培訓計劃[精華10篇]
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的培訓計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
![培訓計劃[精華10篇]](/pic/00/c5e0d1b51_2.jpg)
培訓計劃 篇1
一、目的:
為了更好的適應公司的發展需要,改善團隊精神面貌,強化禮儀意識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規范。
二、參與對象:
全體人員
三、培訓時間:
20xx年7月1日至8月31日
四、培訓課程內容:
1.管理層的課程內容
(1)課程內容
a)熟讀《總經理早會摘要紀錄》改善溝通中存在的9種問題 b)熟讀《論語》剖析精髓
c)溝通禮儀
d)個人交際禮儀
e)個人儀容儀表
c)職業化的態度
e)商務著裝禮儀
f)見面禮儀
g)拜訪禮儀
h)通訊禮儀
i)言語藝術與技巧
j)辦公室日常禮儀
2.課程目標:
a塑造良好的個人職業形象和企業形象
b感悟積極心態的重要力量,具備職業人合格職業態度
c)促使日常工作有效溝通
d)全面掌握商務活動中的各種禮儀,使您適應日常商業場合的商務禮儀要求;
e)提高商務禮儀素養、提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象 f)有效提升員工服務意識,樹立新的.服務理念
g)提高員工的日常禮儀規范,在日常工作中自覺主動地做到以禮待客。
h)使員工明白形象就是職責,形象就是品牌,形象就是宣傳;并通過訓練,使員工的責任制儀容、儀表做到真誠、友好、適時。
五、考核評估:
(1)學員必須在培訓后的填寫培訓反饋表,反饋自己的培訓心得感受;
(2)針對培訓的內容,組織一次考試,考試分數占績效獎金的50%;
(3)針對培訓的內容,每位學員必須根據自己的具體情況寫一份行動計劃;
(4)針對培訓的內容,在培訓一個月后,部門負責人總結一份本部門的培訓后的工作情況(好的方面和還需改進的方面);
附件:
1、《培訓反饋表》
2、《培訓總結報告》
培訓計劃 篇2
一、培訓對象:商業銀行對公客戶經理
二、培訓內容:客戶經理拓展客戶的營銷技能培訓、設計金融服務方案能力鍛煉
三、培訓目標:提高客戶經理的個人綜合素質,提高工作效率,增強客戶開發維護能力。全部通過實際案例的分析、講解,幫助客戶經理能夠準確的定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技巧,迅速打開營銷局面。
四、培訓時間:2天,
五、授課形式:講師詳細講解開拓客戶每個流程,并按照營銷客戶的具體實際流程示范營銷
六、銷售:本套培訓教材:100元
七、課程大綱:
第一天 客戶開發和管理技巧
1、如何成為優秀客戶經理
客戶經理的職責:
客戶經理的工作理念
客戶經理的工作任務
客戶經理的支持體系
優秀客戶經理的素質
2、客戶經理必備技能
甄別有價值客戶的技能
評估客戶的價值
產品和服務組合設計
有效的實施方案
3、目標客戶的選擇
確定目標客戶的原則(結合國家產業政策、銀行信貸投向、偏好)
尋找與發現客戶的.原則
尋找與發現客戶的方法
當天最適合銀行拓展的10個重點行業
4、客戶需求分析
客戶的需求在哪里?有何需求特性
客戶通常的五大需求
尋找銀行產品的切入點
根據客戶需求設計服務模式
