施工保證措施
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，措施使用的次數(shù)愈發(fā)增長，措施是一個(gè)漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。你知道怎樣寫措施才能寫的好嗎？下面是小編整理的施工保證措施，希望能夠幫助到大家。
施工保證措施1
致xx發(fā)展有限公司：
我公司有幸承建xx市xx區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目工程施工，為保證該工程的安全文明施工要求，促進(jìn)建筑工地安全文明施工，改善建筑工地施工環(huán)境，為確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，我公司現(xiàn)對該工程安全文明施工現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、按照發(fā)包人批準(zhǔn)的臨建平面和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨建布臵，按照安全文明施工的要求控制整個(gè)施工過程，保證自工程開工至竣工，年度輕傷事故率不超過5‰，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，遏制一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
二、如果由于我方原因發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故責(zé)任均由我公司承擔(dān)，與發(fā)包人無關(guān)，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
四、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
五、認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對工程現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患
及時(shí)采取有效的防范措施。
六、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。
七、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，制定和防范措施，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位實(shí)施有效防護(hù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，保障施工現(xiàn)場各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。
八、定期組織召開安全工作例會，對安全工作中存在的'不足和問題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的和管理方案；定期組織內(nèi)部安全檢查，對上級單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。
九、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
十、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實(shí)施。
十一、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時(shí)掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。
十二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
施工保證措施2
一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度
根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程數(shù)量，結(jié)合我公司的人力資源，機(jī)械設(shè)備的投入以及以往修建類似工程的經(jīng)驗(yàn)，總工期：自接到招標(biāo)人開工令之日起至20xx年10月30日前竣工。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
(一)、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理
1、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
2、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
3、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。
4、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進(jìn)行，安排其它臨時(shí)措施(如三班制等)，確保工期。
5、建立工程施工日記，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。
(二)、從資源上保證工期
1、本工程施工所需機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證。成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理作用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備。
3、制定嚴(yán)格的.材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工材料情況的出現(xiàn)以免耽誤工期。
(三)、從技術(shù)上保證工期
1、項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
2、實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。
3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。
施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖
項(xiàng)目名稱
自接到招標(biāo)人開工令之日起至20xx年10月30日前竣工
施工準(zhǔn)備
土方工程
微地形處理
定位放線
喬木移植
灌木移植
地被植物
竣工驗(yàn)收
三、農(nóng)忙季節(jié)保勤措施
參加該工程施工的工人，全部為我單位的固定工人，不用農(nóng)民工，這樣在農(nóng)忙季節(jié)也能保證工人出滿勤，施工過程中遇到節(jié)假日，公司將工人的假期積攢到工程竣工后再休假;并給工人部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;這樣，能保證工期按期完成。
四、夜間施工措施
制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機(jī)械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時(shí)間，本標(biāo)段工程項(xiàng)目中草坪建植不安排夜間施工。
夜間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護(hù)，提前制訂方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
1、備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。
2、設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行。
3、設(shè)置專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護(hù)。
4、設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機(jī)械，確保供電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、冬季施工質(zhì)量保證措施
1.本合同段工程綠化施工季節(jié)在春季，綠化工程的冬季施工措施主要體現(xiàn)在植物成活后的早春防寒措施及兩年養(yǎng)管期的綠地養(yǎng)護(hù)管理工序過程中。
2.每年度十一月份，綠地開始澆凍水，直到全部綠地封凍為止，同時(shí)開始進(jìn)行本工程綠地中部分植物的防寒工作，本年度的防寒工作因植物均為當(dāng)年栽植所以大部分植物都需要做防寒維護(hù)，防寒工作稍做疏忽便會導(dǎo)致明年開春植株大批死亡的現(xiàn)象，所以喬灌木應(yīng)在其東、西、北三面做好圍擋。
3.進(jìn)入冬季后工地保持相當(dāng)數(shù)量的人員對整個(gè)綠地進(jìn)行定期和不定期的巡視，檢查防寒設(shè)施的完好情況，檢除綠地內(nèi)的塑料袋等易燃物品，保證綠地整體安全越冬。
六、雨季施工措施
1.本工程栽植工序進(jìn)行時(shí)，防雨措施也是必不可少的。我們已經(jīng)準(zhǔn)備較充足的防雨材料及措施。對成片栽植在地勢較低地段的綠地，除了在綠地周圍挖好排水溝渠外，水泵是必不可少的。對此我單位已做好了充足的準(zhǔn)備。另外，所有未曾栽植尚在假植的苗木地段四周均有排水溝，以利雨量過大時(shí)能及時(shí)排除積水，防止植物被淹泡，保證成活率。
2.雨季施工時(shí)，凡經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的地段應(yīng)抓緊栽植苗木。綠地外側(cè)每隔一定距離，設(shè)排水溝。
3.工地辦公室、材料場、機(jī)械停放場、材料堆放場地等均提前做好排水溝，且備足編制布，草袋等防洪用具，做到下暴雨時(shí)及時(shí)排除積水，不使其影響正常的生產(chǎn)及生活秩序。
4.防雨季風(fēng)暴大型行道樹遭遇大風(fēng)時(shí)容易倒折如遇風(fēng)暴災(zāi)害天氣要采取積極措施對大型喬木實(shí)施加固如有倒折現(xiàn)象在第一時(shí)間妥善處理。
七、已完工程保護(hù)措施
為確保工程質(zhì)量美觀，使業(yè)主滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在各工序完成成活后，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員，須按施組設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。
專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)有方案編制者在施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由項(xiàng)目項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
施工保證措施3
一、技術(shù)措施
在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。
合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進(jìn)行，保證工期的如期完成。
搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制年度和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃，做到以旬保月、月保季、季保年和保總工期。
二、人員、物資、資金的保障措施
�。ㄒ唬┰诒竟こ躺希夜緦�(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。
�。ǘ┪覀兂邆鋸�(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組合社會
優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。
（三）我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。
�。ㄋ模┌词┕ひ蠹皶r(shí)組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司工程部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。
（五）合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的`先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。
（六）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。
三、進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施及檢查
�。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度計(jì)劃編制和實(shí)施
1、根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段各單項(xiàng)工程的開、竣工日期；
2、分解單項(xiàng)工程，列出每個(gè)單項(xiàng)工程的單位工程和每個(gè)單位工程的分部工程；
3、計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的工程量；
4、確定單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間；
5、編制初始施工總進(jìn)度計(jì)劃；為了使施工總進(jìn)度計(jì)劃清楚明了，可分級編制，例如：按單項(xiàng)工程編制一級計(jì)劃；按各單項(xiàng)工程中的單位工程和分部工程編制二級計(jì)劃；按單位工程的分部工程和分項(xiàng)工程編制三級計(jì)劃；大的分部工程可編制四級計(jì)劃，具體到分項(xiàng)工程；
6、進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃圖。
7、確定總進(jìn)度目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)。
8、形成建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。按分解的進(jìn)度目標(biāo)確定總進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)，它們是由粗到細(xì)的相互關(guān)聯(lián)的計(jì)劃體系。
9、作為編制單體工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)。
10、作為編制各種支持性計(jì)劃的依據(jù)。這些計(jì)劃包括：人力資源計(jì)劃，物資供計(jì)劃，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，預(yù)制加工品計(jì)劃，資金供計(jì)劃等。
11、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。
12、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量。
13、執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
14、跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
15、落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
（二）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
1、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查采取定期檢查的方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容如下：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況
2、實(shí)施檢查后，向工區(qū)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析及解決措施；計(jì)劃調(diào)整意見。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供。
施工保證措施4
一、質(zhì)量保證措施
1、冬季施工砼，砂、石料和水泥應(yīng)滿足砼拌和物的出倉及入模溫度，當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時(shí)，要采取對拌和用水加熱，對局部小范圍使用的砂石料采用篷布覆蓋保溫。
2、拌和站搭設(shè)暖棚，水泥罐采用棉氈包裹保溫，外加劑按試驗(yàn)要求摻加。攪拌時(shí)先加入骨料和加熱的水拌合，再加入水泥及外加劑攪拌，攪拌時(shí)間較常溫延長50%。
3、砼運(yùn)輸車罐外包裹棉氈保溫。運(yùn)輸時(shí)間盡可能縮短，并減少中間倒運(yùn)。
4、試驗(yàn)人員健全測溫記錄，定時(shí)測量熱水溫度、砼出機(jī)溫度、入模溫度及現(xiàn)場溫度，檢測頻率每2小時(shí)及氣溫突然變化時(shí)各測試一遍。蒸汽養(yǎng)護(hù)棚內(nèi)安排固定人員檢測。
5、提前要做好工程用料、防寒物資的儲備，以保證施工的需要。
6、預(yù)制梁的蒸汽管道鋪在養(yǎng)護(hù)棚頂部，以使蒸汽向下輻射循環(huán)翻動，管口采用麻袋片封口，且在據(jù)排氣口10cm處用木板擋住，以免局部受熱，強(qiáng)度增長不均勻。
7、砼試件現(xiàn)場制作，采取現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，同條件與標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度對照，檢驗(yàn)同齡期強(qiáng)度增長指標(biāo)，現(xiàn)場拆模、張拉及移梁參考以同條件試塊強(qiáng)度為主，標(biāo)養(yǎng)為輔。
8、張拉作業(yè)實(shí)行雙控，技術(shù)人員仔細(xì)量取鋼絞線實(shí)際伸長值，并與理論值對比，檢查是否超過±6%，若有超差，及時(shí)采取措施予以處理。
9、張拉時(shí)應(yīng)兩端同步，升壓或降壓應(yīng)緩慢、均勻。測量伸長值時(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。
10、預(yù)制件砼澆注完成后及時(shí)采用防滲土工布覆蓋密實(shí)，并進(jìn)行蒸汽養(yǎng)護(hù)。
11、預(yù)制箱梁模板上安設(shè)附著式震動器，澆注腹板砼時(shí)打開附著式震動器，保證箱梁腹板砼振搗密實(shí)，無蜂窩麻面、水波紋想象。
二、安全保證措施
1、冬季施工前制定人員、機(jī)械防寒計(jì)劃，購買施工防護(hù)材料及必須的勞保用品，做好保溫防凍工作。
2、作業(yè)場地、現(xiàn)場道路和腳手架等處的雨、雪、冰、霜應(yīng)及時(shí)清除；腳手架及人員上下爬梯須鋪設(shè)木板并設(shè)防滑條，人員上下爬梯欄桿采用安全網(wǎng)與鋼管綁扎封閉。
3、冬季本地氣候干燥，樹木柴草較多，屬于森林保護(hù)區(qū)，不得在野外生火取暖和亂扔煙頭，作好防火工作。屋內(nèi)火爐須加強(qiáng)通風(fēng)，預(yù)防煤氣中毒；禁止使用電爐子取暖。
4、將失效的滅火器重新填充或購置合格的滅火器，作好消防工作。
