項目申請抵計20xx年繼續教育1年,考勤不合格、任務沒完成則不抵繼續教育。
培訓計劃 篇2
參加了在南郊舉行的一日拓展訓練,我感觸頗多.我們是社會的人,很多事情都是在與他人的接觸中進行,乃至完成,這就說明了我們每個人都不是孤立存在的,一件事情的成敗需要大家共同努力,就是實施前的計劃,在實施過程中的適當調整,以及最后的'鼎立合作,最終順利完成.
如在“百鳥歸巢”這個項目中,我們隊的全體成員在活動前做了如下計劃:由于要求我們不僅要找到自己的隊伍,還要按照起初的順序排好,我們一開始計劃用一種動物的聲音加上叫幾次來區別前后順序,但發現這樣不方便,人數太多,于是立即想辦法改成選出四種動物的叫聲,這樣一來最多的也只要叫四聲了,更加便于我們尋找隊員。實踐證明,這種方法還是有一定效果的,我們在很短的時間內找到了所有的人。但是,是不是還有其他更加方便的方法,就需要我們再研究了。
在我們平時的日常生活和工作中,也應該做到這樣的幾點。不能夠沒有計劃,沒有目標的亂做一通,這樣既浪費了時間,也收不到很好的效果,結果只會事倍功半。工作是死的,人是活的,我們要時時根據變化的情況,來改變我們的工作方式。
培訓計劃 篇3
活動背景:20xx年初,江蘇大學法學院迎來101名09級新生,其中85名加入了法學院團學聯,成為一名新生干事。各位新生干事由于初進大學,剛剛接觸大學生活及団學聯的工作,對各項事宜都有很對不解之處,對整個大學生涯的目的和計劃都有所欠缺。
活動名稱:法學院団學聯09級新生干事培訓
主辦單位:法學院學生會辦公室
活動時間:9月22日(第一講) 9月24日(第二講)
9月27日(第三講) 10月10日(考核)
具體時間:北京時間晚7點整
活動地點:三江樓(一號樓)604教室
組織人員:辦公室成員:范明清 劉銘露 王月 高駿武 陳影 褚妮娜 樊倩倩 鄭佳佳 馮洪蘭
活動目的:通過法學院學生會幾位前輩及現任主席團各成員的講演,使大一的各新生干事對大學生活有更深入的了解,從而及時做好從高中生到大學生的心態轉變,更好的適應大學生活。同時,通過各位學長學姐的經驗傳授,使各位新生干事對団學聯的各項工作有更深入的體會,正確處理好學習與工作之間的.關系,并努力鍛煉自己成為一名優秀的學生干事。
前期準備:借教室:劉銘露 名牌制作:范明清 邀請嘉賓:范明清
教室布置:褚妮娜 鄭佳佳 簽到考勤:陳影 樊倩倩
茶水:高駿武 照相:王月 通訊稿:馮洪蘭
通知各部成員:范明清
活動流程:第一至三講:主持人迎接、介紹講座嘉賓,致開場白,宣布講座開始;嘉賓講座;主持人宣布講座結束。
第一講主持人:褚妮娜 小結:鄭佳佳
第二講主持人:鄭佳佳 小結:褚妮娜
第三講主持人:高駿武 小結:王月
監考:院學生會主席團成員、各部部長、副部長
閱卷:院學生會主席團成員
成績記錄:辦公室
考勤情況總結:陳影 樊倩倩
活動意義:加深各位新生干事對法學院団學聯的認識,培養各新生干事對団學聯工作的熱情及集體榮譽感。同時,加深各新生干事之間、干事與各位部長、副部長及主席團各成員之間的互相了解,使法學院団學聯成為一個更加團結,更富熱情與活力的集體。從而使整個法學院的工作高速、高效同時更富創新精神與集體榮譽感。
預期效果:通過為期三次的講座及考核,使各位新生干事對整個法學院団學聯有更深入的了解,同時學會真確處理學生學習與工作之間的關系,更好地適應大學生活,更熱情、更負責地投入団學聯工作,為做一個優秀的學生干事樹立一個目標并為之努力。
培訓計劃 篇4
隨著學校硬件設施的不斷完備、提升,對教師的全面素質提出了更高、更深層次的要求,特別是駕馭課堂教學的能力方面。因此,校本培訓是提高師資隊伍建設、促進教師專業發展的有效途徑,引領教師從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。本年度我校將繼續以校本教科研一體化為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,為學校的新一輪發展奠定基礎。
二、培訓目標
1、通過全員培訓,努力打造一支政治素質過硬、教學業務能力強的、愛崗敬業、甘于奉獻、勇于創新的教師隊伍,為適應新時期教育,率先實現區域教育現代化作出應有貢獻。
2、以教育現代化技術手段為保障,提升教師課堂應用技能,以提升課堂效率為途徑,全面促進師生素質的和諧發展。
3、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,進一步提高教師教育教學能力和研究能力,并形成骨干引領,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。
4、探索教科研一體化研訓渠道與方法,大力建設校園文化,重點打造學校龍獅品牌特色。
