設備技術管理制度集合（15篇）
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的設備技術管理制度，歡迎大家分享。
設備技術管理制度1
機械設備技術檔案管理制度之相關制度和職責，凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備...
凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。
為了加強機械管理，充分了解單機設備使用維護情況，特建立機械設備檔案制度。
1、公司所有設備必須由設備科調配并根據工程需要擇優購買。
2、所有設備檔案（包括正在維修保養的）由公司設備科統一建立。
3、設備檔案隨設備至各項目經理部，由項目經理部機電工長統一保管，退場時須與設備同時交接。
4、每臺固定資產設備建立設備檔案內容包括：
�、俟潭ㄙY產卡片。
�、谠O備編號。
�、酆细褡C、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。
�、芫S修、保養記錄卡。
⑤設備報廢申請表等。
�、拊O備進場驗收、安裝調試記錄。大型設備必須填寫運轉記錄及交接班記錄。
5、項目機電工長必須保管好設備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發機電工長年終獎金，并通報批評，嚴重者辭退。
6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養記錄，并填好零配件更換表，由現場材料員簽字，如果設備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設備科簽字確認。
7、小修、日常保養記錄、按月填寫一次。
8、凡大修設備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調試驗收并簽字確認。
9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導致事故發生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。
10、填寫設備技術檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。
設備技術管理制度2
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開采時，一般都采用鋪金屬網的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網假頂。
我國現有的厚煤層（6m以上）多數江用分兩層開采（主要指綜采工作面），開采上分層時要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網（目前采用鋪頂網方式的較多），使垮落的巖石膠結成再生頂板。采煤機的這種條件下使用時，應注意以下幾點：
�。�1）要經常維護假頂，保持假頂的完整性，防止下分層出現墜包而破網。采煤機司機要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網保持同一平面上，以減少金屬網所受拉力，防止因過渡彎曲而發生崩落事故。
�。�2）在金屬網下割煤時，采煤機的滾筒不應靠近頂板截割，以免割破頂網。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
（3）在金屬網下割煤時，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時，采煤機一定要割平，不能出現臺階式底板，否則會給推溜、移架造成困難。
�。�4）為了給下分層采煤創造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現象，根據垮落的頂板巖石性質，采取向采空區注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結形成再生頂板，從而為下分層采煤創造有利條件。
�。�5）當煤層厚度變化較大時，采煤機司機要及時掌握和調整各分層的采高，以免造成下分層采高過大或偏小，從面給采煤機截割時帶來困難。為此，開采后沿走向每推進一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續探查煤厚，以便隨時調整和控制上下分層的采高。
�。�6）當片幫煤大量塌落時，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機滑靴附近堵住采煤機時，應先進行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機過斷層：
（一）采煤機過走向斷層
�。�1）當斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時，一般可使工作面平推硬過，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機及輸送機順利通過。目前較多的是采取留底煤的辦法。
�。�2）當工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時，一般用拉底或挑頂的`辦法，使采煤機順利通過。
�。�3）當斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時，則可采用另開一段平巷，用聯絡眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開斷層。
（二）采煤機過傾斜斷層
�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機硬過的辦法。