5、冬季氣溫較低，油泵油路及管道要經(jīng)常檢查，高壓油管使用前應(yīng)作耐壓試驗(yàn)，不合格的禁止使用。千斤頂不得超載運(yùn)行，不得超出規(guī)定的行程，轉(zhuǎn)移油泵時(shí)必須將油壓表拆卸下來另行攜帶轉(zhuǎn)送。
6、工具錨夾片要與鋼束緊貼，鋼絞線上有霜凍時(shí)采用干毛巾擦拭干凈，張拉時(shí)先施加一定的拉力，再調(diào)整錨具，保證每根鋼絞線均勻受力。
7、安全閥應(yīng)調(diào)整至規(guī)定值后方可開始張拉作業(yè)，即要調(diào)至最大工作油壓下能自動打開的`狀態(tài)。
8、每臺油泵必須設(shè)專人操作，嚴(yán)禁一人同時(shí)操作兩臺油泵。張拉過程中，千斤頂后方不得站人，臨近作業(yè)面也不得有人員施工。張拉加力時(shí)，不得敲擊及碰撞張拉設(shè)備。
9、鍋爐工作期間，鍋爐工要經(jīng)常檢查爐內(nèi)溫度及氣壓，溫度及氣壓偏高或超出其使用說明書要求數(shù)值時(shí)，及時(shí)打開排氣閥門，減壓或降溫。
10、鍋爐工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后取得特種作業(yè)操作證的方可上崗。
11、鍋爐工不得擅離工作崗位，不得飲酒，經(jīng)常檢查鍋爐管內(nèi)的水位，及時(shí)加水。
12、施工人員不得在蒸汽養(yǎng)護(hù)棚內(nèi)吸煙、生火爐取暖。
13、高空作業(yè)施工人員（防護(hù)裝護(hù)欄、橫隔板、濕接頭施工）必須正確佩戴安全帽、安全帶。
14、臨時(shí)施工用電必須符合“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求，加強(qiáng)施工用電管理。
15、遇到六級以上大風(fēng)，必須停止一切施工。
施工保證措施5
一、組織保障
安全保證體系
二、技術(shù)措施
1、準(zhǔn)備工作
(1) 模板拼裝
模板組裝要嚴(yán)格按照模板圖尺寸拼裝成整體,并控制模板的偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi),拼裝好模板后要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設(shè)計(jì),模板的編號與所用的部位是否一致。
(2) 模板的基準(zhǔn)定位工作:
1) 首先引測建筑的邊柱或者墻軸線,并以該軸線為起點(diǎn),引出每條軸線,并根據(jù)軸線與施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)線、邊線以及外側(cè)控制線,施工前5線必須到位,以便于模板的安裝和校正;
2) 標(biāo)高測量,利用水準(zhǔn)儀將建筑物水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際要求,直接引測到模板的安裝位置;
3) 豎向模板的支設(shè)應(yīng)根據(jù)模板支設(shè)圖;
4) 已經(jīng)破損或者不符合模板設(shè)計(jì)圖的零配件以及面板不得投入使用;
5) 支模前對前一道工序的標(biāo)高、尺寸預(yù)留孔等位置按設(shè)計(jì)圖紙做好技術(shù)復(fù)核工作。
2、模板支設(shè)
(1) 基礎(chǔ)及地下工程模板:
1) 地面以下支模應(yīng)先檢查土壁的穩(wěn)定情況,當(dāng)有裂紋及塌方跡象時(shí),應(yīng)采取安全防范措施后,方可下人作業(yè)。當(dāng)深度超過2m時(shí),操作人員應(yīng)扶梯上下;
2) 距基槽(坑)上口邊緣1m內(nèi)不得堆放模板。向基槽(坑)內(nèi)運(yùn)料應(yīng)使用起重機(jī)、溜槽或繩索;運(yùn)下的模板嚴(yán)禁立放在基槽(坑)土壁上;
3) 斜支撐與側(cè)模的夾角不應(yīng)小于45°,支在土壁上的斜支撐應(yīng)加設(shè)墊板,底部的對角楔木應(yīng)與斜支撐連牢。高大長脖基礎(chǔ)若采用分層支模時(shí),其上下模板應(yīng)經(jīng)就位校正并支撐穩(wěn)固后,方可進(jìn)行上一層模板的安裝;
4) 在有斜支撐的位置,應(yīng)在兩側(cè)模間采用水平撐連成整體。
(2) 樓梯模板
1) 梯模施工前,根據(jù)實(shí)際斜度放樣,先安平臺梁及基礎(chǔ)模板,然后安梯外幫側(cè)板。外幫板先在其內(nèi)側(cè)彈樓梯底板厚度線,劃出踏步側(cè)板位置線,釘好固定踏步側(cè)板的檔木,在現(xiàn)場裝釘側(cè)板,梯高度要均勻一致,特別注意最下一步及最上一步的高度,必須考慮樓地面面層的粉刷厚度;
2) 樓梯模板支撐用鋼管架支設(shè)牢固;
3) 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,內(nèi)容要數(shù)量化,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。
(3) 柱模板
1) 主要方法:基礎(chǔ)面或樓面上彈縱橫軸線和四周邊線,并做好檢查復(fù)核工作,柱、墻根部清理干凈。柱、梁接槎部位此處加墊海棉,柱子陽角接縫處必須加墊海棉條,為了保證柱子的截面尺寸,設(shè)置雙鋼管柱箍。支撐桿與樓板支架連接;
2)角柱模板的支撐:預(yù)埋件置于砼板中,柱身同一標(biāo)高處設(shè)置不少于2根斜撐,如下圖。
(4) 梁、板模板
1) 梁、板的安裝要密切配合鋼筋綁扎,積極為鋼筋分項(xiàng)提供施工面;
2) 所有跨度≥4m的梁必須起拱0.2%,防止撓度過大,梁模板上口應(yīng)有鎖口桿拉緊,防止上口變形;
3) 所有≥2mm板縫必須用膠帶紙封貼;
4) 梁模板鋪排從梁兩端往中間退,嵌木安排在梁中,梁的清掃口設(shè)在梁端;
5) 梁高≥300的梁側(cè)模板底部的壓條不得使用九合板,用方木固定鋼管頂、夾牢;梁高<300的梁如用模板壓條,則其抗剪強(qiáng)度必須能滿足,澆砼時(shí)不能擠崩掉。
3、模板支架搭設(shè)的一構(gòu)造要求
(1)梁和板的立柱,其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)。
(2)對于高大模板支撐體系,其高度與寬度相比大于兩倍的獨(dú)立支撐系統(tǒng),應(yīng)加設(shè)保證整體穩(wěn)定的構(gòu)造措施。
(3) 高大模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,支撐系統(tǒng)立柱接長嚴(yán)禁搭接;應(yīng)設(shè)置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐,并與主體結(jié)構(gòu)的墻、柱牢固拉接。
(4)搭設(shè)高度2m以上的支撐架體應(yīng)設(shè)置作業(yè)人員登高措施。作業(yè)面應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。
(5)模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨(dú)立的系統(tǒng),禁止與物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機(jī)身及其附著設(shè)施相連接;禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)料平臺等架體相連接。
4、模板拆除
(1) 拆模板前先進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,并做好記錄,交底雙方履行簽字手續(xù)。模板拆除前必須辦理拆除模板審批手續(xù),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批簽字后方可拆除。
(2) 支拆模板時(shí),2米以上高處作業(yè)設(shè)置可靠的立足點(diǎn),并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。拆模順序應(yīng)遵循先支后拆,后支先拆,從上往下的原則。
(3) 模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報(bào)告,強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可拆模。
表4.3.1 底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求
構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度
標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)
板≤2≥50
>2,≤8≥75
>8≥100
梁、拱、殼≤8≥75
>8≥100
懸臂構(gòu)件-≥100
1) 側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方可拆除;
2) 底模拆除梁長>8米,混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%;≤8米混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%;懸臂構(gòu)件達(dá)到100%后方可拆除;
3) 板底�！�2米,混凝土強(qiáng)度達(dá)到50%;>2米、≤8米混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%;>8米,混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%方可拆除。
(4) 柱模拆除,先拆除拉桿再卸掉柱箍,然后用撬棍輕輕撬動模板使模板與混凝土脫離,然后一塊塊往下傳遞到地面。
(5) 墻模板拆除,先拆除穿墻螺栓,再拆水平撐和斜撐,再用撬棍輕輕撬動模板,使模板離開墻體,然后一塊塊往下傳遞,不得直接往下拋。
(6) 樓板、梁模拆除,應(yīng)先拆除樓板底模,再拆除側(cè)模,樓板模板拆除應(yīng)先拆除水平拉桿,然后拆除板模板支柱,每排留1~2根支柱暫不拆,操作人員應(yīng)站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱使木檔自由墜落,再用鉤子將模板鉤下。等該段的模板全部脫落后,集中運(yùn)出集中堆放,木模的堆放高度不超過2米。樓層較高,支模采用雙層排架時(shí),先拆除上層排架,使木檔和模板落在底層排架上,上層模板全部運(yùn)出后再拆底層排架,有穿墻螺栓的應(yīng)先拆除穿墻螺桿,再拆除梁側(cè)模和底模。
(7) 當(dāng)立柱的水平拉桿超過2層時(shí),應(yīng)首先拆除2層以上的拉桿。當(dāng)拆除最后一道水平拉桿時(shí),應(yīng)和拆除立柱同時(shí)進(jìn)行。
(8) 當(dāng)拆除4~8m跨度的梁下立柱時(shí),應(yīng)先從跨中開始,對稱地分別向兩端拆除。拆除時(shí),嚴(yán)禁采用連梁底板向旁側(cè)拉倒的拆除方法。
三、監(jiān)測監(jiān)控
1、監(jiān)視設(shè)備
序號監(jiān)視設(shè)備名稱數(shù)量單位檢驗(yàn)部位
1經(jīng)緯儀2個(gè)架體位移
2刻度尺3把架體位移
3力矩扳手10把扣件擰緊程度
4卷尺15把腳手架桿桿間距
2、監(jiān)測點(diǎn)布置
混凝土澆筑施工前在梁模板兩側(cè)選擇合適的參照點(diǎn)設(shè)置支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控點(diǎn),梁跨度方向每1.5m設(shè)置一個(gè)監(jiān)測點(diǎn),梁截面方向,距離梁底部100mm設(shè)置一排監(jiān)測點(diǎn),沿高度方向在梁體中部設(shè)置一排監(jiān)測點(diǎn)。
3、監(jiān)測方法及觀測精度
1)監(jiān)測方法及精度要求:
�、俪跏贾�:監(jiān)測工作的準(zhǔn)備工作應(yīng)在混凝土澆筑前完成。應(yīng)在至少連續(xù)三次測得的數(shù)值基本一致后,才能將其確定為該項(xiàng)目的初始值。
�、诖怪蔽灰朴^測:
觀測儀器采用蘇一光DSZ2水準(zhǔn)儀+FS1測微器及銦瓦水準(zhǔn)標(biāo)尺。
采用二級水準(zhǔn)測量進(jìn)行觀測,其精度指標(biāo)為:
觀測點(diǎn)測站高差中誤差≤±0.5mm;
�、哿喉斔轿灰�:采用拓?fù)淇礕TS--332N全站儀建立坐標(biāo)系統(tǒng),通過直接觀測點(diǎn)位坐標(biāo)值來確定水平位移。
觀測點(diǎn)坐標(biāo)中誤差不大于±1.0mm。
2)觀測要求:同一位置每次觀測時(shí),宜符合下列要求:
①采用相同的觀測路線和觀測方法;
②使用同一監(jiān)測儀器和設(shè)備;
③固定觀測人員。
3)監(jiān)測頻度
1)梁頂水平位移監(jiān)測:混凝土澆筑過程中,每30分鐘觀測一次。
2)垂直位移觀測:混凝土澆筑過程中,每20分鐘觀測一次�；炷翝仓瓿梢院箢^3個(gè)小時(shí),每1小時(shí)觀測一次,然后至終凝前,可每3小時(shí)觀測一次。
3)當(dāng)出現(xiàn)監(jiān)測項(xiàng)目的監(jiān)測值變化量較大或速率加快時(shí),應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)加監(jiān)測,縮短監(jiān)測時(shí)間間隔,加密觀測次數(shù),并及時(shí)向施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。
4)當(dāng)有危險(xiǎn)事故征兆時(shí),應(yīng)連續(xù)監(jiān)測。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、目的
提高整個(gè)項(xiàng)目組對事故的整體應(yīng)急能力,確保意外發(fā)生的時(shí)候能有序的應(yīng)急指揮,為有效、及時(shí)的搶救傷員,防止事故的擴(kuò)大,減少經(jīng)濟(jì)損失,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源,把事故降低到最小程度,制定本預(yù)案。
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員等構(gòu)成。
(1) 領(lǐng)導(dǎo)各單位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作,提高應(yīng)變能力。
(2) 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、器材、車輛、通信和組織指揮協(xié)調(diào)。
(3) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需要的'應(yīng)急物資和應(yīng)急設(shè)備。
(4) 及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮,控制事故的擴(kuò)大,并迅速向上級報(bào)告。
本項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
職務(wù)姓名職責(zé)聯(lián) 系 電 話
總指揮長 Z 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察,召集隊(duì)伍,調(diào)動資源,下達(dá)任務(wù)xxx
副指揮長 ZZ 負(fù)責(zé)制定搶修方案,解決搶修過程中的技術(shù)問題,向指揮長提出資源計(jì)劃xx
搶修組朱正明負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時(shí)、有序地疏散到安全區(qū),對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離,組織實(shí)施工程搶險(xiǎn)方案。
救護(hù)組 D 負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù),及時(shí)送醫(yī)院xxx
物資組 OL 負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配,受指揮長的指揮xxx
外協(xié)組 S 負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的救助,協(xié)調(diào)外援的搶修工作xxx
3、應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案
(1) 事故報(bào)告程序
事故發(fā)生后,作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報(bào),并聯(lián)絡(luò)報(bào)警,組織搶救。
(2) 事故報(bào)告
事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報(bào):一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門作出書面報(bào)告。
(3) 現(xiàn)場事故應(yīng)急處理
施工過程中可能發(fā)生的事故主要有:機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜落、落物傷人等事故。
(A) 火災(zāi)事故應(yīng)急處理:及時(shí)報(bào)警,組織撲救,集中力量控制火勢。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢蔓延。注意人身安全,積極搶救被困人員,配合消防人員撲滅大火。
(B) 觸電事故處理:立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后,觀察其呼吸、心跳情況,必要時(shí),可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù),并且注意其他損傷的處理。局部電擊時(shí),應(yīng)對傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理,創(chuàng)面宜暴露,不宜包扎,發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí),必須注射破傷風(fēng)抗菌素。
(C) 其他人身傷害事故處理:當(dāng)發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中、中毒窒息和機(jī)具傷人等人身傷害時(shí),應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告、排除其他隱患,防止救援人員受到傷害,積極對傷員進(jìn)行搶救。
4、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)
醫(yī)院救護(hù)中心:120匪警:110火警:119
通信聯(lián)系方式應(yīng)在施工現(xiàn)場和營地的顯要位置張貼,以便緊急情況下使用。
應(yīng)急救援措施
在模板排架施工準(zhǔn)備階段,要對操作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)針對模板施工中可能發(fā)生的模板坍塌、人員高處墜落癥兆和預(yù)防措施及要求,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使施工人員熟悉和掌握以下預(yù)防應(yīng)急救助措施:
1 防坍塌措施
施工前交底要求
1)、施工前嚴(yán)格把關(guān)措施:
�、佟⒛０迮偶艽钤O(shè)工作進(jìn)行前,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)審查,作業(yè)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì),施工進(jìn)場操作人員必須經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底,確認(rèn)符合進(jìn)場施工的規(guī)定要求,并佩戴相應(yīng)安全設(shè)施,方可進(jìn)場施工。
