生產班長的工作職責（熱）

生產班長的工作職責1

　　一職責

　　1.1在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作，嚴格執行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。

　　1.2協調班組生產工作，按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

　　1.3負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

　　1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制。

　　1.5負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

　　1.6適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

　　1.7負責班組范圍內機械日常保養和模具的安裝及維護。

　　1.8嚴格執行公司的.各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

　　1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　1.10完成車間主管布置的其它任務。

　　二權限

　　2.1有權對所轄班組員工人事調動和安排。

　　2.2有權批示班組員工一日假期。

　　2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。

　　2.4有權對料件質量和產品質量標準提出異議。

　　2.5有接受培訓的權利。

　　2.6有權對車間主管進行越級申訴。

生產班長的工作職責2

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。

　　3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

　　4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。

　　5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

生產班長的`工作職責3

　　1、按上級領導下達的生產規劃及高效的工藝單立即組織生產

　　2、立即承擔加工工藝核實，保證生產制造正常進行，保證產品品質符合規定規定

　　3、準確地幫助和催促職工按作業流程實際操作，及時處理和改正欠佳實際操作

　　4、立即、清晰地解決生產過程中所發生的難題，迅速將基本問題請示匯報

　　5、對生產存在的.安全事故立即承擔主要領導責任

　　6、節能減排，嚴禁消耗，嚴格把控生產運作成本費

　　7、嚴格按照5S標準進行管理方法，保證生產制造安全零事故、零傷害、零花費

　　8、學習培訓、幫助和協助新入職員工盡早進入角色

　　9、積極主動明確提出寶貴建議，為企業生產管理出謀劃策

　　10、進行上級領導交待的許多工作目標

生產班長的工作職責4

　　1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;

　　2.負責本線體的5S管理;

　　3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;

　　4.負責按照生產排程，調配員工生產作業分工;

　　5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

生產班長的`工作職責5

　　1、了解小家電產品生產流水線安裝生產工藝流程及特點，進行生產目標，提升企業生產管理，追蹤生產任務，不斷提升生產制造管理能力和生產效率；

　　2、對生產線設備安全與車間加工工藝環境衛生長抓不懈，搞好生產流水線各類勞動防護用品工作中，持續改善勞動環境，確保生產流水線開展安全文明生產；

　　3、搞好企業各項制度的`傳遞及和員工溝通，立即高效地貫徹落實企業和單位的各種規章制度。

生產班長的工作職責6

　　1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。

　　2、 按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。

　　3、 督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。

　　4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。

　　6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規定做好有關記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。

　　9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。

　　10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規范驗收的方法。

　　11、協助生產車間保持適宜的生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。

　　12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量;當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。

　　15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。

　　17、 按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。

　　18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規定做好質量信息的'反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規定要求。

　　22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。

　　23、 根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。

　　根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：

　　公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發放。

　　公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：

　　如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發放全額500元獎金;

　　如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發放60%獎金300元;

　　如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

　　由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。

　　如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。

　　本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。

生產班長的工作職責7

　　崗位職責：

　　1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的`各項工作;

　　2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;

　　4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

生產班長的工作職責8

　　1負責設備日常的保養，管理

　　2收集并掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產設備生產環境等方向的.建議。

　　4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務。

生產班長的工作職責9

　　1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監控并實時記錄每日生產數據及工藝數據，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

　　4. 完善相關設備安裝與工藝描述的.各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

　　5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

生產班長的工作職責10

　　1、依據生產線下達的生產規劃，引領本隊組保證質量及時完成對應的生產任務

　　2、依據生產單和品質通知單所規定的各項規定，立即融洽生產中的各項任務，保證生產工作順利開展依據企業設備管理有關規定，對加工過程開展監管，如遇特殊情況不可以及時克服的，及時與車間管理報告

　　3、查驗、監管作業員依照工藝標準和技術標準生產制造，貫徹落實對班組員的專業服務與實際操作監管

　　4、領著隊組嚴格執行作業規范程序流程應用生產線設備，機構班組員對生產系統進行日常維護保養、檢修

　　5、組織培訓，貫徹落實對班組員的`專業服務與實際操作監管

生產班長的工作職責11

　　1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;

　　2、配合試驗室設計相關配方;

　　3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的'投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;

　　10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;

　　11、領導安排的其他工作。

生產班長的工作職責12

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業指導教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

　　11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長的工作職責13

　　1、全方位幫助車間管理工作，一切作業向本車間管理承擔；

　　2、承擔執行部門的.工作計劃及班級人員考勤、績效考核等日常管理方面；

　　3、承擔班級的生產安全，維持作業現場井然有序、環境衛生；

　　4、承擔解決生產中遇到的問題，維護保養生產制造正常運行；

　　5、承擔班級產品標志、倉庫管理、生產制造進度控制；

　　6、HACCP方案及糾偏措施執行及CCP關鍵控制點控制。

生產班長的工作職責14

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；

　　2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；

　　3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

　　4 、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場拆機報廢品處理；

生產班長的工作職責15

　　1、實行所在部門溶解的生產規劃工作任務，計劃和操縱生產工作進展

　　2、主要從事生產車間所屬隊組加工過程流程管控，確保月生產制造業績指標的達到；

　　3、全面控制、融洽本隊組工作的人員管理及各類生產經營活動

　　4、承擔所屬隊組生產工藝流程及專業服務，隊組工作人員專業技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產出現異常立即發出信號，發現的問題立即跟蹤，并給出可行性建議

　　6、承擔生產車間所屬隊組精益生產改善、品牌提升和TPM進行管理的計劃建立與實施

　　7、擔負所屬隊組的'安全管理職責，按照規定搞好安全管理措施，把安全生產工作切實落實

　　8、進行部門負責人交待的其他事宜

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