三、培訓內容
1、師德培訓
進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低于90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。
教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,組織教師認真學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》,重視教師職業情感的培養。我們將通過觀看師德模范先進事跡報告錄像的方式,以各地優秀教師的先進事跡和我市教育教學改革中的師德標兵為榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感;以政治學習或法律法規學習來規范教師的行為,不斷提升教師的師德修養。
2、班主任、學校教育教學管理研訓
組織各個層面的教師,尤其是骨干力量參與各級各類的專題培訓,如班主任論壇、沙龍、班主任基本功比賽、主題班隊設計說課等;加大“走出去,請進來”的投入,讓管理者及一線教師開拓視野,借鑒兄弟學校、外地名校的管理經驗,有機地融合進自己的工作中去。
3、加強現代教育技術的培訓
現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。特別是電子互動白板的使用,使大多數學科的教師能夠在日常的教學工作中,把電子白板作為支持教學的工具、助手和伙伴,提高教學效率,完成教育教學目標,實現交互式電子白板和日常課堂教學的有機融合。本年度我校將繼續進行,F代教育技術的培訓,重點在電子白板操作技能的培訓上,如:普米軟件基本操作、初級技巧及容器、數學工具操作、標簽、前置、后置、透明度及頁面縮放實例、優秀課件經典案例解析等。另外還將熟悉一些新的操作平臺,如OA平臺、云平臺等。
當前我校中小學青年教師100%以上都能夠較熟練地利用計算機進行課件演示、文稿編輯,并能夠自制簡單的課件;中老年教師技術能力相對薄弱。因此,在現代教育技術能力基礎培訓階段,采取拉鏈式培訓方式,全面普及現代教育技術能力基礎知識。采取集中培訓與校本研修相結合,集體學習與自學相結合,強化校本研修的方法。在培訓期間,將采用任務驅動教學法,激發學員學習動機,以交流促提高。通過提高、延伸培訓,要求100%以上的中青年教師達到此級培訓水平,力求100%的老年教師能夠達標。
4、新課程標準解讀及把握學科能力培訓
組織教師學習先進的教育理論,以20xx年新修訂的《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,同時輔以新課程刊物中的相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的通式培訓。通過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的促進學生知識、能力、情感、態度等協調發展,為后續學習做好銜接工作。
另外,各學科分管負責人要合理組織好40周歲以下青年教師參加一年一次的把握學科能力競賽,及早謀劃,提供資料,分階段重點研訓,確保合格率與提高市級獲獎率。
5、以課題研究為抓手,打造文化品牌
以課題研究為突破口,深入開展校園文化建設。目前,蘇州市“十二五”規劃立項課題《以分層興趣班為載體,提高學困生的英語學習能力的實踐與研究》、《農村小學生本教育實驗課程的構建和研究》已經正式立項。另外,太倉市立項課題《以龍獅文化為內涵構建學校文化的實踐與研究》也正式啟動,將富有地方特色的“龍獅文化”與本校的教育教學相結合,不斷豐富學校內涵發展之路,打造“龍獅文化”品牌。
四、組織機構
教師校本研訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。
1、成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。
組織管理機構:
組長:王建忠
副組長:顧建平
組員:張建良、陸惠琴、張茜、滕金花、陳艷芳
分管校長負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施。
業務指導機構:教科室、教導室、德育辦、各教研組長。
2、各項培訓須統籌安排,統一協調,列出負責人、培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。
3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的`教學水平。培訓前要制定培訓方案,逐級提交上級審核,內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。