5、客戶訪問前的準備
建立個人的專家庫
產品和資料準備
個人資料的準備
形象禮儀要點
明確銷售計劃、目標
6、有效的拜訪,方案的交流溝通
訪問開始的注意
傾聽技巧
如何控制會談的內容和方向
有效的引導啟發客戶的需求,引起客戶合作的欲望
合理的報盤
達成初步共識
與客戶交流中注意事項
第二天 金融服務方案設計及案例分析
7、金融服務方案設計
如何識別客戶的產業結算特點,資金需求特點
設計科學合理的金融服務方案的技巧
金融服務方案的選擇
金融服務方案的申報(主要是信貸方案的申報)
經過審批機構的溝通,最終敲定方案
敲定操作規程、協議
方案的實施
8、授信調查報告撰寫
金融服務方案纂寫(主要是授信調查報告撰寫要點)
客戶風險的分析
風險防范和控制措施
收益分析
9、組織實施方案
時間安排
計劃和流程
實施方案中注意事項
過程監控
10、授信方案的制作案例及討論
汽車金融服務方案(包括汽車金融網絡的制作技巧)
鋼鐵金融服務方案(鋼鐵行業的采購、銷售環節的金融服務)
公路金融服務方案(公路行業票據金融的設計)
石油金融服務方案(石油產、供、銷的金融服務方案)
11、對客戶經理的告誡
對客戶經理的12條告誡
客戶經理的10條工作準則
培訓計劃 篇3
341浸入式全員提升計劃培訓第二階段快要結束了,此階段我們跟隨輔導老師聽、評、講課。我一直認為,多參加這樣的活動,對個人的教學能力的提升而言是最快且最有效的。果然,在這短短的五天里,我又收獲頗豐。
楊云老師駕馭課堂的能力、流利的口才;王存老師環環相扣、大容量、活而不亂的課堂;朱艷閣老師利用小組競爭促學習的方法都給我留下了深刻的印象。不論是輔導老師還是參與的學員,每個人身上都有值得我學習的優點。
通過這幾天的聽評課活動,我對自己的語文教學現狀也進行了深刻的反思。我是一名半路出家的語文老師,我之前的看法跟大家一樣,認為語文大家都能教,但是真的去接觸語文課程,去引導學生學習時才深深的感到:作為一名合格的語文教師不容易,作為一名優秀的語文教師就更難。
隨著課程改革的不斷深入,社會、學校對語文教師專業素養、教學技能、教學創新能力、教學態度、教學方法等諸多方面提出了更高的要求,而我們只有不斷學習、不斷反思、不斷創新才不會被這改革的浪潮所淹沒。教師的自身能力是影響教育教學效果的決定因素。要當好一名語文教師,必須長遠規劃,著眼于自身的能力建設。尤其是我們青年語文老師,更應如此。從此次的培訓中我有幾點感想,同時這也是我自身應該注意改進的幾個地方。
第一多讀書,豐富自己的語言積累。
語文是人類詩意的棲居,我認為語文課與其他科目在教學上與眾不同之處在于語文具有美感:語言美、情感豐富。因此,作為一名語文老師,我們要不斷修煉自己的語言功底,使自己的教學語言要努力做到具有詩歌語言的精練、小說語言的形象、戲劇語言的傳神、相聲語言的幽默等特點,這樣才能對學生產生強烈的吸引力。
教師是以舌耕為業的。語文教師的語言表達能力對學生起著至關重要的作用。教與學的信息傳遞、師生之間的'情感交流,都是通過語言表達來進行的。一位優秀的老師通過情趣盎然的描述,鞭辟入里的分析,恰到好處的點撥,就能把學生帶進瑰麗的知識殿堂,讓學生如沐春風,心曠神怡。讓學生在學習中感到愜意、愉悅,在學習知識的同時,學生的情操和趣味得以熏陶,學生的文化品位和審美情趣得以提高。同時我們最頭痛的學生作文也會在你無形的滋潤和熏陶感染下逐漸有所改觀。試問,學生每天都被優美的語言所熏染,他的語言表達能力會差勁嗎?
