質量安全保證體系及措施
在社會一步步向前發展的今天，措施對人們來說越來越重要，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。措施到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的質量安全保證體系及措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
質量安全保證體系及措施1
一、質量目標
1、確保工程一次交驗合格。
2、滿足規定的需要和用途，在確保安全生產的前提下，加強綜合管理，以質量求效益，實行科學管理，精心施工。
3、滿足用戶對工程產品的質量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性）
4、符合社會有關安全環境保護方面的法令或條例的規定。
5、使企業獲得良好的經濟效益。
二、質量目標管理的組織保證
建立質量管理體系，健全質量目標控制管理制度和落實質量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環環相扣，人人有責，形成相互協調、相互制約、相互促進的管理網絡。
三、質量管理體系
為確保質量體系能有序運行，成立工程質量管理領導小組，建立完善的質量管理體系，切實樹立“質量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質量創優目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創優質工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質量是企業的生命，是企業競爭和發展的基礎，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。
1、由項目經理任工程質量第一責任人，對質量全面負責承擔工程項目建設實行全方位質量控制；負責組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現的偏差，確保承諾的實現。
2、技術管理層：各位項目管理人員在項目經理的統一指揮下，分工負責工程中的技術質量、過程質量等全面管理工作，科學地編制施工方案，及時應用先進的技術和施工工藝，解決施工中的技術質量問題，徹底根治工程中出現的質量通病。
3、生產職能保證層：落實實現優良的多項技術措施和工作內容，實行優質樣板工程，以質量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四道關口（材料質量關、質量交底關、優質樣板關、成品保護關），實現各個分部達優。
四、質量保證措施
㈠加強思想教育、提高質量意識
1、加強思想教育，強化質量管理，不斷提高全員的質量意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”的思想以自己的優良工作作風來保證工程質量，樹立“預防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質量意識。
2、正確處理好質量與數量，質量與效益的關系，要在保證質量的前提下，爭取高速度、高效益。
�、娼①|量管理監督、健全各項規章制度
1、項目成立質檢組，直接在經理及主任工程領導下進行工作，負責本工程全過程質量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發現有違章作業的施工項目及個人有權隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。
2、工地成立施工技術室、試驗室對整個工程進行現場技術指導，質量控制，各項材料檢驗、試驗、結構物理性能檢測等，指導作業人員進行工作，各專業組的工作質量由質檢室根據各有關技術質量標準，進行檢查、評定。
�、缃∪|量管理制度
1、建立以經理、主任工程師為首的質量目標責任制，推動各類人員的質量責任制，每月進行一次考評，考評結果與質量獎懲制度掛鉤。
2、工程開工前，由項目部、項目部質檢員組織對全體施工人員進行質量教育，使全體職工理解公司質量方針和含義和項目質量目標，牢固樹立“質量第一”的觀點。
3、嚴格測量放線制度，滿足規定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。
4、開工前有技術交底制度，向全體人員講解技術要求，操作方法，質量標準，使大家知道自己該什么，怎樣做，負什么責，做好工作標準是什么，做到人人心中有數，是提高工程質量的先決條件。
5、落實質量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。
6、堅持持證上崗，所有技術工人應取得相應的技術資格，才能上崗作業。
7、貫徹先驗工，后計價，優質優價，按質論價。
8、隱蔽工程驗收必須提前請監理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。
9、建立原材料配合比檢驗試驗制度，完善檢測手段，用數據指導施工，做好各種技術資料的編制，收集事理保管工作。
10、施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質量部門對施工全過程的監理檢查，對監理人員指出整改要求的，現場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質量方面的控制工作。
①質檢科每月組織一次大檢查，項目部每月組織兩次大檢查，各施工隊（班組）堅持自查，發現問題及時解決。
�、谠诖髾z查中，按綜合得分進行考核、評比，賞優罰劣。
③現澆構件，安裝工程等以觀感質量來考核。
�、軐Σ环腺|量要求的產品堅決返工，工日自負，自己不愿返工而由他人返工的，所發生的工日加倍由責任人負責，損失的材料費賠償的50%，由隊組落到人，折算工日后在月底結帳時給予扣除。
11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度
①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應的分項質量檢驗評定標準進行自檢，經自驗達到質量管理標準和設計要求，并經項目施工員、質檢員驗收后，方可繼續施工。
�、诠ば蚪唤樱汗しN間的'交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應組織交接雙方作業班長進行交接檢查，經雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。