�、�、進(jìn)場的材料必須按規(guī)定進(jìn)行檢查和檢測。對未檢驗(yàn)和雖經(jīng)檢驗(yàn)但未出結(jié)果的材料堅(jiān)決不用,對不合格的材料堅(jiān)決退場,以保證工程的材料供應(yīng)質(zhì)量。
2)、施工時(shí)的檢查措施:
�、�、施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、方案和規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行施工,認(rèn)真落實(shí)
工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,對不合格品工序質(zhì)量決不放過,直到符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,方可交付監(jiān)理驗(yàn)收和進(jìn)入下道工序工作。
�、�、施工時(shí)對周圍環(huán)境和施工條件應(yīng)進(jìn)行自我辯識,當(dāng)周圍環(huán)境和施工條件對進(jìn)行施工有不利影響存在隱患時(shí),應(yīng)考慮是否避險(xiǎn)和采取措施消除隱患,只有當(dāng)滿足安全生產(chǎn)施工條件,消除安全隱患后才能進(jìn)行和繼續(xù)進(jìn)行施工。
3)、施工后的控制措施:
�、佟�(dāng)本工作施工完成,經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工完場清,做到不影響后續(xù)工序工作,不留隱患。
�、�、及時(shí)整理歸集各類工程資料,為工程資料歸檔做準(zhǔn)備,也為今后工程的開展積累經(jīng)驗(yàn)。
坍塌自救應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案措施
一旦發(fā)生坍塌,應(yīng)先檢查塌方處是否還有可能的坍塌危險(xiǎn),當(dāng)確認(rèn)無危險(xiǎn)后,方可實(shí)施搶救。
清理坍塌模板材料等不可使用工具,應(yīng)人工清除,避免對傷員的二次傷害。受模板材料坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷、脊柱傷害和骨折,因此也不可急速搖動或移動傷員。
應(yīng)多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上。
發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸。
發(fā)現(xiàn)出血,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時(shí)松開一次,避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。
事故后處理程序工作
�、拧⒈Ｗo(hù)現(xiàn)場,并在盡可能的范圍內(nèi)組織進(jìn)行自救以盡量減少損失。
�、�、(配合)查明事故原因及責(zé)任人。
�、�、制定有效的防范措施,以防止類似事故發(fā)生。
⑷、對所有員工進(jìn)行事故教育。
�、�、宣布事故處理結(jié)果。
⑹、以書面形式把發(fā)生事故情況、程度、調(diào)查結(jié)果和處理情況等向上級如實(shí)匯報(bào)。
2 防高空墜落、物體打擊措施
施工準(zhǔn)備
模板排架搭設(shè)、模板鋪設(shè)施工,應(yīng)專門對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、交底,交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底,并確定指揮人員,在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落等基礎(chǔ)工作,以防止事故的發(fā)生。對于該部分模板排架搭設(shè)中,要求在模板排架立桿3.0m橫桿位置設(shè)置安全護(hù)踏板、梁底水平桿位置必須設(shè)置安全圍護(hù)網(wǎng)或安全護(hù)板,并安排專人進(jìn)行檢查督促,以落實(shí)到位,在施工中發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、進(jìn)行整改檢查、定人、定措施、定完成時(shí)間、定整改完成檢查人,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
高空墜落、物體打擊應(yīng)急響應(yīng)措施
一旦發(fā)生高空墜落、物體打擊后的自救,迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物。
為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達(dá)傷員處。
高空墜落不僅產(chǎn)生外傷,還產(chǎn)生內(nèi)傷,不可急速移動或搖動傷員身體。
應(yīng)多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上。
發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸。
發(fā)現(xiàn)出血,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時(shí)松開一次,避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。
事故后處理程序工作
�、�、保護(hù)現(xiàn)場,并在盡可能的范圍內(nèi)組織進(jìn)行自救以盡量減少損失。
⑵、(配合)查明事故原因及責(zé)任人。
�、�、制定有效的防范措施,以防止類似事故發(fā)生。
⑷、對所有員工進(jìn)行事故教育。
�、�、宣布事故處理結(jié)果。
⑹、以書面形式把發(fā)生事故情況、程度、調(diào)查結(jié)果和處理情況等向上級如實(shí)匯報(bào)。
3 消防應(yīng)急響應(yīng)措施
在模板排架施工準(zhǔn)備階段,要對操作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)針對模板施工中可能發(fā)生的火災(zāi)癥兆和預(yù)防措施及要求,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使施工人員熟悉和掌握以下預(yù)防應(yīng)急救助措施:
1、立即報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組要立即撥打"119"火警電話,并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。
2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時(shí)報(bào)警以外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時(shí)要按照"先控制、后滅火;救人重于救火;先重點(diǎn)、后一般"的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資,充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。
3、協(xié)助消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊(duì)員滅火,要聽從作業(yè)消防隊(duì)的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。
4、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和火災(zāi)撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因幾責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作,及時(shí)清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。
5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報(bào)告分析處理制度規(guī)定,項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故報(bào)告出來以后,應(yīng)作出有關(guān)處理決定,重新落實(shí)防范措施。并報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。
4、安全與文明施工:
1、應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)項(xiàng)目,按規(guī)定正確佩戴好勞動防護(hù)用品,如安全帽、口罩、膠鞋、手套等。
2、作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等,如灌注平臺、減速漏斗的栓掛、砼運(yùn)輸?shù)赖?確認(rèn)符合有關(guān)安全規(guī)定后,方可進(jìn)行作業(yè)。
3、檢查所用的工具設(shè)備,確認(rèn)完好方可使用。
4、檢查作業(yè)場所用電設(shè)備安裝是否符合用電安全規(guī)定,夜間作業(yè)點(diǎn)是否有足夠的照明和安全電壓工作燈。
5、應(yīng)避免雙層作業(yè),確實(shí)無法避免開時(shí),對下層設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施,確認(rèn)完善可行后,方可進(jìn)行作業(yè)。
6、作業(yè)前應(yīng)了解施工方法、步驟、質(zhì)量要求、勞動分工、施工安全措施,機(jī)具設(shè)備的安全使用要求等。
7、使用震動泵應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。
8、采用膠輪斗車人工推送混凝土料時(shí),走行速度不宜過快,在有坡道的位置推送時(shí),嚴(yán)禁溜放,轉(zhuǎn)彎時(shí),車速應(yīng)慢,小車間隔距離平道應(yīng)2m以上,坡道應(yīng)在10m以上,不得在二車之間穿行。倒料時(shí),在倒料處設(shè)置擋輪木,使車身逐漸傾斜,以防過快,車翻傷人。
9、采用砼泵輸送砼時(shí),泵與振搗之間應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)信號,以防砼噴出傷人。
10、砼振搗人員的作業(yè)場所,腳手架、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時(shí),速度應(yīng)緩慢,且必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,要避免吊斗碰撞平臺作業(yè)人員的現(xiàn)象。
5、應(yīng)急救援路線圖
五、安全施工
5.1 模板安裝時(shí)的安全注意事項(xiàng)
1)、單片柱模吊裝時(shí),應(yīng)采用卸扣和柱模連接,嚴(yán)禁用鋼筋鉤代替,以避免柱模翻轉(zhuǎn)時(shí)脫鉤造成事故,待模板立穩(wěn)后并拉好支撐,方可摘除吊鉤。
2)、支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板沒有固定前,不得進(jìn)行下道工序
3)、支設(shè)立柱模板和梁模板時(shí),應(yīng)搭設(shè)工作臺,不準(zhǔn)站在柱模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
4)、墻模板在未裝對拉螺栓前,板面要向后傾斜一定角度并撐牢,以防倒塌。安裝過程要隨時(shí)拆換支撐或增中支撐,以保持墻模處于穩(wěn)定狀態(tài)。模板未支撐穩(wěn)固前不得松動吊鉤。
5)、用鋼管和扣件搭設(shè)雙排立柱支架支承梁模時(shí),扣件應(yīng)擰緊,且應(yīng)抽查扣件螺栓的扭力矩是否符合規(guī)定,不夠時(shí),可放兩個(gè)扣件與原扣件挨緊。橫桿步距按設(shè)計(jì)規(guī)定,嚴(yán)禁隨意增大。
6)、平板模板安裝就位時(shí),要在支架搭設(shè)穩(wěn)固,板下橫楞與支架連接牢固后進(jìn)行。U形卡要按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝,以增強(qiáng)整體性,確保模板結(jié)構(gòu)安全。
7)、五級以上大風(fēng),應(yīng)停止模板材料的吊運(yùn)作業(yè)。
5.2 模板拆除安全注意事項(xiàng)
1)、拆除時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守"拆模作業(yè)"要點(diǎn)的規(guī)定。
2)、高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除,應(yīng)有專人指揮和切實(shí)的安全措施,并在下面標(biāo)出工作區(qū),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
3)、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固,鈑手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時(shí)思想要集中,防止釘子扎腳和從空中滑落。
4)、遇六級以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)暫停室外的高處作業(yè)。有雨時(shí)應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
5)、拆除模板應(yīng)采用長撬杠,嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。
6)、已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或是妥善堆放,嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而墜落。
7)、在混凝土墻體、平板上有預(yù)留洞時(shí),應(yīng)在模板拆除后,隨時(shí)在墻洞上做好安全護(hù)欄,或?qū)迳系亩瓷w嚴(yán)。
8)、拆模間隙時(shí),應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。
9)、拆除板、梁、柱、墻模板時(shí)應(yīng)注意:
�、俨鸪０鍟r(shí),應(yīng)搭腳手架或操作平臺,并設(shè)防護(hù)欄桿。
②嚴(yán)禁在同一垂直面上操作。
�、鄄鸪龝r(shí)應(yīng)逐塊拆卸,不得成片松動和撬落或拉倒。
�、懿鸪脚_、樓層板的底模時(shí),應(yīng)設(shè)臨時(shí)支撐,防止大片模板墜落,尤其是拆支柱時(shí),操作人員應(yīng)站在門窗洞口外拉拆,更應(yīng)嚴(yán)防模板突然全部掉落傷人。
⑤嚴(yán)禁站在懸臂結(jié)構(gòu)上面敲拆底模。
10)、每人應(yīng)有足夠工作面,數(shù)人同時(shí)操作時(shí)應(yīng)科學(xué)分工,統(tǒng)一信號和行動。
六、砼澆筑方案
1、準(zhǔn)備工作
(1)隱蔽工程,模板工程均驗(yàn)收合格后,方出商品砼采購單,采購單詳細(xì)填寫工程地址,施工部位,強(qiáng)度等級,需求方量,添加劑,坍落度,澆筑時(shí)間等相關(guān)信息,正式施工前再次確認(rèn)砼站材料儲備,供應(yīng)能力等相關(guān)信息。確保砼澆筑正常進(jìn)行。所有與混凝土澆筑有關(guān)的人、材、機(jī)均落實(shí)到位,掌握天氣變化情況。
(2)開盤前檢查砼配合比報(bào)告,實(shí)測砼坍落度,符合要求,方可進(jìn)行澆筑,澆筑過程中按相關(guān)要求進(jìn)行抽查坍落度。
(3)砼澆筑前汽車泵的停靠位置和輸送半徑應(yīng)經(jīng)過計(jì)算,泵車停靠處,應(yīng)場地平整、堅(jiān)實(shí),具有重車行走條件。在混凝土泵車的作業(yè)范圍內(nèi),不得有礙阻物、高壓電線,同時(shí)要有防范高空墜物的措施。
2、澆筑順序
本方案,澆筑過程中不能堆積混凝土,具體詳見《混凝土工程施工方案》。
3、澆筑方法
采用連續(xù)澆搗方案,梁和板應(yīng)同時(shí)澆筑混凝土。較大尺寸的梁(梁的高度大于1m)的結(jié)構(gòu),可單獨(dú)澆筑。超1m高的梁,澆搗先梁后板,一次澆注時(shí)最多不能超過400mm,采用從跨中向兩端對稱進(jìn)行分層澆筑。在澆搗時(shí)不能集中過多于某點(diǎn)部位,防止局部負(fù)荷超重。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因分層等原因必須間歇時(shí),其間歇時(shí)間宜縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。梁底板振搗采用斜坡式分層振搗,斜面由泵送混凝土自然流淌而成,振搗快插慢提,從澆筑層的底層開始逐漸上移,以保證分層混凝土間的施工質(zhì)量�；炷猎谡駬v過程中宜將振動棒上下略有抽動,使上下混凝土振動均勻,每次振搗時(shí)間以20~30秒為宜,(砼表面不再出現(xiàn)氣泡、泛出灰漿為準(zhǔn))。振搗時(shí),要盡量避免碰撞鋼筋,管道預(yù)埋件等。振搗棒插點(diǎn)采用行列式的次序移動,每次移動距離不超過混凝土振搗棒的有效作用半徑的1.25倍,一般振動棒的作用半徑30~40cm。振搗操作要"快插慢拔",防止混凝土內(nèi)部振搗不實(shí);要"先振低處,后振高處",防止高低坡面處混凝土出現(xiàn)振搗"松頂"現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)注意防止混凝土的分層離析�；炷磷杂蓛A落高度一般不超過2m,否則采用串筒、斜槽、溜管等下料。
4、澆注施工注意事項(xiàng)
(1)先澆筑剪力墻,使頂板模板支撐體系與相鄰框架柱抱緊連接,使支撐體系穩(wěn)定。在澆筑頂板砼前,必須經(jīng)總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部檢驗(yàn)合格后才能澆注。必須支撐牢固、穩(wěn)定、不得有松動、跑模、超標(biāo)準(zhǔn)的變形下沉等現(xiàn)象。
(2)澆筑時(shí),任何人員都不得在模板支撐體下。
(3)澆筑過程中,應(yīng)均勻澆搗,并采取有效措施防止超高堆置。
(4)澆筑過程中派人檢查支架和支撐情況,發(fā)現(xiàn)下沉、松動、變形情況及時(shí)撤離全部人員。
(5)嚴(yán)格控制實(shí)際施工荷載不超過設(shè)計(jì)荷載,對可能出現(xiàn)的超過最大荷載的要有相應(yīng)的控制措施,鋼筋等材料不能再支架上方集中堆放。
(7)為防止支模架因超載而影響安全施工,要求施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載。不得將泵送和砂漿的輸送管等固定在支架上,嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。
(8)工地臨時(shí)用電線路的架設(shè),應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(9)澆筑完畢的混凝土應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),濕潤養(yǎng)護(hù)不少于15天。
施工保證措施6
1.1協(xié)作的要求