4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核,考核結果納入教師業務考核內容。
5、檔案管理:為加強對校本培訓的管理力度,學校為教師建立教師發展專業檔案,將教師的個人發展計劃、培訓過程記錄、學習感悟與反思、典型案例、滿意的教學設計、經驗總結小論文、課堂教學自我評價表、收集的資料等收入檔案中,關注教師的發展。
五、管理措施
1、專家引領,全員參與
學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的理論和實踐水平。
2、同伴互助,校際交流
一方面充分發揮老教師、骨干教師在校本培訓工作中的作用,開展好師徒結對子,量身裁體地制定好個人發展規劃,簽訂幫扶協議,使其制度化、規范化。另一方面,學校逐步加強與其他外校的合作,要充分利用外校的教育教學資源,提倡跨校結對,拓寬校本培訓的師資渠道,加速教師的專業化發展。
3、聚焦課堂,主題研修
以“百節好課”為抓手,以“適切提效,簡單課堂”為核心,提升課堂效率,切實開展教研組、備課組常態化的研討活動,人人參與賽課及各項基本功競賽活動,有針對性確定主題性的論壇、沙龍活動,強化對“好課標準”的再認識,增強問題意識和反思能力,不斷改進并提高課堂教學效益。
4、營造書香,分享交流
以“讀書”活動為抓手,認真落實教師發展中心布置的各項讀書活動、專項評比、主題競賽等,學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。學校想方設法為教師提供平臺,申請省級刊物《教育科研論壇》為理事單位,以此助推青年教師專業化發展,促進高質量學科論文的評優、發表,擴大學校宣傳力、影響力,促使學校教科研同步向縱深發展。
5、搭建舞臺,錘煉技藝
學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件參加各級各類競賽。同時結合實際情況開展校內選拔競賽活動,如說課比賽、教學設計比賽、誦讀演講比賽、命題競賽等,為教師的學習成長搭建平臺。
培訓計劃 篇5
為了提高賣場人員及相關管理人員商品知識水平,增強業務能力,培訓發展部計劃組織對賣場相關業務人員進行培訓,具體如下:
一、培訓對象
一級培訓:賣場11、12、13、14部課長、助理、主管。
二級培訓:由相關受訓管理人員對本課員工及促銷員進行培訓。
二、培訓內容及時間
每兩周一次,每次分上、午兩班進行,上午:9:00——11:00
三、培訓地點
西麗購物廣場培訓教室
四、培訓方式
在職培訓
五、培訓師資
1、 各商品部門主管級以上管理管理人員
2、 有關供應商人員
六、培訓要求
1、有關課程需供應商配合的,培訓發展部項目負責人需提前兩周知會采購中心有關人員,采購中心請在接到知會后三天內落實相關供應商授課人員,并知會培訓發展部;
2、培訓發展部提前八天將培訓需求及時間安排等知會相關授課人員;
3、供應商授課老師提前三天將所準備的講義提供給培訓發展部一份;
4、各購物廣場培訓導師應提前一個月向需參加培訓部門所有人員發放“培訓
需求調查表”,并提前于開課日兩周的時間將“培訓需求表”中所反饋的內容報給培訓發展部,以便培訓發展部及時將所需培訓內容反饋給授課教師。
5、購物廣場培訓導師必須參加每期的.商品知識培訓;
6、請培訓導師在培訓前一周將參加培訓人員名單分類報培訓發展部項目負責人;
7、各相關部門參加培訓的人員,應于聽課后兩日內,將所學知識傳授給部門
其他人員,培訓導師將對培訓效果進行抽查考核,考核結果將與當月績效考核掛鉤。
七、注意事項
1、培訓期間所有學員必須遵守培訓有關制度不允許遲到、早退;
2、培訓發展部按照購物廣場所報名單嚴格考勤;
3、所有學員必須認真聽講,積極思考,自帶筆記本做好筆記。
深圳市人人樂連鎖商業有限公司
培訓發展部
二Оxx年四月十三日
培訓計劃 篇6
一、在學習中采擷碩果。
本次培訓,使我得以聆聽了專家、教授的精彩講座,傾聽了優秀班主任在班級文化建設中的特色理念與實踐,還有幸參觀了提倡打造個性化班級文化建設的北京小學。十天的培訓雖然很短暫,但給我帶來的是心智的啟迪,情感的熏陶,精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞,給了我一次很好的充機電會。本次培訓研修,我從其中學到了許多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經驗,更讓我的思維獲得了升華,使我對班級文化建設有了全新的認識,為我今后的班主任工作指明了方向,讓我受益匪淺!