�、蹖z：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質量檢驗評定，質檢員核定等級。未經檢驗、評定的項目或雖經檢驗、評定但未達到質量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質檢人員在核定分項工程質量等級時，必須按質量評定標準，認真檢查，嚴格把關。
④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。表式按照新疆自治區資料統一標準執行。
12、“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。
㈣加強現場檢查、搞好質量控制、推行現場質量標準化管理
1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。
2、檢查人員在復檢過程中，必須認真填好各項復檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據。
4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經檢查認證符合質量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學，并能從中總結經驗，不斷改進和提高質量。
5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎上報質檢員復核。
6、加強計量管理，對使用的計量器具要經常檢查校正，保證計量器具的準確性。
7、配料、重量比、設專人按秤計量，做到盤盤過秤。
8、建立有效的質量信息反饋系統。
9、加強現場的成品保護。
10、組織各種形式的檢查，經常開展質量動態分析會，針對質量通病和薄弱環節，采取有效的技術措施。
11、推行質量記錄管理制度
�、儋|量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。
�、谫|量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。施工記錄按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中的表式及有關行業管理標準要求標識。
③施工工程質量記錄由項目施工員填寫，質量體系運行記錄由項目有關人員按序文件中規定的質量記錄格式進行填寫。
質量記錄填寫應真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數據、規格、型號、使用和檢驗部位應清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。
�、茼椖拷浝聿扛鶕䦟嶋H工作情況、工程的進展及有關規定，對所負責的質量記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質量記錄應按性質分類，按形成時間先后編目、編號。
�、輰儆诠こ炭⒐べY料的施工工程質量記錄，由公司有關部門及項目經理部資料員負責收集整理，向業主移交、歸檔、貯存。
12、工程防護及成品保護措施
為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質量完好。保證交付用戶符合合同規定要求的產品特制定本規定：
�、胚M行職業道德教育
教育全體職工對國家、對人民負責，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時應注意保護定位樁、軸線樁、標高樁、防止碰撞位移。
�、坪侠戆才攀┕ろ樞�
按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。
�、敲康拦ば蚴┕ね旰蠹右郧鍜卟⒆龊贸善繁Ｗo。
質量安全保證體系及措施2
一、質量方針
（一）質量目標：達到國家有關施工質量驗收規范要求，并一次性竣工驗收合格。
（二）質量承諾：
1、不斷開發和使用施工新技術、新材料、新工藝，以領先的技術達到領先的質量水平；
2、致力于不斷培訓和提高員工素質，優秀人才優先安排對質量有影響的崗位；
3、雄厚的財力優先滿足質量改進措施的需要，以不斷提高公司的質量管理和質量保證能力；
4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經完成及將要完成的工程實踐中得到證實；
5、以最合理的造價同業主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。
二、質量保證體系
為確保工程質量目標，根據GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規范及操作規程，按我單位《質量保證手冊》及相關程序文件的要求，結合工程法施工，建立健全的質量保證體系，組成質量保證體系管理機構，明確各管理者及相關人員的職責，建立質量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態。
（一）目的
本施工組織設計是興隆變電站環境整治工程施工的質量策劃、質量管理、質量運作的指導性文件。以保證工程質量符合國家規范，業主及合同要求，實現本工程所確定的質量目標。
�。ǘ┵|量體系運行
建立由工程經理領導，工程副經理中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統。形成一個橫向從修繕至安裝，縱向從工程經理到生產班組的質量管理網絡。
本工程工程經理部質量保證體系運行程序詳后附圖。
�。ㄈ┵|量管理職責
1、工程經理：針對工程質量對業主及上級負責；對工程的工作質量，工程質量負責；執行質量體系文件，保證體系文件在工程上有效持續地運行。
2、工程總工：負責質量體系在工程上持續有效運行。負責制定、執行工程施工組織設計。組織參加工程材料成品，半成品的評定評審，落實結果，制定和執行不合格品糾正預防措施。
3、工程副經理：負責質量管理制度的落實和執行情況。負責按工程施工組織設計指導施工。負責工程材料、成品、半成品的評定評審，落實不合格品的糾正和預防措施。針對施工工作，工程質量對工程經理負責。
4、質安組：開展好“三檢”工作及全面質量管理，對工程質量進行監督、檢查，對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和實驗的控制，負責檢驗、實驗狀態的控制。負責分部分項工程驗收及內部評審工作，填寫并整理驗收及內部評審資料。負責建筑安裝工程的竣工交付。
5、技術組：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案。負責執行和落實各項技術管理制度。參加工程質量事故調查分析會，負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。負責各項有關實驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理實驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具的.驗收、登記、統計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑施工過程控制。