公路工程的施工技術(shù)復(fù)雜，公路形式戰(zhàn)線長且變化多樣，施工的道路所處的地理位置不同導(dǎo)致用途的差別，往往一項(xiàng)大工程中包涵多個(gè)分項(xiàng)工程;而且工程的結(jié)構(gòu)、造型也是變化的，所應(yīng)用的材料也不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榈缆�、橋涵的�?gòu)造不同，其建設(shè)施工的方法也不同，這就形成了一項(xiàng)工程多個(gè)項(xiàng)目的局面，技術(shù)人員、所需材料、所需機(jī)械、施工方式、施工進(jìn)度等等諸多元素集中在一個(gè)現(xiàn)場，這樣多工種配合、多單位交叉作業(yè)，施工組織和施工技術(shù)管理就變得非常復(fù)雜，工程的質(zhì)量控制難度就增加了。另外在具體的施工期間還會涉及到社會上的其他行業(yè)和部門。比如交管部門配合封閉道路;水利部門配合工程用水;電力部門配合工程用電。這些具體的問題都需要施工企業(yè)的協(xié)調(diào)，任何一個(gè)部門和任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都可能對整體施工造成制約和障礙。
1.2干擾因素眾多
道路施工項(xiàng)目有大有小，工期也就有長有短;項(xiàng)目有單一有復(fù)雜，人員、材料、機(jī)械就有差別。雖然工程總體是圍繞路槽和構(gòu)造物進(jìn)行施工的，但工序和工藝是有區(qū)別的。施工場地上人員、材料、設(shè)備零部件和施工機(jī)具等同時(shí)存在一個(gè)項(xiàng)目中。小型工程可能短期就結(jié)束了，如果是大型工程要持續(xù)幾年。這樣的.漫長工期，一些不確定因素眾多，隨時(shí)出現(xiàn)就形成了干擾施工的因素，變數(shù)大于定數(shù)。尤其通遼市處在北方，其氣候條件多變更是一個(gè)不可抗因素。另外在一些大型項(xiàng)目建設(shè)中，征地、拆遷、環(huán)保等問題都是掣肘項(xiàng)目進(jìn)展的絆腳石。所以說公路工程建設(shè)是最容易受外來因素干擾的工程。
1.3場地流動性大
道路工程是個(gè)線形工程，其間的作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面是隨著工程進(jìn)度而不斷變化的。工序進(jìn)行到哪里，人員和施工機(jī)具就跟隨移動到哪里。工程的進(jìn)展由路槽、墊層、基層、面層到防護(hù)工程，作業(yè)地點(diǎn)和機(jī)具設(shè)備是不斷移動的。同一道工序隨著進(jìn)度的推進(jìn)，施工現(xiàn)場情況也是不一樣的。一些不安全因素和事故隱患就在這樣復(fù)雜多變的情況下悄悄地隱藏著。給施工人員及管理者的工作帶來了很大的困難
施工保證措施7
�。ㄒ唬┌踩胧�
1、在施工過程順應(yīng)遵照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，每個(gè)工程每道工序與每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全規(guī)程，安全崗位責(zé)任制以及有關(guān)的文件，制定與消防打例等，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。本工程安全管理目標(biāo)為“無重大傷亡、消防事故，無違章指揮，輕傷頻率在3%以下”。
必須做到項(xiàng)目部向工長，工作向班組的安全消防書面交底，并層層簽訂安全生產(chǎn)合同。班組長、工長和項(xiàng)目經(jīng)理要親自檢查安全消防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決的硬措標(biāo)。
2、進(jìn)入工地必須戴安全帽，進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特各作業(yè)必須持證上崗，高空作業(yè)必須系安全帶。
3、嚴(yán)禁從樓上或高空往下投擲物品或倒垃圾。
4、各種腳手架、井架、攪拌機(jī)等使用前工長要組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，驗(yàn)收合格才允許使用任何架子在使用過程中未經(jīng)工長許可，不準(zhǔn)拆改或移動。
5、現(xiàn)場電源必須按工平面布置設(shè)置，嚴(yán)禁亂接電線，一切電器設(shè)備的裝拆均由現(xiàn)場專職電工進(jìn)行。
6、加強(qiáng)夜間施工照明管理，確保施工區(qū)部位的規(guī)定照度。
7、非機(jī)電人員嚴(yán)禁動用機(jī)電設(shè)備，所有施工機(jī)械嚴(yán)禁帶病工人。
8、定期按國家安全進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目部每星期或每月一次全面綜合檢查，對存在的問題要立即整改，并要有整改的'記錄。
（二）創(chuàng)建文明施工工地措施
1、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、警示、指令和提示標(biāo)志，并有三牌一圖（施工牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消除保護(hù)管理制度牌，施工平面圖）。
2、道路暢通、平坦整潔，場地?zé)o期落物、無積水、排水暢通。垃圾清理歸堆。
3、施工作業(yè)面上工完料清，建筑物內(nèi)外的零碎料和垃圾應(yīng)及時(shí)清理，樓梯通道口處不得堆入料具和雜物。
4、各種材料、設(shè)備按消防安全和生產(chǎn)需要分類堆放，機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，安置牢固，操作區(qū)整潔平坦。
5、垃圾清理，嚴(yán)禁凌空拋灑，散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵
6、樓內(nèi)嚴(yán)禁大小便，現(xiàn)場設(shè)有臨時(shí)廁所。
7、炊事員應(yīng)體檢有健康證，供應(yīng)茶水桶應(yīng)有蓋、有鎖，食堂飲用水處距污水、廁所、垃圾堆相距不小于30米。
8、防止蚊蠅蓄生，生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，要定期打藥，食堂、庫房要有滅鼠、防蠅措施，做到無鼠無蠅。
9、砼施工，拆除模板等施工噪音較大的工作，盡量安排在白天施工，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，早上作業(yè)不早于6時(shí)，晚上作業(yè)不超過22時(shí)，特殊情況夜間施工時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并將噪音。控制到最低限度，減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音并耐心誠摯地做好四周居民思想工作，取得他們的合法涼解。
10、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵措施：隨時(shí)清理現(xiàn)場雜物、垃圾及時(shí)運(yùn)出場外，保證道路暢通，清運(yùn)時(shí)適量灑水，減少揚(yáng)塵，并嚴(yán)禁隨便拋撒垃圾，配備專人在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工場地采取灑水降塵措施。
11、搞好食堂衛(wèi)生個(gè)人衛(wèi)生，食堂做到無蚊繩、嚴(yán)鼠害、無食物中毒，做好防差降溫工作。
施工保證措施8
為了加強(qiáng)施工安全管理、維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的安全，保障工程施工順利進(jìn)行，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定戶按雙標(biāo)化要求組織施工，牢固樹立安全文明施工意識，確保本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕安全事故發(fā)生。
第一節(jié)、建立安全生產(chǎn)管理體系
第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施：
安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
1、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，專職安全員持證上崗，按規(guī)定獨(dú)立行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利。
2、建立員工安全教育培訓(xùn)制度，經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的員工資料由公司人事教育部門存檔，進(jìn)入計(jì)算機(jī)備查，未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)勞動行政主管部門培訓(xùn)考核，取得職業(yè)資格證書方可上崗作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)‘六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)‘，以及消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。
4、項(xiàng)目部門堅(jiān)持每周一班前半小時(shí)安全會，教育施工人員遵守施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提高自我保護(hù)意識。建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、健全安全交底制度。各分項(xiàng)工程施工前實(shí)行逐級安全、消防技術(shù)交底，并不定期地向相關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，履行簽字手續(xù)。特別在施工中采用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)在技術(shù)交底中明確保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施和注意事項(xiàng)。
6、對起重吊裝有合理的.施工方案，方案應(yīng)由技術(shù)部門審批后執(zhí)行。起重設(shè)備投入使用前，必須經(jīng)本公司安全部門驗(yàn)收合格。
7、由項(xiàng)目部門設(shè)備員對施工安全設(shè)施、施工機(jī)具、設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)，認(rèn)真填寫設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，保證施工機(jī)具設(shè)備的完好有效。
8、開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場15天召集一次安全專項(xiàng)檢查評比活動，對存在的事故隱患及時(shí)整改并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
9、所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，按作業(yè)規(guī)定正確使用勞動保護(hù)用品，作業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行，提高自我保護(hù)意識。
10、制定具體安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面的工作，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，并抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過”的原則，防止事故發(fā)生。
11、場地管理：冷庫門
a、項(xiàng)目部在開工前重視對相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線。市政公用設(shè)施及綠化進(jìn)行安全防護(hù)。
b、現(xiàn)場道路要暢通，材料、構(gòu)件應(yīng)按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)堆放。
c、消除場地積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。
d、夜間施工時(shí)，必須要有足夠的照明設(shè)備。
e、施工現(xiàn)場設(shè)置各類警告標(biāo)志牌，做好進(jìn)出口、洞孔、溝坎、吊裝區(qū)域、隔離等防護(hù)措施。
f、零碎工具必須放入工具袋內(nèi)，不應(yīng)向上或向下亂拋工具、材料等，嚴(yán)防高空物體墜落。
g、電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人員密切注意其動態(tài)，遇有突發(fā)情況應(yīng)采取有效的措施。
h， pp—r， pvc—u管存放、施工時(shí)嚴(yán)禁暴曬、遠(yuǎn)離火源，并配備足夠的滅火器材。
j、腳手架措施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、牢固，平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查、維修。
k、運(yùn)物和行走地通道、走臺應(yīng)暢通無阻，對土建、市政的預(yù)留洞應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)記。晚間施工應(yīng)掛信號燈。
l、起重臂下或高壓線附近嚴(yán)禁站人。
m、氣候炎熱時(shí)作業(yè)要作好防暑降溫工作。
n、對搬運(yùn)、吊裝的起重機(jī)械，索具和吊具等必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。
0、吊裝重物要掌握好重心，吊鉤對準(zhǔn)吊物重心，以防吊物在空中傾翻。吊裝時(shí)桅桿下、吊物上、吊物周圍一米以內(nèi)和跑繩導(dǎo)向滑子的“三角區(qū)”內(nèi)嚴(yán)禁地面作業(yè)、站人。
p、五級風(fēng)以上不準(zhǔn)吊大件，六級風(fēng)要停止吊裝作業(yè)。
12、雨季施工措施：
a、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料，必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放應(yīng)加蓬布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)看暢通的排水溝，以防積水。
b、施工機(jī)具有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。
13、現(xiàn)場配備必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救藥包，醫(yī)務(wù)人員定時(shí)下工地服務(wù)。
第三節(jié)、消防保衛(wèi)措施：
1、項(xiàng)目部門開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定消防安全責(zé)任書，并將消防目標(biāo)管理分解到班組，消防安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
2、項(xiàng)目部門建立義務(wù)消防隊(duì)，人員比例為施工人員總數(shù)的10%，并進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)會使用各種滅火器材。
3、為了杜絕建筑工地火災(zāi)事故發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理。消防器材的審請、保管、檢查，一律由保衛(wèi)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并且必須做到及時(shí)到位，經(jīng)常查看和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并做好書面記錄。
4、在制作工場、倉庫、辦公室等處懸掛足量的滅火器。
5、現(xiàn)場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時(shí)附近必須備好足夠的滅火器方可施工作業(yè)，滅火器必須專人專管，不準(zhǔn)隨便使用固產(chǎn)點(diǎn)的消防器材。并確保消防器材始終處于良好的使用狀態(tài)。
第四節(jié)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理措施：
1、貫徹以“預(yù)防為主、安全第一的方針，認(rèn)真做好電氣妥全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用的正確“，嚴(yán)禁亂拉亂接。嚴(yán)禁使用大功率太陽燈照明取暖，防止因?qū)Ь�老化，線路短路，負(fù)荷過大等釀成火災(zāi)事故。
2、電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由持有上崗證的專業(yè)電工上崗操作并有專人監(jiān)護(hù)。
3、建立定期檢查制度，對總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路和電氣設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。
4、潮濕場所的照明，必須采用安全電壓照明。
5、對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)范，通過漏電保護(hù)裝置。
6、所有電氣設(shè)備必須采用一機(jī)一間一漏電保護(hù)措施，并有可靠的接地。
7、斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)，必須按帶電作業(yè)有關(guān)制度操作。
8、臨時(shí)電源線通過腳手架必須架空或穿管保護(hù)，不得任意拉線，生產(chǎn)和生活用電必須分開。嚴(yán)禁電焊把線和起重鋼繩交織在一起。
9、各類電氣設(shè)備要按容量選擇熔斷器和熔絲，嚴(yán)禁以導(dǎo)線、鉛絲替代熔絲。
10、臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其他電加熱設(shè)備。
施工保證措施9
針對目前施工進(jìn)度緩慢，為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)提出此措施。
一、突出節(jié)點(diǎn)控制
1、總進(jìn)度計(jì)劃編制
�。�1）項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分解；
制定出初步節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
�。�2）召開專題會（各分包單位經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加）針對計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行溝通，確定最終節(jié)點(diǎn)。
�。�3）確定各施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃后，各分別單位經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；
計(jì)劃上墻。
2、過程控制
�。�1）根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制月計(jì)劃
�。�2）根據(jù)月計(jì)劃制定周計(jì)劃，每周例會對每周施工完成情況進(jìn)行總結(jié)，每月最后一次例會對月進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)，如果延期各分包單位必須在會上明確趕工措施。