聆聽了胡新懿教授的“我看國家中長期教育改革與發展綱要”的講座后,我體會到了我國基礎教育的改革的重要性,了解了新時期國家賦予教師的.時代使命;聽了王嘯老師的關于對“班級文化建設:時代與內涵”的解讀后,我明白了班級文化的核心內容是“以文教化”;接下來的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座,從班主任專業化的角度,給我們展示了有關班級文化建設的構建理念,具體措施。讓我對班級文化建設有了一個全新的認識:以人為本,以文化人,人先育心,顯性文化是硬文化,隱性文化是軟文化,后者才是班級文化建設的精髓。緊接著學員們的精彩紛呈的展示,專家的交流點評,讓我對班級文化建設有了更高層次的理解。那生動有趣的案例,深入淺出的闡述,耳目一新的教育理念,猶如一盞明燈,為我指明了方向,猶如一股甜甜的清泉,流入到我的心田,給我注入了新鮮的血液。
二、在反思中不斷提高。
短暫的十天培訓學習,時間緊、任務重,雖然很累很累,但我收獲頗多,我原本簡單的頭腦,變得更加聰慧、敏捷,原本笨拙的雙手,變得更加勤快、靈活,更使我深刻的體會到,要做好一個班主任,就必須勤學習,多思考,多交流,多反思。要不斷“充電”,不斷學習,應有“活到老,學到老的心態”。一位優秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構,不斷的創新自己的教育理念。正所謂“活到老,學到老”。
通過這次的學習,也使我明白了:有效的學習,應該是會學、會用的學習,總體來講應該是真正能夠促進學生發展的學習;教師的成長離不開自身的素養,自身的人格的魅力,教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本,以學生的發展為己任,以愛為動力,以課堂教學為主陣地。此次的學習,形式多樣,與專家與同仁互動式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中我不但得到啟發,得到快樂,還提高了自身文化素質。在今后的工作中,我還要繼續努力,不能停滯不前,不滿足于現狀,要認真總結教育的得與失,并虛心向身邊的優秀班主任學習,注重教育教學經驗的交流,要終身學習,擴大學習范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,并創設自己的獨特教學風格,創造出與眾不同的教育方法,打造出具有自己特色的班級文化,用滿腔的熱情全身心地投入到教育事業中。
培訓計劃 篇7
一、指導思想
從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形象,致力于培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為“十一五”期間學校全面實現現代化,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障
二、工作目標
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求。更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色。進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。
進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
三、培訓內容
(一)抓師德教育,樹立師表形象
在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育質量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內容的師德教育。根據教育存在的熱點、難點問題,結合我校實際,通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。
。ǘ┙處煬F代教育理論及專業知識更新的培訓
根據小學學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。
(1)培訓的重點內容:現代課程理論和現代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術應用。
。2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少于800字)。經校本培訓領導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。
。ㄈ┬抡n程的培訓
主要抓好四方面的工作:
一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。
二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。
三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
四是加強合作交流。
培訓方法:
。1)采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
。2)內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。
(3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
。ㄋ模┱n堂教學能力的培訓:
以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:
(1)精心安排扎實開展校本研修活動,切實做到研修時間內容落實、研修方式靈活多樣、研修效果扎實有效。
。2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調執教教師,精心設計研討程序,讓展示研討活動發揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。
。3)深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。
(4)充分利用本校資源優勢,通過舉辦青年教師達標課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。
(5)結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題。總結一個教育(教學)成功案例。上一堂體現自己教學模式和風格特點的展示課。制作一個可供交流使用的'電子教案。寫一篇教育敘事故事),切實提高教師的專業能力。
。ㄎ澹┙逃蒲心芰ε嘤枴0雅嘤柡徒逃蒲芯o密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。
。├^續加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件制作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。
四、管理考核:
1、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。