6、物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質量記錄。按物資發放，檢查驗收物資的數量、質量，做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養，滿足施工需要，確保工作及工程質量。
7、工程組：負責生產的平衡調度，文明施工的實施，管理好施工生產的質量與進度問題。落實工程過程產品的保護和保修服務。負責分承包管理和員工培訓工作，提高工作質量。
8、結算組：負責辦理設計變更和預算外施工簽證（包括價差）。對工程造價要及時登帳，上報業主，并積極與業主聯系，促進預結算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務。
9、施工工長：遵守各項技術管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程引起的質量問題負責。具體執行產品標識管理及檢驗和實驗狀態管理。對質量記錄的正確性，完整性負責。
10、施工班組長：負責質量指標的分解，落實和完成工作。嚴格執行質量“三檢制”做好產品標識和記錄。認真執行各項質量控制程序，并做好原始記錄。落實糾正和預防措施。
11、生產工人：嚴格按各項技術交底，施工工藝，技術標準和操作規程，進行作業，認真執行質量自控制，使工程質量符合驗收規范要求。出現質量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質量事故的要予以適當處罰。對自己完成工作的質量負責。
12、輔助生產工人：做好各項工作和施工準備工作，對由此失誤引起的質量問題負責。發現質量問題及時向有關部門和有關人員報告。
三、質量保證組織措施
根據相關規范規定，在本工程中特制定以下質量管理制度。
（一）技術交底制度：
堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括工程工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面與口頭并行，并現場指導。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究有關部門和人員的責任。
�。ǘ┎牧线M場檢驗制度：
建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。施工企業對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量負責。材料進場必須進行材質復檢，不合格的產品不得使用。因使用不合格材料（或產品）而造成質量事故的要追究材料采購部門的責任。
�。ㄈ影逡分贫龋�
施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。
�。ㄋ模┻^程三檢制度：
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工程技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。
（五）質量否決制度：
對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和工程經理的責任，出現不合格工程要追究公司經理和工程經理的責任。
（六）成品保護制度：
應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
（七）質量文件記錄制度：
質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各段現場操作記錄及材料實驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。
（八）竣工服務承諾制度：
我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關規定實行工程保修制度。
四、質量保證技術措施
�。ㄒ唬┘夹g準備
1、施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備荼逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應積極創造條件，待其完善后再施工。
2、堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度把可能出現問題解決在施工之前。
3、精心編制施工組織設計、施工方案，并認真進行技術交底。
4、嚴格審批制度，任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。
5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設工程檔案資料管理暫行規定》以及《本市城市建設檔案管理辦法》等有關規定執行，并滿足業主對檔案管理資料的要求。
6、堅持樣板引路制度，先做樣板或先作實驗，經驗收合格后再進行大面積施工。
7、施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經技術部負責人或工程總工程師審核。
�。ǘ┘夹g操作
嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執行現行規范、規程、標準。
具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規定。禁止違章指揮和違章操作。
（三）工程材料保證措施1、工程材料使用
對工程中使用的各種材料的質量進行嚴格控制，如未經驗收實驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和實驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質受潮、破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續，經業主單位或監理單位同意認可后才能使用。
2、計量、實驗
對施工過程中計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和實驗設備必須是經計量檢定合格的產品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。
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