理想與現實往往是有很大差距的,對于我這個半路出家的語文老師來說,擺在我面前的最大問題就是知識淺薄、語言匱乏。因此,多讀書、多積累就是我目前最緊要的任務。所以,從此刻做起,我要堅持做到書不離手,像學生一樣摘錄和背誦優秀的詩文,定時定量閱讀專業書籍和文學典籍,在讀書中積累,在讀書中感悟,在讀書中深思,迅速提升自己的語言功底。
第二研讀教材、整合教材。
優秀的教師是在用教材而不是教教材,因此鉆研教材是教師最重要的一項基本功。如果我們在課前對教材鉆研花的功夫較大,對教材理解得透徹,課就能講得從容自如,淺顯易懂。因為只有鉆得深透,才能講得淺顯。教學時就會胸有成竹,左右逢源;如果對教材鉆研未能達到一定程度,或者教師對教材只是一知半解,那么教學時必然會力不從心,捉襟見肘,甚至出現尷尬局面。
我覺得研讀教材首先是整體把握教材。作為一名初中語文教師先必須通覽六冊教材,整體把握教材的編寫思路、目的以及每冊教材的教學重點;然后細讀教材,把握教材每一單元的教學要點;再精讀教材,分析每篇課文或每節內容的重點、難點、關鍵點。
其次,我們要整合教材!墩n程標準》對教材的使用提出如下建議:教師要善于結合實際教學的需要,靈活地和有創造性地使用教材,對教材的內容編排順序、教學方法等方面進行適當的取舍或調整。,再好的教材也存在一定的局限性。蘇教版語文教材中各種文體的學習分散在各冊書中,不便于學生系統地掌握一種文體的知識,教材整合之后,分文體集中學習,可以系統全面地學習一種文體的有關知識,形成知識網絡,在學生大腦中形成對知識的全面認識。學生在這種認識的指導下去閱讀和寫作,既能從宏觀上把握知識脈絡,又能從微觀處學習方法,會收到事半功倍的效果。
只要吃透教材,我們就會胸中有丘壑.教起來就會游刃有余,難點重點分明,才能組織出高效的課堂。
第三用心、盡心做事。
大家眼中的我工作努力、盡職盡責,以至于我也認為自己的確認真,然而認真的我為什么工作努力了,卻沒有取得令人滿意的工作成效?為什么我覺得自己已經很負責任了,班級的學習風氣還是沒能扭轉?通過跟輔導老師和各位學員的交流,我醒悟到:認真只能把事情做對,而用心才能把事情做好?纯此,想想自己,的確,自己在教育教學上遇到問題懶于動腦、墨守常規,這就是自己與優秀的差距。因此,以后的工作中,我一定要勤于動腦、多花心思在教育教學研究上,用心做事、盡心做事。
俗話說活到老學到老,學海無涯.雖然我與優秀還有一段距離,但我相信,經過自己不斷的學習和努力,我會成為一名優秀的語文教師。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
培訓計劃 篇4
一、工作總結
1,管理
企業管理是指對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。對于影視公司的企業管理而言,因為成立時間不長,基本上是在摸索中進行的。
(1)如何有效的去管理 公司,我們首先建立了一系列規章制度(具體事例…… 考勤、獎罰、樂捐(考勤方面的`),某人某事例子; 得失事例)
(2)企業文化建設方面,主要是思考如何培養員工的敬業精神,通過每次任務完成結果考評 (具體……(敬業方面的獎罰)如何完善企業理念、企業精神等等 得失事例…… )
(3)如何提高團隊執行力,也采取了一些措施,建立崗位責任制,責任到部門主管、每一個員工。 (具體事例 得失事例)
(4)財務管理是企業管理的最主要內容之一,(具體措施事例 得失事例 )
(5)人事(具體行政工作的日常運行以及配合技術部門工作) ; 人力資源(招聘 去留等事例 得失事例 )
2,經營與業務
(1)明確了業務范圍,采取經營措施(事例 但這半年時間,主要以集團內部的宣傳片、活動、廣告片等,一部分對外業務、活動外拍等 舉例…… ;《童