�。�2）工作面采煤機通過斷層時，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應在通過斷層以前預先調整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時進行調整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護越容易，但通過斷層的時間相對延長。根據經驗，一般認為交角為250—400之間較好。
�。�3）采煤機通過斷層時，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問題。普氏系數在4以下時，可采用采煤機直接割的辦法；如果巖石硬度再高時，則要采用打眼放炮的方法預先挑頂或起底。頂板破碎時，支架移動要和采煤機配合好，應在采煤機前滾筒割煤后立即移架支護。
（4）當采煤機通過工作面斷層時，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩定性，增加維護上的困難。由于斷民層的頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機是十會重要的，并且要注意許多問題。
�。�1）使用鏈牽引采煤機時，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；使用無鏈牽引采煤機時，必須有可靠的防滑裝置。
（2）在傾角大于300的工作面，從減少運輸設備和電力消耗一考慮，應采用自溜運輸方式為好。
（3）采煤機在運行中一旦發生斷鏈，輸送機應立即停轉，防滑桿隨即插入輸送機刮板，防止采煤機下滑。因此，要求采煤機斷鏈和輸送機停轉要有安全連鎖裝置。
（4）對于傾角大、煤質硬的煤層，采煤機應采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時采煤機打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質堅硬時前滾筒割下來的大塊煤卡住采煤機等現象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設同步防滑絞車。采煤機割煤時，司機可用載波信號和絞車司機進行協同操作。
�。�6）傾角大的煤層，采煤機下行割煤時，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動的采煤機，本身吐鏈就不快，會因卡鏈、饋鏈而發生斷鏈事故。
（7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動的采煤機下行割煤時，采煤機機身一定要堅固的導鏈裝置，防止牽引鏈把導鏈輪撥出。
設備技術管理制度3
1.普通教室現代教育技術設備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動。
2.現代教育技術設備使用者應掌握各儀器設備使用方法，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知現代教育技術中心處理。
3.使用時，嚴格按儀器設備的操作規范操作，時刻注意儀器設備運轉情況，一旦有故障，應立即停止使用，查找出現故障的`原因，及時處理后再使用。
4.使用結束，應按操作程序關閉電源，整理好儀器設備，并把儀器設備放回原處。
5.未經現代教育技術中心同意，不準擅自拆御任何儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出教室外使用。
6.各班的電教員為班級現代教育技術設備的管理員，負責各班現代教育技術設備的衛生、管理、使用登記等工作，并每周上報使用情況。
7.違反以上規定者，按學校管理條例處理。
設備技術管理制度4
1、目的
規范設備技改管理標準，提高技改管理質量和效率，充分體現節能、環保、先進、高效的技改原則，支撐公司發展戰略實現。
2、適用范圍
青州中聯水泥有限公司所屬各單位
3、職責
3.1、設備技改實行項目經理負責制，項目經理負責設備技改項目的組織實施；
3.2、設備保全處負責全公司設備技改項目的宏觀管理；
3.3、財務處負責技改資金的落實并監督資金的使用；
3.4、物資供應處負責技改物資的入庫保存。
4、控制程序
4.1、技術改造計劃的申報
有關單位必須在公司年度生產經營計劃所規定的時間內，將下一年度的設備技術改造計劃按要求報設備保全處匯總。申報技改項目時，必須寫清楚項目名稱、改造的原因、設想方案、預期效益和作用、預計費用并附方案簡圖。
4.2、技術改造計劃的審定
4.2.1、對于50萬元以下的技改項目
設備保全處依據各單位申報的計劃，組織有關人員根據項目的輕重緩急，預期綜合效益和公司資金狀況逐項審定，編入公司生產經營計劃后實施。做到長短計劃、大小項目結合，使我公司技術改造工作分期、分批、有計劃、有步驟地進行。
4.2.2、對于50萬元以上的技改項目
項目經理在施工前負責作出工程預算（包括機電設備、土建工程、材料及制作安裝費），可行性研究報告經設備保全處審核后報中國聯合水泥有限公司批準后方可實施。
4.2.3、效益型改造項目
使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.4、涉及公司形象型改造項目
上報公司領導，由公司領導批準實施。
4.2.5、新產品開發、新技術引進
設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.6、設備改進型改造項目
使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。
4.2.7、追加技改項目
各單位的技術改造項目的實施，原則上必須與年度計劃相符和；對無計劃而生產要求又必須改造的項目，應由公司分管領導批準，并報設備保全處備案。
4.3、項目經理的確定
設備保全處擬定出項目經理人選報公司領導批準。
4.4、項目的實施
4.4.1、技改項目實行項目經理負責制，項目經理對其承擔的項目全權負責，主要內容為