二、施工計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲辦法
1、施工階段：周計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場情況可進(jìn)行調(diào)整，但月節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不可調(diào)整（不可抗力因素除外見第三條），各分包單位必須通過搶工保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；各分包單位按期完成月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)或者提前完成，扣除當(dāng)月所有現(xiàn)場罰款金額的50%，如上月存在工期延誤罰款當(dāng)月全部扣除并視情況予以其他獎(jiǎng)勵(lì)，如未按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按照每天＿＿元進(jìn)行處罰。
2、各分包單位如期完成施工節(jié)點(diǎn)，扣除所有工期延誤罰款和現(xiàn)場罰款的80%
3、總的'節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。
三、施工計(jì)劃調(diào)整規(guī)定
1、因天氣原因或者其他不可抗力因素造成工期延誤3-5天的；各分包單位可提出延期申請（注:只對獎(jiǎng)懲時(shí)間進(jìn)行延續(xù)，下月月節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)不變）。
2、因天氣原因或者其他不可抗力因素造成工期延誤5-10天以上的；各分包單位可以提出調(diào)整計(jì)劃（注:第三月月節(jié)點(diǎn)工期不變）
3、因天氣原因或者其他不可抗力因素造成工期延誤10天以上；按照合同規(guī)定執(zhí)行。
4、因各分包單位自身原因造成工期延誤的，各單位自行承擔(dān)。
施工保證措施10
為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，對工程進(jìn)行科學(xué)地編排，通過平衡協(xié)調(diào)與調(diào)度，緊密地將各工序有機(jī)地聯(lián)系起來達(dá)到�？偣て诘哪康�。
工程要求合同期內(nèi)完成，為確保工期目標(biāo)，我們將采取如下諸項(xiàng)控制措施：
1、在計(jì)劃安排上，以工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃為龍頭，以周實(shí)施計(jì)劃安排每日工作，這樣以日保周，最終確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，按施工區(qū)段目標(biāo)分解安排周進(jìn)度計(jì)劃，突出控制點(diǎn)；將各部位工程分解，確定周進(jìn)度計(jì)劃，確�？偣て诘膶�(shí)現(xiàn)。
3、實(shí)行進(jìn)度的`事前、事中控制：
�。�1）事前控制：編制總施工進(jìn)度計(jì)劃和周施工計(jì)劃。
�。�2）事中控制：計(jì)劃“上墻”，嚴(yán)格按周檢查，做好記錄，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，從中找出進(jìn)度偏差，分析偏差帶來的影響，同時(shí)還進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測，從中提出可行的修改措施，重新調(diào)整進(jìn)度、計(jì)劃，并付諸實(shí)施。即嚴(yán)格按“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行，實(shí)行動態(tài)管理。
4、定期（每周）向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)整部署，采取相應(yīng)措施，確保每階段的計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。
5、制定原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并確保施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、及時(shí)編制專題施工方案。
7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，接受各有關(guān)單位的監(jiān)督，縮短各工序間交驗(yàn)停歇時(shí)間，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保各項(xiàng)施工工序不因質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度，同時(shí)及時(shí)積累技術(shù)資料，保證一次驗(yàn)收合格。
8、加強(qiáng)勞動力管理，及時(shí)組織勞動力進(jìn)場，合理安排各班組工作面，避免窩工而影響工效。
9、現(xiàn)場施工要配備足夠的勞動力；原則上勞動時(shí)間安排不超過晚上十點(diǎn)，各工序超時(shí)加班必須報(bào)請有關(guān)部門審批，備足機(jī)具配合。
10、做好雨季施工措施（惡劣天氣除外）。
11、及時(shí)做好隱蔽工程檢查和驗(yàn)收工作，避免因檢查和驗(yàn)收影響工程進(jìn)度。
12、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，主要管理人員配備對講機(jī)、移動通信電話等現(xiàn)代通訊工具。
施工保證措施11
工程施工進(jìn)度控制方法主要是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為720天，實(shí)際施工時(shí)擬安排700天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進(jìn)度計(jì)劃表”并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程進(jìn)度實(shí)施全面管理。
1、建立控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工。如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。
2、加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計(jì)劃做出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏離，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。必要時(shí)應(yīng)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次會議，檢查落實(shí)實(shí)際工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測可能影響進(jìn)度的因素，制定預(yù)防措施。對資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時(shí)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會，檢查當(dāng)日完成的的工作量，并將存在問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，把工程總體進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)到班組和個(gè)人。
3、加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)提高機(jī)械的.完好率與利用率。
4、科學(xué)地、合理的的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計(jì)劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力不足而影響工程進(jìn)度。
5、認(rèn)真做好月報(bào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn)度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)度控制。
6、堅(jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，克采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行全面承包，建立激勵(lì)制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。
施工保證措施12
一、前期準(zhǔn)備
我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。
我公司與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍長期合作，已簽定了本工程的合作意向書，保證勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場。
在施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時(shí)段的施工人員的保證措施（如農(nóng)忙等）。
在工程開工前，我公司技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。
二、組織保證
施工進(jìn)度組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保證。項(xiàng)目部及各分包商的各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理，及各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各分包負(fù)責(zé)人、班組長和有關(guān)人員組成了項(xiàng)目進(jìn)度組織系統(tǒng)。
1、施工組織
建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。
2、組織保障的管理
施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工管理中，單位擬派的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師，生產(chǎn)副經(jīng)理和施工現(xiàn)場指揮等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，良好的個(gè)人素質(zhì)人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的
全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及單位的各程序文件，編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》，項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項(xiàng)目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。
嚴(yán)格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好準(zhǔn)備工作，以免互相發(fā)生沖突。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理軟件，對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。
充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工程序，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間的立體交叉作業(yè)。
提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工用電等）有針對性的施工前準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)
進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作。
總進(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會上交底。四級進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排，在周例會上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、做好現(xiàn)場調(diào)度工作
現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，單位派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。
三、人力資源保證
1、針對工程施工進(jìn)度，我單位將選派出有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊(duì)伍，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。 2、專業(yè)項(xiàng)目部和勞動力隊(duì)伍選擇，采用與本項(xiàng)目長期配合，成建制的南方隊(duì)伍，同時(shí)崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運(yùn)動場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格審查參施的分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實(shí)力，優(yōu)選分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運(yùn)用人力資源。在各班組間建立競爭機(jī)制，組織勞動競賽，賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按施工分區(qū)，開展勞動競賽，立標(biāo)桿，引入競爭性機(jī)制。確保勞動力的人員滿足施工要求。
四、材料設(shè)備保證
1、材料保證措施
為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，單位將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進(jìn)場計(jì)劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。
提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對施工進(jìn)度的潛在影響以形成對施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。
加強(qiáng)對材料的入場檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時(shí)清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運(yùn)避免停工待料。
2、設(shè)備保證措施
科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，保證“合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”的原則來滿足施工需要。
認(rèn)真詳細(xì)編制大中小型機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，具體見機(jī)械設(shè)備配置表。需用的大中小型機(jī)械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時(shí)投入使用，并要求生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專人（駐場）對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保證機(jī)械作業(yè)完好率95%以上。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進(jìn)度。
組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。
根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，在進(jìn)場初期盡快完成臨時(shí)水管、電纜的布設(shè)工作。
切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械。
在施工中，投入大量配套的先進(jìn)的'機(jī)械設(shè)備，狠抓綜合配套生產(chǎn)能力，確保工程的按期實(shí)現(xiàn)。
對此工程擬投入專項(xiàng)設(shè)備，精心組織，制訂切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，每日參照進(jìn)度計(jì)劃對施工現(xiàn)場、施工機(jī)具及勞動力進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保按期完成。
五、技術(shù)保證
1、方案和工藝的保證
“方案先行，樣板引路”是本單位施工管理的技術(shù)原則，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。
施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。制定詳細(xì)的施工工藝和施工方案。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，依據(jù)建設(shè)部新材料、新工藝推廣項(xiàng)目，根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)推廣采用先進(jìn)的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達(dá)到加快進(jìn)度、縮短工期、節(jié)約資金的目的。
2、加強(qiáng)施工圖深化設(shè)計(jì)工作
對設(shè)計(jì)院及其他專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成的所有設(shè)計(jì)施工圖、深化施工圖負(fù)有審核義務(wù)，需保證圖紙滿足技術(shù)標(biāo)規(guī)定、國家規(guī)范、地方和政府標(biāo)準(zhǔn)以及功能使用和現(xiàn)場條件的要求。確保各專業(yè)圖紙的正確銜接。故總承包部專門安排一名技術(shù)和管理能力全面的總設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人，統(tǒng)籌解決工程圖紙中存在的問題，以及工程變更文件的管理跟蹤。在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之前的審圖工作，加強(qiáng)各專業(yè)之間的互審工作，保證各專業(yè)間之間在設(shè)計(jì)上一致、準(zhǔn)確、可行。