星爭霸》欄目是最大一件事, 從策劃到簽下合同的過程;從調研、調整方案、再到具體實施,在短時間內,出了較為詳細的各種有關欄目的方案,從機構組織、人員招聘、篩選,到籌劃招商,再到開始錄制和目前剪輯工作開始,基本上有條不紊的進行中……
(2)經營與業務方面的得失(上述業務的一些事例,主要是欄目的招商上面,例招商步伐和效果還不盡如人意)
3,不足及應對措施
(1)20xx年公司存在的最突出問題
管理問題還不夠完善,人員業務、技術水平以及執行力上還有待提高。 就欄目來講是招商問題落后于欄目策劃、節目錄制……
(2)措施
嚴格要求員工,在工作中鍛煉隊伍。
健全招商部門,招聘了運營總監,定員定崗,獎罰分明,開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協辦,也在努力籌劃中,包括欄目衍生性收入。其它部門也在協作當中。
二、20xx年計劃
主要圍繞加強管理、抓好欄目、拓展業務三個方面展開
1,加強管理
繼續完善各項規章制度,以企業文化為動力,堅決貫徹獎罰制度,調動員工積極性,加強團隊建設,實施尊賢使能,淘汰不勝任工作者,要求員工提高團隊協作精神、文化素質和專業技術。一切為辦好欄目為目的。
2,抓好欄目
從策劃編導到拍攝制作各個環節,精益求精,保證節目質量,于老師緊密協作劉導,積極溝通,做好欄目賽制、賽事、編導、剪輯的具體工作并督促各部門配合; 重點在招商,總經理親自抓,不斷督促運營總監,以策略和積極行動在保障打平手的基礎上,創出業績。具體措施,在人員配置上、實施方式上落實。并每天過問檢查。
3,拓展業務
積極開展群策群力活動,在欄目外的影視業務、活動等方面拓展業務。
4,在執行集團下達的任務方面力求要比20xx上一個臺階。
培訓計劃 篇5
為大力培養少先隊大隊干部的管理能力、創新精神和實踐能力,培養和鞏固少先隊員的.自主意識、參與意識、服務意識和組織意識,更好地發揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,其他同學行為規范學習的榜樣,學校少先隊將開展少先隊干部培訓。
一、參加對象:
少先隊干部
二、培訓內容:
隊干部技能培訓、活動設計、隊會策劃、主持等
三、培訓時間:
第九周周二、三、四下午2:30——4:30
四、培訓地點:校內
五、培訓安排:
主 講
主 題
星期二
葉主任
少先隊的基礎知識;
如果做一名合格的隊干部。
星期三
檢察院法制副校長、消防官兵、公安干警等
心理教育、消防教育、國防教育、法制教育
星期四
校領導
待定
六、注意事項:
1、各中隊輔導員通知相關隊干準時到場參加培訓,并做好記錄。
2、參加培訓的隊干要帶筆記本。
培訓計劃 篇6
20xx年六戶小學教師寫字培訓計劃 為了進一步提高教師書寫水平,弘揚傳統文化,傳承中華美德,讓老師們有更深更厚的教育教學功底,提高課堂教學的實效性和學生的書寫能力,結合我校實際,特制定本計劃:
一、 指導思想
教師寫字培訓本著“一筆一劃習字,一生一世受益”的宗旨,有計劃、有目的地對教師進行培訓,認識民族文化的博大精神,體驗民族文化的審美情趣,增強對民族文化的自信心,提高教師寫字技能,進而推進基礎教育課程改革和提高學生基本文化素養。書法,是一門國粹藝術,是學生必須掌握的基本技能,寫字教學就成為其中的一個必不可少的重要環節。按照漢字的特點,寫字應該是中國學生第一位的素質,是基礎教育的重要任務之一。書法藝術對人的知識、能力、氣質、性情諸方面的影響是潛移默化、根深蒂固的。在大力弘揚民族精神的背景下,“寫中國字,做中國人”具有強烈的愛國激情和民族特色,寫字與讀書,寫字與藝術、寫字與生活、寫字與做人,都有著密切的聯系。寫好漢字不僅是書法家的事,而是每一位中國人的起碼素質,一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯想起美好的生活,得到各種美的享受,應該成為素質教育的重要任務。教師是寫字教學的組織者、執行者、示范者,寫字教學質量的高低,很大程度上由教師的素質高低來決定,因此,通過寫字專項培訓,