4.4.1.1、編制項目實施計劃書、可行性研究報告和技改實施方案；
4.4.1.2、組織實施技改方案；
4.4.1.3、組織竣工驗收及試運行；
4.4.1.4、資料歸檔；
4.4.1.5、固定資產辦理；
4.4.1.6、新技術培訓；
4.4.2、為保證技改管理工作順利進行，建立月調度會制度。項目經理根據技改進度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的資金計劃及項目進展情況、下月的工作安排報送設備保全處審核、匯總，設備保全處將資金計劃報送公司領導審批后，交財務處落實資金。
4.4.3、技改物資采購
按《青州中聯水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯水泥有限公司設備管理標準》執行。
4.4.4、項目驗收
每個技改項目施工結束，由項目經理負責寫出竣工報告（內容包括：項目開工及完工時間、所用工時及費用、取得的實際效果等），并將有關的圖紙資料報送設備保全處和檔案室存檔，項目經理負責組織有關單位和人員對完工項目進行驗收。
4.4.5、技改項目的.結算
4.4.5.1、技改項目所需材料、設備、施工費報送設備保全處時，必須列出明細，以利于核查數量，并作為財務結算依據。
4.4.5.2、技改項目用的材料、施工費用的管理必須經項目經理、設備保全處經理、公司分管領導審批簽字后，方可列入技改費用。對于在技改過程中搭車的現象，項目經理應堅決制止。
4.4.5.3、對于未竣工的項目，各階段施工所發生的材料費、施工費、設備費等，使用單位將材料報項目經理、設備保全處經理審批后，到資產財務部掛帳，并報設備保全處存入項目經理的檔案，待項目全部竣工后，再將全部的費用呈報分管公司領導審閱，最后核定數額到財務處沖減。
4.4.5.4、技改項目的實施，原則上由本廠力量施工，對于確有必要需委托外單位承擔的技改項目，其施工費應按有關的承包合同或協議支付。
4.5、技改物資管理
4.5.1、領用程序
技改物資領用單必須經項目經理、設備保全處簽字同意后，到倉庫辦理領料手續并加注技改備注，以利于財務結算。
4.5.2、技改項目結束后，剩余的材料辦理退庫手續；同時有關固定資產的辦理，進入固定資產管理程序。
4.5.3、對于技改拆下來的物資，經設備保全處鑒定：能夠利用的應入庫妥善保存；失去使用價值的物資，進入固定資產報廢的管理程序。
4.5.4、技改物資進入公司后，倉庫應負責入庫妥善保存。
4.6、對于小改小革項目的管理
各單位應積極組織員工開展技術革新活動，推動公司的技術進步，提高經濟效益。員工進行的小改小革完工后，由本單位組織驗收，并按照“技術革新項目申報表”中規定的內容填寫上報設備保全處，經審查核實后提交公司評審委員會，按照《青州中聯水泥有限公司技術創新管理規定》進行評定獎勵。
5、檢查考核
5.1、項目經理
5.1.1、設備保全處負責建立項目經理管理檔案，為真正體現項目經理責、權、利三者的統一，由項目經理負責分配技改獎勵資金（其中20%獎勵資金獎勵項目經理，80%獎勵資金由項目經理根據實際情況進行分配），并將獎勵情況報送設備保全處備案。
5.1.2、對表現出色的項目經理、項目組成員頒發榮譽證書，并作為職稱評定依據。
5.1.3、項目經理要嚴格控制資金支出，確保項目不超預算，確實超預算時，需報公司領導審批；項目結束后不給予獎勵。
5.1.4、對不能完成按時技改計劃的項目經理，設備保全處有權報公司領導批準后更換項目經理，且原項目經理兩年內不得擔任其它項目的項目經理。
5.2、效益型改造項目
5.2.1、項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。
5.2.2、項目竣工驗收時，該項目產生的經濟效益需經受益單位簽字認可。
5.2.3、以該項目產生的經濟效益為標準，相應提高該受益單位的經濟考核指標。
5.3、公司形象型改造項目
所發生費用走公司管理費用，不進單位成本。
5.4、新產品開發、新技術引進
所發生費用走公司管理費用，新產品、新技術轉讓時收取一定的費用。
5.5、設備改進型改造項目
項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。
6、附則
本辦法由設備保全處負責解釋。
設備技術管理制度5
�。ㄒ唬┠超F場采用的塔機為300KNm，平衡臂長約9m，起重臂長40m，被安裝在一個20m×30m的天井中，天井旁僅留出了一個寬6m、高4m的混凝土現澆結構的出口，天井周圍被12層高的建筑物包圍，因此，采用常規的拆卸方法根本無法實現。通過仔細觀察，看到該塔機靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長為12m，塔機中心距東西兩側的建筑物距離各長15m。
因此，采用了以下的拆卸方法：
�。�1）首先降塔，使塔機的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機起重臂下方的塔設支架，拆下該塔機起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車，利用該塔機起重臂的后半部分將樓面上已經拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機起重鋼絲繩，利用塔機自身卷揚機將該塔機平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。
（3）在該塔機未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過該滑輪重新穿繞起重小車牽行鋼絲繩，使小車能在該段起重臂自由移動，再重新穿好小車上的吊鉤起重鋼絲繩。
（4）以該塔機塔身為支點，重新計算塔機的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機能移動的小車，在某一幅度處吊起適當的重物，使塔機起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態。