施工階段及時(shí)了解各分包、各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設(shè)計(jì)圖紙情況，保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及新規(guī)范的修改要求，根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化建議，及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要求，及時(shí)避免和減少施工錯(cuò)誤和返工現(xiàn)象發(fā)生。
3、提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案我們分析了本工程多項(xiàng)在施工中需控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些均對整個(gè)施工進(jìn)度有重大影響，在施組中我們對此進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進(jìn)場后，項(xiàng)目總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步針對現(xiàn)場條件和施工生產(chǎn)情況，對這些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究，進(jìn)一步確定方案的可行性和可操作性，并報(bào)監(jiān)理/業(yè)主審批。
4、交叉施工作業(yè)
面對工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，是保證工期的關(guān)鍵。
在施工過程中可能會存在局部防護(hù)設(shè)施妨礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時(shí)拆除，施工完后再及時(shí)恢復(fù)，同時(shí)在施工過程中采取其它安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。
明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系，各專業(yè)要正確合理的排列工序，雖然有時(shí)會使單獨(dú)一個(gè)專業(yè)遭受工期費(fèi)用上的損失，但從工程整體上卻能加快施工進(jìn)度或降低整體工程造價(jià)。
建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段，總包方會定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工各方施工過程中的制約因素。
5、先進(jìn)的施工方法
本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。
6、加強(qiáng)驗(yàn)收管理工作
分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門積極配合驗(yàn)收。同時(shí)工程竣工驗(yàn)收必須在各單項(xiàng)驗(yàn)收后進(jìn)行，因此在工程施工完畢后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)驗(yàn)收單位，盡快組織單項(xiàng)驗(yàn)收，為工程最終的竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備。
六、管理保證
1、管理制度保證
立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計(jì)劃為準(zhǔn)繩，為參施各方提供便利。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。與現(xiàn)場各施工單位簽訂安全管理責(zé)任書、現(xiàn)場管理責(zé)任書，現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。分清管理責(zé)任，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。
2、資金管理保證
本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了保證。
（1）預(yù)算管理
執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計(jì)劃管理。
�。�2）支出管理
執(zhí)行專款專用制度：隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場
3、不可預(yù)見因素影響進(jìn)度的相應(yīng)對策
不可預(yù)見因素一旦發(fā)生就會對工期、進(jìn)度造成較大影響，應(yīng)做好調(diào)查分析和預(yù)測，將不可預(yù)見因素發(fā)生的概率降低到最低程度，同時(shí)可以通過參加保險(xiǎn)規(guī)避或減少風(fēng)險(xiǎn)。
七、合同保證
1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。
3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。
4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。
5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。
八、對外關(guān)系協(xié)調(diào)保證
1、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通
質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證機(jī)電設(shè)備安裝工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。
2、與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系
施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種設(shè)備選型、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期。
3、取得有關(guān)政府部門支持配合
本工程的施工將涉及消防、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行。
九、醫(yī)療衛(wèi)生保證
1、制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章，避免出現(xiàn)突發(fā)性事件。
2、進(jìn)場后與該地區(qū)的衛(wèi)生防疫、急救中心等相關(guān)部門建立聯(lián)系，取得衛(wèi)生防疫部門的支持。
3、現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療室和觀察隔離室，設(shè)專職醫(yī)護(hù)人員，配備常規(guī)藥品和急救藥品，并進(jìn)行日常衛(wèi)生防疫消毒，宣傳衛(wèi)生防疫知識，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施。
十、農(nóng)忙、節(jié)假日施工保證
1、合同約束
�。�1）勞務(wù)分包合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。
�。�2）材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。
2、超前計(jì)劃
�。�1）在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。
�。�2）提前半個(gè)月制定材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)。
�。�3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
�。�1）嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。
�。�2）農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4、便利措施
�。�1）對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活提供便利，確保工作積極性。
（2）針對春節(jié)后工人返程困難問題，在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人。
（3）在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運(yùn)，確保工人盡快返回工地。
2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
在進(jìn)度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
施工保證措施13
文明包含精神和行為兩個(gè)方面。施工行為表現(xiàn)在法規(guī)、紀(jì)律、責(zé)任心和言談舉止等多方面。不文明的施工行為是發(fā)生施工安全事故的重要原因，文明施工同安全生產(chǎn)有直接因果關(guān)系。我公司在本工程中將全面推行OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，按照OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的全面要素組織施工，對工程安全進(jìn)行全過程、全方位及全員的控制，以確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、安全生產(chǎn)/文明施工管理方針和目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)/文明施工管理方針：
堅(jiān)持“以人為本”的原則，貫策“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、肇慶市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)/文明施工管理目標(biāo)：
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。
二、建立健全安全生產(chǎn)/文明施工保證體系
1、組織保障體系
1）建立項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級安全保證體系。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)/文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊(duì)成立安全生產(chǎn)/文明施工管理小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定相關(guān)管理制度，組織專業(yè)教育，開展專業(yè)競賽和督察、獎(jiǎng)評工作。
2）項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)控組和安全工程師，施工隊(duì)和班組設(shè)專職安全員，主抓安全和文明施工管理工作。保證安全生產(chǎn)/文明施工管理工作貫穿于施工全過程。確保完成生產(chǎn)/文明施工管理目標(biāo)。
3）建立各級安全生產(chǎn)/文明施工責(zé)任制，各級人員必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)/文明施工崗位責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。
4）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)/文明施工技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)/文明施工工作，并根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)/文明施工交底，督促工人遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)/文明施工制度，并組織班前班后監(jiān)查、評批。
安全保證體系框圖
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工教育：
為提高全員安全意識和文明施工意識，重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的教育：
1）強(qiáng)化行車安全和施工安全意識；
2）安全基本知識和技能的教育；
3）遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；
4）文明施工的教育。同時(shí)開展創(chuàng)安全/文明標(biāo)準(zhǔn)工地活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性和文明施工的光榮感。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督：
建立和完善監(jiān)查制度，嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度。真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)文明工地。
4、加強(qiáng)安全防護(hù)：
1）設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志和交通安全防撞護(hù)欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。
2）定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。
5、制訂安全生產(chǎn)/文明施工獎(jiǎng)罰辦法：
把安全生產(chǎn)/文明施工工作的各項(xiàng)要求細(xì)化為指標(biāo)，分項(xiàng)目、分階段對各施工單位進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰，各單位同專職安全員簽訂安全生產(chǎn)/文明施工責(zé)任目標(biāo)合同，與其工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目部、隊(duì)負(fù)責(zé)人、普通職工分別按一定的比例交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金（最低限額不少于1000元），凡出現(xiàn)安全問題時(shí)，將抵押金全部扣除；
三、安全生產(chǎn)/文明施工保證措施
1、主要施工項(xiàng)目的安全保證措施
土方工程和管線、挖溝槽工程開工前，必須在專業(yè)工程師的主持下進(jìn)行現(xiàn)場勘察，摸清原有地下管網(wǎng)布設(shè)情況、地貌情況、植被情況和已建構(gòu)筑物對工程的影響情況，并制定相關(guān)預(yù)防方案、報(bào)批，嚴(yán)禁野蠻施工。制定臨水/臨電方案和相關(guān)安全保證措施。
2、起重機(jī)械作業(yè)：
起重機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)指揮，并應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一指揮信號，非指定人員不得指揮起重機(jī)械或發(fā)布信號。起重機(jī)械作業(yè)時(shí)，在起重機(jī)械工作范圍內(nèi)禁止人員入內(nèi)。
3、施工用電安全保證措施
1）嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電器器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。
2）配電箱開關(guān)分開設(shè)置，必須堅(jiān)持一機(jī)一閘用電，并采用兩級漏電保護(hù)裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防潮，委專人加鎖/開鎖。
3）現(xiàn)場照明：電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零，室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2。4m。
4）使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分開設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。
5）架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。
6）接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，每二根接地之間間距不小于2。5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，中斷桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。
7）用電管理：安裝、維修拆除臨時(shí)用電工程，必須專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。
4、實(shí)行交通安全管理獎(jiǎng)罰制度
除了要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律和肇慶市道路交通管理?xiàng)l例外，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制訂管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰規(guī)定，提高自覺遵守交通安全法規(guī)意識；對在做交通安全工作中有突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人，均給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)�？己嗽u比優(yōu)勝單位的方法與勞動競賽同步進(jìn)行，每月對各施工隊(duì)進(jìn)行一次工作檢查、考核，及時(shí)了解掌握日常的有關(guān)情況；每季度由評比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行季度檢查評比，根據(jù)考核評比得分，確定優(yōu)勝單位。由于單位領(lǐng)導(dǎo)對交通安全工作不重視，不按章辦事，單位發(fā)生交通安全事故或發(fā)生違章行為被新聞媒介曝光的，單位和個(gè)人都將受到通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。
四、消防安全管理措施
1、組建消防安全工作管理小組
由單位安全部門負(fù)責(zé)對各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長和隊(duì)安全員等，并成立義務(wù)消防隊(duì)，平時(shí)檢查落實(shí)消防安全制度及現(xiàn)場消防安全措施的有效性，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)按預(yù)案行動，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、消防安全制度管理