2、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。
3、考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。
培訓計劃 篇8
一、工作目標和工作重點
(一)工作目標
1.立足新常規,通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實xx市教學新常規,提高教師備課質量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質量穩步提升。
2.依托省培訓平臺,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,借以進一步提高教師的學科專業水平。
3.打造一支適合學校本土教學發展的新型青年骨干教師隊伍,充分調動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發展提供堅實有力的后備支持。
4.著眼新教師的培養,充分發揮骨干教師的示范引領作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業務素質和教學水平。
5.通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監控和指導,幫助教師們將課題做實做細。
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1.加強《xx市教學新常規》的學習:鼓勵教師帶著問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。
2.著眼新教師的培養,目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。
3.積極宣傳教育教學質量研究文稿評比,關注課題研究的過程監控。
4.努力落實校本教研活動,及時將培訓內容上傳至校本培訓博客。
二、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┝⒆阈鲁R,積極開展校本教研培訓
基于去年我校校本教研取得的.豐碩成果,以及本學期學期提出的幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續落實上學期的總體思路下,繼續穩步推進以下幾項工作:
1.建立健全制度:“沒有規矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規章制度,是保證學校校本教研制度化開展,規范化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構領導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金蕓茜任副組長,分管技能組和數學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業務開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,并針對問題進行商討。
另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細說明,將其匯編成冊存檔,并于各組教研日向教師們下發相關制度,認真領會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,并作為優職推薦、優秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。
2.著眼新教師的培養:近幾年來,隨著我校規模的不斷擴大,每年都有新教師調入我校,為了讓這些教師盡快地轉變角色,適應學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調進教師登臺課,未評小高年輕教師展示課和骨干優秀教師示范課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。
。ǘ┗凇吧罡健毙1九嘤,繼續打造學校研修特色
立足農耕文化與校本培訓的雙向思考,基于“深耕式”校本培訓,以“1+X+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內涵,借助科研力量助推學校發展。
(三)借助省平臺,積極鼓勵教師外出培訓
培訓學習,是教師成長的一只方舟,是全面提高教師素質的重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據《浙江省教育廳辦公室關于做好20xx學年全省中小學教師專業發展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關的外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。
(四)注重教師隊伍建設,促進專業成長
加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質,還能有效地促進教師的專業成長,提高教學質量的關鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的培養,使不同層次的教師向高層次發展。
1.骨干教師培養:學校切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨干教師進行培養學習,注重對骨干教師的專業成長,組織骨干教師外出學習,同時,第19周,將對骨干教師的這一學年實行履職考核,并設為優秀、良好、合格和不合格。
2.青藍師徒結對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結對工程的宗旨。本學期,教科室繼續加強對倪日業、鮑成娜等12對師徒結的學習進行指導與監督。第16周,教科室組織12對師徒結對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新臺階。第19周,各師徒上交記錄表及相關材料,教科室審核并表揚做的較好的師徒。
。ㄋ模┘訌娬n題研究,提升教師科研水平
科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續帶領校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規律。
。ㄎ澹╆P注基本功,開展教師基本技能專項培訓
學期中,學校將集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,以“班主任經驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。
三、保障措施和預期效果
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1.為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照xx市教師教育院的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2.加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。