�。�5）將該塔機的起重臂轉至正常拆卸位置，用頂升機構正常拆卸。
�。ǘ┧䴔C為250kNm，臂長30m，平衡臂長8m，被安裝在15m×15m見方的天井中心，天井周圍為高8層的建筑物。該塔機靠近塔帽的一段起重臂長9m，而塔機到天井任一角的`距離均大于9m，該塔機的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機起重臂的前節拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機起重臂轉到天井的對角線上，采用常規操作程序拆塔。
在拆卸以上兩臺塔機時要用上述方法，力矩平衡是塔機拆卸時的關鍵，所以都能安全、順利地進行拆卸。
設備技術管理制度6
為了建立健全我公司特種設備技術檔案工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機構：安監部統一管理本單位的特種設備技術檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。
二、立卷歸檔
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機密性的.文件，隨時形成，隨時歸檔。
4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內歸檔。
4、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統、條理、保持有機聯系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯系，區分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。
4、在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內，便于次年立卷。
2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。
3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
設備技術管理制度7
1、總則
設備更新與技術改造是設備技術管理的重要組成部分。為了滿足生產工藝要求，提高產品質量和工作效率，引進新技術、新工藝、新材料，是公司生產經營活動中一項重要工作。
2、立項依據
2.1、凡屬下列情況之一者應予以更新或技術改造。
2.1.1、經過監測，大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。
2.1.2、設備老化，技術性能落后、能耗高、效率低、經濟效率差的。
2.1.3、大修后雖能恢復精度，但不如更新經濟的。
2.1.4、嚴重污染環境，危害人身安全與健康的。
2.1.5、國家已規定的.淘汰產品。
3、組織機構
3.1、設備更新與技術改造工作在主管經理領導下，由設備工程管理部管理，施工單位具體組織與施工加以實現的。
3.2、設備工程管理部是設備更新與技術改造工程組織實施的主管部門，負責設備更新與技術改造方案的審查、立項、工程發包、合同簽定，監督工程質量和進度，處理施工中出現的重大技術問題，組織工程的驗收及工程的預、結算等工作。
3.3、公司設備更新與技術改造項目均采取招標（或議標）形式發包。
4、計劃管理
4.1、根據工藝要求和設備技術狀況，各單位必須在每年6月15日前向設備工程管理部申報下年度設備更新與改造申請計劃。
4.2、各單位在申報設備更新、改造計劃的同時，要附上更改項目建議書，重大項目要有可行性研究報告。否則不予立項。
4.3、設備工程管理部接到申請計劃后，要認真進行審核落實，匯總后報主管經理及有關部門，由公司領導組織有關部門會審，確定下年度更改項目。
4.4、設備工程管理部依據更改計劃對立項工程進行發包。
4.5、施工單位接到工程發包通知后，5日內作出項目的預算，材料、備件計劃，一式5份，報設備工程管理部。
4.6、設備工程管理部接到預算后，根據圖紙按“國家定額”及公司有關規定審查預算，嚴格控制工程費用。簽定工程合同。
4.7、施工單位具備施工條件時，提出開工報告，經設備工程管理部批準后，方可開工，否則不得開工和動用資金。
5、工程管理
5.1、施工單位簽定施工合同后，開工前必須作好施工方案，方案包括下列內容：
5.1.1、施工的主要內容、進度及勞動組織。
5.1.2、質量標準及保證質量的措施。
5.1.3、安全措施等。
5.2、施工單位在施工中，應嚴格按計劃內容施工，無特殊情況不得超計劃范圍，因隱蔽工程與計劃不符，需增加或變更材料、備件計劃及施工工作內容時，應及時報告設備工程管理部，在主管領導同意下，根據實際情況酌情處理。
5.3、工程竣工后，施工單位應及時通知設備工程管理部及使用單位，由設備工程管理部組織使用單位、施工單位共同驗收。驗收合格后，交付使用單位。
5.4、驗收后，交付使用的設備保修一年。在保修期內出現的施工質量問題由施工單位負責，過保修期后出現的問題由使用單位負責。
5.5、施工單位在施工中必須作好原始記錄。原始記錄作為驗收文件內容之一。
5.6、施工單位在竣工后三日內寫出驗收文件供驗收使用，文件內容包括：
5.6.1、設備名稱、規格、型號。所屬單位、施工單位、開工及竣工日期。
5.6.2、原始記錄。
5.6.3、隱蔽工程記錄。
5.6.4、施工中遇到的技術問題，解決的措施及方法。
5.6.5、改造項目的圖紙及數據。
5.6.6、試運轉記錄。
5.6.7、工程驗收后，由施工單位填寫工程驗收證書一式5份，使用單位簽定蓋章后，由施工單位與工程結算書一并報設備工程管理部。
5.6.8、工程竣工后，施工單位應將所有圖紙、技術資料交設備工程管理部歸檔。
5.7、更新、改造后，原設備殘值可充減施工費，剩余部分由設備工程管理部回收后上繳公司，或在工程結算中扣除。
5.8、工程竣工后，施工中產生的廢棄物，由施工單位妥善處理，否則不予結算。