（1）嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù)，需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天提出申請，寫明地點(diǎn)、用火方式、動火人、防火措施，在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施，方可填發(fā)用火證，凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或遇有五級以上大風(fēng)時(shí)，杜絕動用明火。作業(yè)面改變時(shí)，都需重新開辦“臨時(shí)用火證”。作業(yè)時(shí)，按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí)，監(jiān)護(hù)人員方可離開。
�。�2）工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施，如果因工作需要搭設(shè)的，征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意，審批后方可搭設(shè)，并按防火、防盜的要求搭設(shè)。
�。�3）非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
（4）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的各級消防管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)防火工作，做到工前有布置，工中有檢查，工后有驗(yàn)收。
（5）積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠立即處理。
�。�6）開展義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓，建立義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時(shí)間的值班巡邏制。
�。�7）做好消防安全日記工作，對本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全資料的積累工作，建立治安、消防安全檔案。
�。�8）制定消防滅火預(yù)案，如有火災(zāi)，做到責(zé)任明確，報(bào)警及時(shí)，措施有力，把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。
�。�9）加強(qiáng)消防安全教育。
�。�10）與各施工隊(duì)簽定消防安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。
3、現(xiàn)場消防設(shè)施管理
為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題，配備足夠的消防水源，配備水龍帶和水槍，同時(shí)在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。
保持施工現(xiàn)場的消防通道的暢通，施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施專物專用。
4、現(xiàn)場施工消防管理
（1）電氣焊工，電工，木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè)，特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)室主任簽字才可進(jìn)行，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
�。�3）焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
（4）消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場有集中堆放除外，班組使用的零星散料必須按照有關(guān)規(guī)定存放。
（5）利用各種形式對職工進(jìn)行防火宣傳教育，各種消防器材做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。
五、文明施工措施
堅(jiān)持文明施工，促進(jìn)現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的落實(shí)，使職工養(yǎng)成良好的作風(fēng)和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。
1、施工現(xiàn)場文明管理
（1）施工總平面布置：合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)科學(xué)暢通。臨時(shí)設(shè)施的布置，避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點(diǎn)，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不外侵。
（2）圍擋：施工現(xiàn)場及材料堆放加工區(qū)設(shè)彩色圍擋封閉嚴(yán)實(shí)，高度不低于1。8m，連續(xù)堅(jiān)固，表面刷涂料。施工作業(yè)區(qū)外界明顯劃分開，有必要的隔聲和安全防護(hù)措施，防止發(fā)生事故。
（3）治安：施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行法制教育，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況。
�。�4）現(xiàn)場材料：存料場的庫房要規(guī)劃布置合理，場地夯實(shí)，有放污染、防潮濕措施；材料堆放整齊；收料認(rèn)真，精打細(xì)算，定額發(fā)料，不浪費(fèi)；水泥分批號堆放，堅(jiān)持先進(jìn)先用，防濕、防潮；鋼、木、模板堆放一頭齊，一條線；危險(xiǎn)品必須分開存放，專人負(fù)責(zé)管理。材料的堆放必須按品種規(guī)格分類堆放，并作好標(biāo)志。各種進(jìn)場物料堆放整齊，磚成丁、砂石等材料成方。大型工具一頭見齊。鋼筋、構(gòu)件、鋼模板堆放整齊，用木方墊起。作業(yè)區(qū)及建筑物內(nèi)，隨完工隨清理，垃圾不得長期堆放在現(xiàn)場，應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，施工現(xiàn)場的垃圾應(yīng)分類型集中堆放。零散料及時(shí)清理，垃圾、渣土外運(yùn)，做到工完、料凈、腳下清，保持施工現(xiàn)場的整潔，干凈。
�。�5）機(jī)械設(shè)備：停放場地平整堅(jiān)實(shí)，不積水；機(jī)械設(shè)備性能良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象；滅火器材、避雷裝置齊全；機(jī)械設(shè)備有專人管理、操作。
資料：各種技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等齊全、及早完備、準(zhǔn)確；按時(shí)呈報(bào)完成實(shí)物工作量及進(jìn)度，并且數(shù)字準(zhǔn)確；能夠提供工程質(zhì)量、材料消耗、經(jīng)濟(jì)效益的臺帳。
�。�6）處理好與地方的關(guān)系：在施工過程中，處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律。做到施工不影響居民的生活和生產(chǎn)，并為當(dāng)?shù)靥峁┝λ芗暗姆⻊?wù)。
六、環(huán)保措施
項(xiàng)目部將依據(jù)《ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《ISO14001環(huán)境體系程序文件》，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)我公司的環(huán)境管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。為保證本工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部在開工后將先辦理有關(guān)的施工手續(xù)，報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)，取得施工許可證、夜間施許可證等有關(guān)手續(xù)后進(jìn)行施工。同時(shí)為了盡量減少民擾和擾民，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照肇慶市環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場及運(yùn)料車途經(jīng)道路的施工垃圾等。針對本工程的特點(diǎn)，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、水污染、廢棄物等。
1、施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)
2、管理要點(diǎn)
本工程施工過程中，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，應(yīng)考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍，影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。
3、組織管理
�。�1）在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
�。�2）每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。
�。�3）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)配屬施工單位的.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)配屬施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。
4、防止對大氣污染
�。�1）土方施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵主要是采取淋水降塵的措施，即對土方的鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)布置專人進(jìn)行淋水降塵，以保證相應(yīng)要求。
�。�2）施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。
�。�3）施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中。
5、防止施工噪音污染
噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工：晝間<70dB，夜間<55 dB；裝修施工：晝間<65dB，夜間<55 dB。該指標(biāo)是指與敏感區(qū)域相鄰的建筑施工場地邊界線處的限值。（夜間指晚上22：00至早上6：00）
根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的機(jī)械施工安排在白天施工，避免噪音影響周邊環(huán)境。
6、垃圾堆放與清運(yùn)
�。�1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。
�。�2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理。
�。�3）對可回收的廢棄物做到再回收利用。
7、材料設(shè)備的管理
（1）對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。
�。�2）對廢料、舊料做到每日清理回收。
�。�3）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放場，保證現(xiàn)場道路暢通。
8、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇
以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：
�。�1）滿足設(shè)計(jì)要求
�。�2）滿足規(guī)范要求
（3）滿足質(zhì)量和建筑物使用功能要求
（4）滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，達(dá)到降低維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用的目的。
9、降耗節(jié)能措施
（1）經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進(jìn)行檢測、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏。
�。�2）項(xiàng)目各部門要制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用。推行無紙化辦公，文件無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。
10、其他管理
苗木、材料、構(gòu)件、成品、半成品等按總平面圖劃分位置分類整齊存放，每天作到工完場清。
施工保證措施14
安全技術(shù)措施，就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護(hù)上、技術(shù)上和管上采取的措施，主要包括以下幾個(gè)方面：
一、施工總平面布置的安全技術(shù)要求
1、土石方、大宗建筑材料及混凝土預(yù)制構(gòu)件的堆放應(yīng)于槽、坑保持一定的安全距離，避免發(fā)生塌方。
2、土石方及各種建筑材料應(yīng)于機(jī)械設(shè)備保持一定的距離，便于全操作與維修。
3、井字架（龍門架）及其他主要施工機(jī)械的位置都應(yīng)滿足使用維修的安全距離。
4、塔吊與建筑物的間距應(yīng)滿足其回轉(zhuǎn)的安全距離與搭設(shè)腳手架安全網(wǎng)的需要。
5、熬制瀝青位置的`安全要求：
⑴選擇施工現(xiàn)場的下風(fēng)方位。
�、凭嘟ㄖ锛耙兹嘉锊唤�20米。
⑶盡量減少熱瀝青的水平運(yùn)輸距離。
6、電氣設(shè)備及變配電設(shè)備的位置安全要求：
⑴施工現(xiàn)場內(nèi)不得架設(shè)高壓線路，變壓器應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場處，并設(shè)圍欄。
�、七M(jìn)入現(xiàn)場的主干線盡量少，根據(jù)用電位置，在主干線的下部宜設(shè)分電箱，以減少上桿維修作業(yè)。
二、一般建筑工程施工的主要安全措施內(nèi)容
1、基坑保護(hù)措施：
根據(jù)基坑、基槽、地下室挖土方的深度和土壤種類，選擇土壤方法，同時(shí)確定置邊坡的坡度采用固壁支撐的方法，以防止土方。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施：
⑴施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，危險(xiǎn)區(qū)域，要懸掛“危險(xiǎn)”禁止通行牌。
⑵施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防旗或明顯標(biāo)志。
⑶在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施，躡地面3米上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，安全網(wǎng)期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。
3、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施：
�。�1）機(jī)械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辨要挽入帽內(nèi)。
�。�2）機(jī)械和動力機(jī)座必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險(xiǎn)部位要有安全防護(hù)。
�。�3）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接零接地并設(shè)置單一開關(guān)、遇有零時(shí)停電或停止休息時(shí)，必須拉閘加鎖。
�。�4）施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。
�。�5）電氣、管道及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施執(zhí)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸進(jìn)機(jī)械行程范圍內(nèi)。
�。�6）在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電，不能停電時(shí)，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。
4、高空作業(yè)安全防護(hù)措施：
�、艔氖赂呖兆鳂I(yè)要定期檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心貧血病、癲癇病及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
�、聘呖兆鳂I(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和釘易滑的鞋。
�、歉呖兆鳂I(yè)所有材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手入入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。
⑷遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時(shí)，禁止行露天高空作業(yè)。
⑸梯子不得缺擋，不得墊高使用，梯子橫檔間距以30厘米，使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。
5、季節(jié)性安全施工措施
�、疟┯�、大風(fēng)前后，要檢查工地臨時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電、臨時(shí)線路發(fā)生傾斜，變形、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即排除。
⑵機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，要有防雨、防潮設(shè)施。
�、乾F(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。
�、认募咀鳂I(yè)應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間，從事高溫工作的場所，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)和降溫措施。
⑸冬季施工使用煤炭取暖，應(yīng)符合防火要求和指定專人負(fù)責(zé)管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。
三、工傷事故急救措施
為防止一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故，搶救不及時(shí)，造成事故的惡化和擴(kuò)大，特制定以下急救措施
1、施工現(xiàn)場配備必要的救護(hù)用具，進(jìn)行救護(hù)知識教育，制定專人實(shí)施作業(yè)監(jiān)護(hù)。
2、培訓(xùn)救護(hù)人員，組織救護(hù)小組。
3、出現(xiàn)事故后，利用一切有利的交通工具，將受傷人員送往附近醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)治，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)。