提高教師的書寫水平,具有重大的現實意義。
二、培訓目的
1.傳承民族文化,激發教師熱愛祖國文字的感情。
2.通過培訓,進一步提高教職工硬筆書法的能力,熟練掌握硬筆書寫技法
,促書寫規范、流暢、整潔、美觀的漢字,以適應現代教學的需要。
3.通過寫字培訓,提高教師的審美情趣,培養教師的自控能力及細心、耐心、靜心地維持書寫活動的能力。
4.營造書香氛圍,促進學校的精神文明建設。
5.培養教師良好的道德素質、身心素質、智能素質、學習和生活習慣。
三、培訓內容
1.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(一)
2.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(二)
語文教師寫字培訓活動總結
為了有效地加強寫字教學,10月30日,教導處對語文教師進行了有關寫字教學的培訓,與會老師經過二節課的學習,對寫字教學有了更明晰的認識,對自己寫字教學方面存在的不足有了認識。
一、 加強學習,提高認識
寫字教學研究要落到實處,關鍵在教師。使教師們明確寫字教學的重要性:寫字是小學階段的基本訓練之一,從小學一年級開始就要不斷教育學生認識把字寫好的意義,逐步培養他們的寫字技能和良好的書寫習慣。明確了寫字教學具有實用性和美育功能。使大家形成了共識,以寫字教學為突破口,進而整體推進素質教育。在形成共識的基礎上,我們提出各年級的寫字教育目標、任務和要求,增強教師的參與意識,調動了教師們的積極性和主動性。
二、加大力度,提高教師的寫字水平
加強寫字練習。所有教師的備課、板書也要求正楷書寫。教師寫字認識、書寫水平的提高,有力保證了寫字教學的順利實施。定期進行作品或教案的評比和展出,取長補短,共同進步。
三、講求方法,不斷提高學生的寫字水平
1.遵循正確原則,明確寫字要求
對寫字教學,我們對教師提出了較高的要求:第一,自
己書寫必 須做到正確;第二,能正確地示范、準確地講解和有效的指導;第三,必須有豐富的教學經驗,實行與預防為主的策略,能事先想到學生可能產生的錯誤并采取辦法預防學生可能發生的錯誤。并對學生書寫提 九月開學季,老師你們準備好了嗎?
2.遵循愉快原則,提高寫字興趣
為激發學生寫字熱情,在寫字教學中,我們要求教師遵循愉快教 學原則:如每到學生練字時間,教師可以播放舒緩的民族音樂,讓學生處在高雅、幽靜的寫字意境中。
3.遵循適度原則,提高寫字效率
根據學生接受知識的能力和完成練習任務的情況,采取因人而異, 因材施教的辦法,對不同學生提出不同的要求。比如:對成績較好,完成作業速度快,質量高的學生,讓他們每天練習兩篇硬筆書法,每周一篇軟筆書法。對于速度較慢,接受知識困難的'學生,就讓他們練習兩篇硬筆書法并鼓勵他們寧可少些,但要好些,先保證質量,再求數量。采取因人而異,因材施教的辦法,使后進生練習書法的信心增強,寫字的水平也隨之提高。
4.遵循反饋原則,提高寫字水平
學生是不同的個體,出現的問題不盡相同,尤其是低年級學生, 我們要求老師手把手地教,一個一個地講,不厭其煩。這樣有利于使每個學生都打下良好的基礎,以便于其
后的書法學習。
四、形式多樣,全面提高學生的寫字水平
1.與作業緊密結合,各科教師齊抓共管。
每一位上課的教師都要明確自己的職責:在學生每次書面作業 前,教師都要提出明確的書寫要求;學生作業過程中,教師要作巡回指導,尤其要及時糾正學生錯誤的坐姿和執筆姿勢。