設備技術管理制度8
1.遵守學校各項規章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。
2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。
3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。
4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據等信息后才可放行，并做好相應記錄。
5.規定在校時間內，學生進出一律驗證請假手續并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經允許學生不得出校門。
6.除學校規定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關閉狀態。
7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發現可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。
8.負責校門口衛生保潔工作，搞好室內衛生，著裝整潔規范，舉止得體。
9.及時、準確做好信件和報刊雜志的`收發工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。
10.晚上放學后以及節假日檢查關閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態現場處理，并及時向相關部門報告。
設備技術管理制度9
特種設備安全技術檔案管理工作為設備管理提供資料，技術信息和考核的依據，是管好設備和基礎工作，必須認真做好。
1、有專人負責特種設備安全技術檔案管理工作。
2、特種設備要有安全技術檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔），安全技術檔案應當包括以下內容：
�。�1）特種設備的設計文件、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
�。�2）特種設備使用證、注冊注冊登記表
�。�3）特種設備的'定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄；
（4）特種設備的日常使用狀況記錄；
（5）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
（6）設備重大維修修、改造的有關技術文件；
�。�7）特種設備運行故障和事故記錄。
3、安全技術檔案必須齊、整潔、規格化，及時整理填寫。
4、公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術資料。
5、設備遷移或報廢，其檔案均隨設備調撥，設備報廢后，首先向質監部門辦理注銷手續，然后檔案由公司檔案保管員封存。
設備技術管理制度10
1.為加強設備管理，落實工作責任，及時消除設備缺陷（異常），以保證公司生產安全穩定長周期進行，特制定本制度。
2.設備缺陷（異常）分類
1）重大設備缺陷（異常）
指生產主流程重要設備運行中出現故障，影響生產正常進行，威脅生產安全，需立即組織檢修或局部停車，系統停車搶修的。
2）一般設備缺陷（異常）
指生產裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內不至影響安全生產，可以限時處理的。
3）微小設備缺陷（異常）
指生產裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產，且不致發展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。
3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規定執行。
4.設備缺陷（異常）反饋表
1）設備缺陷（異常）反饋表在生產崗位現場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。
2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。
3）此表具體格式見附頁。
5.設備缺陷（異常）信息反饋程序
1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發現生產裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長反映，經確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關領導。
2）中夜班及節假日，設備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領導匯報，由值班領導統籌指揮。
3）若設備缺陷（異常）的消除在技術、材料、方案及生產系統退出等有困難，則按各自職責向相關專業工程師或主任工程師，由各對口專業及時配合解決。
6.設備缺陷（異常）消除后的確認
1）檢修部門對有缺陷的'設備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。
2）設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結果記入設備缺陷臺賬。
3）生產部定期對硬設備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環節進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。
設備技術管理制度11
1.生產技術處技術管理具有的資料
1.1以生產車間為單位的設備清冊（計算機建檔管理）；
1.2全廠設備分類匯總表；
1.3全廠靜密封點匯總表；