3.建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。
4.建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。
5.建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。
6.培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優,職務聘任、晉升的必備條件。
7.資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。
。ǘ╊A期效果
造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。
培訓計劃 篇9
一、明確目標
目標永遠是第一位的,只有明確了目標,才能更好地開展行動。因此,在制定計劃的一開始,就應當想清楚,自己現在最需要補充的是什么。
相信每個人的心中都有一個衡量的天平,什么最重,最為關鍵,這就是應該在新的一年放在首位的。
二、發展方向
每個人都有自己個人的未來發展方向,這決定了你想要選擇什么性質的培訓課程。特別和所要從事的職業有關。
如從事公關,經濟等的可以在學習英語口語或二外方面考慮;從事IT的,可以在計算機方面再下點苦功等等。其實各行各業都有自己所需的“通行證”,了解到這些“通行證”,并且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。
現在的工作大多供小于求,如果希望可以另辟蹊徑,愿意開創一片屬于自己天地的,也可以參考一些現在相對冷門,但發展空間無限的“潛力股”,說不定過不了多久,你就成為其中的領軍人物。
而廣大的學生族則應該利用寒假時間,安排好自己整年的學習培訓計劃,從各個方面提高自己的成績和能力,為將來的升學就業做好打算。
三、時間安排
在這個競爭的時代,時間更顯得尤其寶貴。學生有沉重的課業負擔,上班族在工作時間外總想著好好放松休息,有的時候還免不掉加班。因此,將培訓課程安排在一個適當的時間,既不影響原本的學習工作,又不會降低培訓熱情和效率,確實比較困難。
建議在確定培訓課程的同時,多鎖定幾個培訓學校,查詢他們的培訓時間和培訓計劃,選擇一個最適合自己的。
當然,也要注意勞逸結合,騰出休息調整的時間,免得到時力不從心,反而事倍功半。
四、量力而行
一口不能吃成個“大胖子”,每一樣培訓也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時候切忌不能急功近利,也不要受到別人的`影響。認真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進,才能達到最佳效果。
另外,也可以將自己的計劃分成幾個階段,以一個月或者一個季度為一個時間段,每個階段完成一個目標。
五、謹慎選擇
林子大了什么鳥都有。如今外面五花八門的培訓層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠專業和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財力都搭了進去。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”。
從報紙,網絡,電視等多種渠道來獲取消息,同時多聽聽身邊“過來人”的建議,盡量選擇一些規模較大,有良好口碑和豐富教學經驗的培訓機構。
六、結合興趣
有些培訓計劃,不如結合自己的興趣愛好:平時就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計算機圖文設計,系統地學習電腦設計課程;喜歡看美劇的,報些英語口語班,練就一口流利的美式英語,不但提高自身素質,在朋友面前,說不定還多了個小小的“炫耀資本”;想要學二外的,不如就從自己喜歡的國家入手,反正上海是國際化的大都市,學哪種語言估計都不會浪費。
當然,還有什么“證”都不缺的“牛人”,那么就想想兒時的夢想,或者趕趕“舞林大會”的時髦,學些文藝的,搞點小資情調,也不失為一個好的計劃。
新年開始,每個有著“抱負”的人,不妨抽出一天的時間,坐在桌前靜下心來,仔細地擬定一份計劃,從以上的這幾個方面入手,合理的安排和規劃,讓自己在這一年走完的時候,不會感嘆一事無成,反而覺得無比充實。或許正如前面所說的,新的故事將會在某時某地重新開始。
培訓計劃 篇10
一、指導思想:
教師發展學校立足于教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和××××區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。
二、培訓各階段安排:
1、學員自主學習階段(時間:20××年3月)
主題:我讀新課標
學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。
2、實踐反思學習階段(時間:20××年4月)
主題:實踐新課程
學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的'教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——××區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。
3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20××年5、6月)
主題:聚焦新課堂
學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)
4、成果展示,深化實踐階段(時間:20××年7月)
主題:教師發展無止境
學習要求:教育局教研室將教師發展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。
三、培訓工作的過程管理:
1、核實各班次學員,規范學員管理。
2、各學校也是教師發展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發展。
3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學校調研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發現典型,及時推廣。
4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態,關心學員成長發展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20××年5月8日前收齊。
5、縣城關小學發揮省教師培訓基地作用,提供優秀師資和優質資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。
6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發繼續教育學時證明書。
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