2.開展形式多樣的寫字活動。
為不斷提高書寫水平,激發學生寫字興趣,可開展硬筆寫字比賽。
五、測試結果分析
對參加培訓的教師,進行基本筆畫和字的筆順的測試,通過測試結果來看,大多數教師能夠把基本筆畫寫正確;測試方、級、奶、貫、肅、鍵、臥、脊、誡、凹十個字的筆順,教師字的筆順掌握不是很好,有倒下筆現象。以后加強教師寫字教學力度,多搞寫字培訓活動,切實提高教師寫字能力。
培訓計劃 篇7
一、目的
為了加強對新員工的管理,使他們盡快熟悉公司的規章制度、工作流程和工作職責,熟練掌握和使用自己的設備和辦公設施,達到各崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求。
二、培訓工作流程
1、崗前培訓準備
a、新員工到達公司報到(人力資源部負責住宿安排、生活用品準備、食堂位置及相關辦公場所指導等。)
b、正式工作第一天(人力資源部負責:填寫登記表,提交相關文件資料)
c、部門新員工簡單的`歡迎儀式,介紹相關人員。
d、由指定人員引導新員工入駐辦公室,發放辦公用品(人力辦資源指定人員)
E、分發公司內部培訓材料和課程
任命一名老員工作為新員工的向導。
2、正式培訓(講座式,第二天匯報,時間是一天)
a、講師(人力資源部負責人、相關部門經理)
b培訓流程(人力資源部相關部門公司領導總結討論結束)
c、培訓內容
A、人力資源部(9: 00—12: 00)
公司簡介:企業發展、概念、歷史、前景、目標、主營業務、榮譽和組織結構
企業文化:logo含義、公司宗旨、內部出版物、公司網站、愛心協會
公司制度:用人與離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責制、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂用餐制度、差旅制度、培訓制度、保密制度、財務報銷流程、員工禮儀、勞動保險制度、安全制度
公司福利:醫療、社保、意外險、法定節假日、公司提供的娛樂設施、閱覽室、年度公共旅行、固定部門費用、住宿
員工生活:聚餐、球類、電影、培訓、旅游、同伴交流、參與相關活動(圖片)
主要領導介紹:董事長、總經理、副總經理、泰山公司、種畜場主任、飼料廠長、孵化器廠長、技術部主任、銷售經理、辦公室主任、財務部經理、采購部經理
B、相關部門(14: 00—16: 00)
。1)部門業務介紹
。2)工作職責
業務知識和技能
操作流程系統
與其他部門的業務關系
c、公司領導做總結發言(10—20分鐘)
新員工的討論時間(約1小時)
三、參觀活動
主要是參觀工廠半天,用金杯車。各廠安排一人指導講解,人力資源部安排一人跟班協調相關工作。
4、娛樂活動(參觀后的下午和晚上)
1、晚餐(18: 00—19: 30)
2、茶會(20: 00—22: 00)
3、人力資源部牽頭,提供后勤支持。公司至少有一名主要領導,其他部門3—5人參加。
四、培訓總結和評估
1、新員工培訓總結
2、新員工培訓反饋表
3、新員工績效評估表(一周后)
4、數據歸檔
不及物動詞其他
1、各部門調入人員名單
2、培訓費申請表
3、人員考勤登記
培訓計劃 篇8
一、培訓內容
電子產品的裝配與調試。按設備組裝圖組裝機電一體化設備;按機電一體化設備的電氣原理圖連接電路;按氣動系統圖連接機電一體化設備的氣路。
二、培訓對象
XX中專(2) 施江川 孫江雷
三、培訓形式
先期理論學習,掌握理論知識后,到實驗室進行機電一體化設備的`電氣原理圖連接。
四、培訓安排
具體安排如下:
時間
內容
地點
3.28-4.6
控制電路基本元件原理、符號
辦公室
控制電路基本元件連接方式,控制原理
辦公室