1.4全廠設備技術狀況季報、年報；
1.5關鍵機組特護管理臺帳；
1.6設備維護檢修規程；
1.7鍋、容、管、特設備臺帳及檢驗報告；
1.8設備非計劃停車臺帳；
1.9設備事故及故障臺帳；
1.10全廠潤滑手冊；
1.11全廠主6kV系統一次圖；
1.12全廠主6kV系統繼電保護配置圖，全廠繼電保護裝置動作記錄，全廠6kV電氣設備繼電保護定值臺帳；
1.13全廠過程控制計算機系統技術檔案；
1.14全廠A、B級儀表聯鎖明細表，全廠A級儀表聯鎖管理臺帳。
2.生產車間技術管理具有的資料
2.1建立全車間設備明細表及分類匯總表；
2.2全車間靜密封點匯總表；
2.3車間設備技術狀況季報表；
2.4建立與第3條第5項至第9項同內容的'各類技術檔案；
2.5建立車間所轄范圍內的全部轉動設備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設備及防腐蝕設備技術檔案，內容包括：
（1）設備技術特性、附屬設備明細表等，
�。�2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，
（3）設備運轉時間累計，
�。�4）歷年設備重大缺陷及事故記錄、事故報告，
（5）設備結構及易損件圖紙，
�。�6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設備潤滑資料，
�。�7）設備防腐檔案，
（8）設備檢修、試驗與技術鑒定記錄，
�。�9）主要配件更換記錄，
�。�10）設備及設備管路靜密封點網絡和靜密封點泄漏記錄，
（11）設備技改技措記錄；
2.6現場設備巡檢記錄，含潤滑內容；
2.7潤滑手冊；
2.8車間A、B級儀表聯鎖明細表，車間A、B級儀表聯鎖管理臺帳；
2.9發電車間電氣技術管理需具有的資料：
（1）資產管理范圍內主要電氣設備技術檔案、一般電氣設備登記卡片，
�。�2）資產管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，
�。�3）資產管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳，
�。�4）資產管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程，
�。�5）資產管理范圍內電氣設備運行記錄、電氣設備檢修記錄、電氣設備試驗記錄、電氣設備缺陷記錄、電氣設備故障及處理記錄、電氣設備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設備絕緣電阻登記薄，
�。�6）資產管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年），資產所屬范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術管理具有的資料
3.1電氣設備維護檢修規程；
3.2受托管理范圍內電氣設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
3.3受托管理范圍內主要電氣設備技術檔案，一般電氣設備登記卡片；
3.4受托管理范圍內電氣系統一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；
3.5受托管理范圍內電氣系統繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃；
3.6受托管理范圍內電氣運行規程、試驗規程、特殊設備檢修規程、事故處理規程；
3.7受托管理范圍內6kV電動機和100kW及以上的低壓電動機技術檔案，100kW以下的低壓電動機登記卡片；
3.8受托管理范圍內電氣設備運行記錄，電氣設備檢修記錄，電氣設備試驗記錄，電氣設備缺陷記錄，電氣設備故障及處理記錄，電氣設備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機潤滑記錄，電氣設備絕緣電阻登記��；
3.9受托管理范圍內電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術管理具有的資料
4.1儀表維護檢修規程；
4.2受托管理范圍內儀表自動化設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
4.3受托管理范圍內儀表自動化設備“八項技術基礎資料”；
4.4受托管理范圍內A、B級儀表聯鎖明細表；
4.5受托管理范圍內關鍵特護機組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內可燃氣體報警儀技術檔案；
4.7受托管理范圍內儀表非計劃停車管理臺帳；受托管理范圍內各種票據（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內儀表自動化設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
設備技術管理制度12
為了建立健全我公司特種設備安全技術檔案管理工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本辦法。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機構：安監部統一管理本單位的特種設備技術檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。
二、立卷歸檔制度
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
3、1、按年形成的.文件，第二年上半年歸檔。
3、2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、3、凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。
3、4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內歸檔。
4、歸檔要求
4、1、材料完整齊全。
4、2、系統、條理、保持有機聯系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯系，區分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
4、3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。
4、4、在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
4、5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
5、1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內，便于次年立卷。
5、2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。
5、3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
5、4、定時交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
6、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
三、檔案管理工作
1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類，依據檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續，經總經理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監銷，并在清冊上簽字。
四、檔案利用工作
1、凡需調閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據借閱權限和檔案密級，經有關領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。
3、依據國家統計和有關法律法規，做好本公司檔案統計工作。
設備技術管理制度13
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責，及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。
一、本規定適用烏化礦業有限責任公司內所有接地裝置試驗工作。
二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關要求：
1、接地裝置的.焊接質量、接地試驗應符合規定，各種設備與主接地網的連接必須可靠，擴建接地網與原接地網間應為多點連接。
2、變壓器中性點應有兩根與主接地網不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應符合熱穩定的要求。
3、認真執行《電力設備預防性試驗規程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的試驗要求，同時還應測試各種設備與接地網的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運行中的大型接地網的接地電阻過程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。
5、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規定執行。
設備技術管理制度14
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合勞保用品發放、領用制度。
根據國家安全生產法的`有關規定：生產經營單位必須為從業提供符合國家標準或行業標準的勞保用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴。為此，我礦根據自身特點，制定我礦勞保用品發放、領用制度。
一、勞保用品發放范圍：礦山井下及地面所有從業。
二、發放標準
1、安全帽：每3年一頂；
2、工作服：每一年一套；
3、手套：每月兩雙。
三、勞保用品購買費用納入企業生產成本。
四、勞保用品發放程序：礦安全管理人員―入庫―職工領用―發放人員做好記錄
五、根據各崗位人員使用過程中的耗損情況，不斷調整完善發放標準。
設備技術管理制度15
為加強微機機房管理工作，保證計算機教學正常運轉，防止各種意外事故發生，特制定如下規定
1.機房要指定專人負責，按時開關，嚴禁他人替代。
2.機房內嚴禁易燃易暴物品，未經許可不得將外面的軟盤帶入機房引入病毒。
3.機房必須設置必要數量的滅火器材，組織使用訓練，并定期檢查維護使用情況。
4.機器發生故障時，操作人員要記錄故障現象和信息，及時報告領導，通知維修人員進行維修，故障未查時之前不得隨意啟動機器。機器的`啟動和關閉要嚴格按照規定順序進行。
5.每臺機器都應建立檔案記錄，將每天機器運行情況如實記載。
6.非機房工作人員未經許可不準進入機房，非操作人員不準上機操作和動機箱內的各種開關。
7.要對機器進行定期維護，清潔，保養，操作臺后面和機器上不準放置其它物品。
8.進入機房前必須換上工作拖鞋和工作服，隨手關門，盡量減少灰塵的帶入。
9.對各種用途的系統軟件加應用；軟件，設專柜分類存放，存放時不要擠壓。
10.每天工作完畢后要打掃整理機房，保持機房內整潔，并由工作人員把空調，照明，機器等電源切開，鎖門后才可離開。
11.對嚴重失職造成重大事故者應追究其責任。
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