電動機點動、長動控制電路
辦公室
電動機正反轉電路
辦公室
電動機啟動星型三角型轉換
辦公室
4.9-4.21
電動機點動、長動控制電路接線
電工實驗室
電動機正反轉電路接線
電工實驗室
電動機啟動星型三角型轉換
電工實驗室
較復雜車床電路接線
電工實驗室
4.23-4.27
液壓與氣動基本原理
辦公室
液壓與氣動基本元件及符號
辦公室
液壓與氣動液路與氣路連接特點
辦公室
常見氣動電路分析
辦公室
2.8
觀察液壓模型
機械實驗室
練習控制電路接線
電工實驗室
機電一體化實訓參觀
外校
針對性練習
電工實驗室
培訓時間:
理論課:中午12:30-13:20
實踐課:中午12:30-13:20或晚自習
培訓教師:步曉文
培訓計劃 篇9
為了鞏固教育現代化創建的成果,更好地適應教育現代化對教學提出的新要求,使廣大的中青年教師更多地了解現代化的教學手段,掌握計算機知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術應用到教育教學中去,以便于進一步提高我校的'教育教學質量,現根據上級要求,經校領導研究決定,特制定我校20xx年中青年教師計算機培訓計劃如下:
一:培訓目的
1.通過培訓,提高廣大中青年教師的信息技術整體水平。
2.鼓勵引導中青年教師在課堂教學中充分利用多媒體技術,不斷提高教育信息資源使用效益,提高局教學質量,實現學校、教師、學生的可持續發展。
二:培訓對象
授課教師:侯麗娟
培訓對象:45周歲以下的中青年教師。
三:培訓原則
1.理論與實踐相結合的原則。
2.面向全員 突出骨干 按需實施 分類指導
四:培訓形式
培訓形式采用集體指導、互幫互學、上機操作、經驗交流等方法。
五:培訓地點
會議室
六:培訓要求
1.全體參訓老師要認真、刻苦、好學,必須按時參加聽課,不得遲到、早退,不得干與培訓無關的事務。
2.聽課時必須做好學習筆記。
3.培訓完畢后需參加成果匯報,記錄考核成績,載入教師檔案,并與評先評優掛鉤。
七:培訓內容
Powerpiont20xx
八:培訓時間
每周四下午三節課下
培訓計劃 篇10
一、培訓目的
開展醫院感染防控和傳染病防治知識的培訓與教育,定期對工作人員進行傳染病技能培訓。從而提高全體工作人員對醫院感染的防范意識,預防、控制和消除傳染病的發生與流行。
二、培訓的'對象、內容及時間
1、培訓的對象包括專職院感管理人員、臨床醫生、護理人員、醫技藥劑人員、實習、進修、新上崗人員及行政工勤人員
2、培訓內容及時間
。1)專職人員參加全國及區、市兩級醫院感染管理知識培訓,及時掌握醫院感染防控的最新信息動態,培訓時間不少于16學時。
。2)、醫師、護理人員及醫技人員本年度重點是:隔離技術與標準預防要點;導管相關感染防控;重點傳染病疫情與院感防控;細菌耐藥的微生物基礎及院感防控策略。培訓時間不少于4學時。120急診醫務人員進行穿脫防護用品的技能考核。
。3)實習、進修、新上崗人員進行崗前培訓:院感的概念及重要意義;無菌技術規范;醫務人員醫院感染職業暴露防護;醫療廢物處置;醫療廢物分類;多重耐藥菌的防控;七部洗手法、防護用品操作考核;抗菌藥物的使用原則等,培訓時間不少于3學時。
。4)行政工勤人員進行醫院感染管理相關法律、法規學習。
三、培訓形式及考核方法
1、臨床醫生、護理人員、醫技人員由醫院感染管理委員會組織培訓及考核。
2、由院感辦對實習、進修、新上崗人員進行多媒體教學等崗前培訓,每次以培訓結束時以筆試測試卷當場考核,考核合格才能上崗。
3、行政工勤人員通過多媒體教學后進行現場提問和解答。
4、每月由科室院感監控組長組織科室人員進行院感相關知識學習。
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