四、工地文明施工措施
1、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、警示、指令和提示標(biāo)志，并有牌一圖。
2、道路暢通、平坦整潔、場地?zé)o散落物、無積水、水暢通，垃圾清理歸堆。
3、施工作業(yè)面上工完料清，建筑物內(nèi)外的零碎料和垃圾堆應(yīng)及時(shí)清理，樓梯口通道口外不得堆放料具和雜物。
4、各種材料，設(shè)備按消防安全和生產(chǎn)需要分類堆放，機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)，安置牢固，操作區(qū)整潔平坦。
5、垃圾清理，嚴(yán)禁凌空拋灑，散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。
6、樓內(nèi)嚴(yán)禁大小便，現(xiàn)場設(shè)有臨時(shí)廁所。
7、炊事員應(yīng)體檢有健康證，供應(yīng)茶水桶應(yīng)有蓋、鎖、食堂飲用水處距污水、廁所、垃圾堆相距不小于30米。
8、防止蚊繩蓄生，生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，要定期打藥食堂、庫房要滅鼠、防蠅措施，做到無鼠無蠅。
9、現(xiàn)場治安及保衛(wèi)設(shè)有專職人員并有保衛(wèi)制度，現(xiàn)值班制度，配備足夠的消防器材，有安全防火制度，從事電、氣、焊、切割有操作證。
10、宿舍內(nèi)清潔、通風(fēng)明亮。
�。ㄈp少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施
1、服從城市大隊(duì)有關(guān)部門檢查指導(dǎo)，對提出的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，對現(xiàn)場全體施工人員進(jìn)行教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的意識。
2、砼施工、拆除模板等施工口音較大的工作，盡量安排在白天施工，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，晚上作業(yè)不起過22時(shí)。特殊情況夜間施工要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并將噪音控制到最低限度，減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音并耐心誠摯地做好四周居民思想工作。取得分們的合法涼解。
3、施工現(xiàn)場塵措施；隨時(shí)清理現(xiàn)場雜物、垃圾及時(shí)運(yùn)出場外，保證上道路暢通，清運(yùn)時(shí)適量灑水、減少揚(yáng)塵，并嚴(yán)禁隨便拋撒垃圾，配備專人在產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工場地采取灑水降塵措施。
4、搞好食堂衛(wèi)生與個(gè)人衛(wèi)生，食堂作到無蚊蠅、滅鼠害、無食物中毒，做好防差降溫工作。
五、三口、五鄰邊的防護(hù)措施
沿樓梯坡道搭設(shè)高度不低于1米的安全防護(hù)設(shè)施。謹(jǐn)防施工人員上下樓時(shí)，失足摔下樓梯，造成傷亡事故。予留洞口除搭設(shè)防護(hù)設(shè)施外，要將予留洞口封死，并懸掛醒目的警令提示標(biāo)志。通道口處要搭設(shè)不低于6米的安全通道，頂子要用強(qiáng)度較好的材料覆蓋，以免被附落物砸爛造成行人傷亡。兩側(cè)可用密目式安全網(wǎng)封死，只留正面供施工人員通行。通道口處必須懸掛安全指示標(biāo)志。
防臺、基坑、接料口等處都要搭設(shè)防護(hù)欄桿、檔板或密目式安全網(wǎng)，并懸掛“禁止通行”“危險(xiǎn)”等提示標(biāo)志以防施工人員失足從樓上摔下造成傷亡。
施工保證措施15
一、進(jìn)度計(jì)劃保證體系
1、抽調(diào)富有管理經(jīng)驗(yàn)且年富力強(qiáng)的干部和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按合同文件附表配備數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，并在施工中根據(jù)情況予以加強(qiáng)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指揮，做到指揮正確、協(xié)調(diào)得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。
3、按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本，實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實(shí)際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動進(jìn)行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對影響工程進(jìn)度的各分包工程的進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。
4、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
5、根據(jù)施工計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃，保證總施工計(jì)劃的完成。
6、根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃的完成。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃分級控制管理
項(xiàng)目的全過程、全面計(jì)劃進(jìn)度管理，首先應(yīng)使每一位參與者在既定方針、目標(biāo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確各自職責(zé)，制定和貫徹程序化的規(guī)范性文件，認(rèn)識到過程控制與最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是某一部門、某人的事，它直接關(guān)系到項(xiàng)目部各單位及每位員工的切身利益，以充分調(diào)動其積極性，廣泛發(fā)動群眾，開展以作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理。
項(xiàng)目總體計(jì)劃執(zhí)行之后，只是項(xiàng)目進(jìn)度管理的起步，以此為基準(zhǔn)的逐級分解進(jìn)度計(jì)劃及各業(yè)務(wù)控制管理將隨之展開。要將項(xiàng)目總體規(guī)劃和總體進(jìn)度目標(biāo)變?yōu)閷?shí)際行動的具體步驟，必需進(jìn)行行之有效的逐級管理和切實(shí)可行的分級控制，客觀上就要求對總體進(jìn)度管理進(jìn)行分層次、分結(jié)構(gòu)的縱向與橫向的具體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制工作。
根據(jù)實(shí)際需要和可操作性要求，按詳略和粗細(xì)程度分為項(xiàng)目總體控制計(jì)劃即一級總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，二級進(jìn)度控制計(jì)劃，三級詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，四級具體作業(yè)計(jì)劃。
二級計(jì)劃是對一級總體統(tǒng)籌計(jì)劃的進(jìn)一步展開和確認(rèn)，同時(shí)又是對三級詳細(xì)計(jì)劃的指導(dǎo)。三級計(jì)劃是準(zhǔn)備執(zhí)行的近期計(jì)劃安排，是執(zhí)行、檢查進(jìn)度完成情況的重點(diǎn)。各作業(yè)項(xiàng)目已準(zhǔn)備就緒，并即將開始，相應(yīng)的資源支持和保障計(jì)劃隨時(shí)處于待投入狀態(tài)，是各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的短期性安排，是管理層重點(diǎn)管理階段。四級計(jì)劃將三級計(jì)劃具體為作業(yè)層可操作的進(jìn)度安排，是與勞動作業(yè)任務(wù)單下達(dá)內(nèi)容相一致的立即執(zhí)行計(jì)劃，確保三級計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。按時(shí)間段劃分，對應(yīng)與前述四級計(jì)劃分為合同期總體控制計(jì)劃、年度實(shí)施計(jì)劃明度執(zhí)行計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃。
工期進(jìn)度目標(biāo)的完成是參與施工作業(yè)的各類資源綜合作用，相互支持、配合的組織成果。科學(xué)合理的工序交叉與工期時(shí)段的確定，也是在合理加載資源，分析、調(diào)整、平衡后得出的，離開資源的有力支持，工期目標(biāo)只是空談而無法實(shí)現(xiàn)。通過進(jìn)度完成數(shù)據(jù)的采集、匯總，對照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新此級計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
按科學(xué)、合理、切合實(shí)際的各層次計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施，不論哪一級計(jì)劃，一經(jīng)貫徹執(zhí)行，各單位、部門及每位管理者、執(zhí)行者，均應(yīng)維護(hù)其嚴(yán)肅性，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析、研究與計(jì)劃對比的差距，實(shí)事求是地剖析產(chǎn)生問題的原因，制定相應(yīng)對策與補(bǔ)救措施，重新調(diào)整資源分配與投人強(qiáng)度，合理進(jìn)行作業(yè)交叉與局部調(diào)整，再執(zhí)行后對效果再評價(jià)，以扭轉(zhuǎn)局部不利因素對總體時(shí)度的影響，使其按既定總進(jìn)度安排繼續(xù)實(shí)施。
同時(shí)，應(yīng)注意一成不變的計(jì)劃不是適當(dāng)、正確的計(jì)劃，隨著進(jìn)度的延續(xù)，總體進(jìn)度計(jì)劃總是處于動態(tài)的、需要及時(shí)更新、調(diào)整的狀態(tài)下，每一級計(jì)劃都是為保證上一級計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)而制定和實(shí)施的。當(dāng)某級計(jì)劃執(zhí)行完后，其實(shí)際執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)就更新上一級計(jì)劃，將不可避免出現(xiàn)的進(jìn)度差異（包括工程量完成程度，人力、材料等資源及費(fèi)用投入與計(jì)劃間或超前或滯后的差異）時(shí)，以致影響了分級計(jì)劃目標(biāo)的完成，就需提前調(diào)整進(jìn)度和平衡資源，完成預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)。
三、進(jìn)度計(jì)劃的綜合控制管理
項(xiàng)目管理整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在嚴(yán)肅科學(xué)的計(jì)劃控制與合理有效的資源投入下，通過各項(xiàng)施工管理的有機(jī)、綜合的適時(shí)過程控制才能達(dá)到。在項(xiàng)目實(shí)施工期、成本、質(zhì)量、安全四大控制過程中，就成本角度來講，做為成本中心的各項(xiàng)目部，以實(shí)施卓有成效的成本控制為基礎(chǔ)，才有可能形成源源不斷的利潤源頭，才有可能使企業(yè)得以生存和繼續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目發(fā)生的總成本過程，主要集中于組織、管理正式工程的施工階段，而這一階段所投入大量人力、物力的直接目的是為了達(dá)到業(yè)主認(rèn)可的各階段進(jìn)度目標(biāo)，并取得過程業(yè)務(wù)收入以彌補(bǔ)過程投入，最終實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)和總項(xiàng)目收益值。施工進(jìn)度目標(biāo)是通過分階段、分層次進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和控制，各類人、財(cái)、物等資源圍繞進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施同步投入、配合與支持，并在綜合控制下實(shí)現(xiàn)的。
由此，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步予以充實(shí)、完善和提高，尤其是項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作更需加強(qiáng)，以適應(yīng)內(nèi)抓管理，外拓市場的要求，使施工進(jìn)度計(jì)劃管理手段同其它資源計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到綜合控制的最佳效果。與企業(yè)外部開拓市場緊密結(jié)合，更多地承攬施工任務(wù)、更好地干好現(xiàn)有工程。在面對有限的建筑市場和眾多的競爭對手的.嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)在適應(yīng)市場、開拓市場、抓住市場機(jī)遇的同時(shí)，唯有各項(xiàng)工作在組織得當(dāng)、協(xié)作配合、科學(xué)有序、扎實(shí)有效的基礎(chǔ)上，才能信息靈敏、決策正確、執(zhí)行得力、不誤戰(zhàn)機(jī)，才能更好地把握市場，占盡先機(jī)而有所發(fā)展。
四、進(jìn)度計(jì)劃審批制度
為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃。具體審批分為：
1、內(nèi)部審批
施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，提交施工管理部進(jìn)行審批，審核通過后報(bào)備該項(xiàng)目經(jīng)理。
2、外部審批
施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)內(nèi)部審批通過，提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行審批。
五、項(xiàng)目調(diào)度工作制度
項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員相對固定，值班調(diào)度外出時(shí)，應(yīng)指定人員頂崗。防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員，對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時(shí)上報(bào)。調(diào)度值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，及時(shí)填寫工程臺帳和圖表。
調(diào)度人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和工程進(jìn)度、施工管理、文明施工等情況及存在問題。
調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。
六、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行檢查
施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。
1、每日進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行檢查
生產(chǎn)經(jīng)理每天應(yīng)該根據(jù)日志（日報(bào)）進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，對當(dāng)天實(shí)際完成的施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行日進(jìn)度計(jì)劃；只有保障日進(jìn)度計(jì)劃的不產(chǎn)生偏差，才能保障周計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
2、月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行檢查
生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)在每月15日、25日，對照月計(jì)劃進(jìn)度表檢查每月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員及施工分包單位確保月施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度負(fù)向偏差，要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工分包單位調(diào)整施工力量確保月度計(jì)劃的完成。
3、每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行檢查
生產(chǎn)經(jīng)理每周三應(yīng)對照周計(jì)劃進(jìn)度表，檢查本周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員及施工分包單位確保本周施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有負(fù)向偏差，要及時(shí)對施工情況及施工安排進(jìn)行調(diào)整而保障周計(jì)劃的完成。完成好周計(jì)劃，是順利完成整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。
七、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)規(guī)定進(jìn)行考核評比，每月考核獎(jiǎng)懲一次，通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)工程的圓滿完成。
獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，未規(guī)范項(xiàng)目部按施工合同和季度計(jì)劃進(jìn)行施工，保證工程按期順利完工，以每月的考核內(nèi)容和考核結(jié)果，對超計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)的項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、欠計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。其獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為：
1、獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)的不獎(jiǎng)不罰；
�。�2）完成計(jì)劃指標(biāo)100%—110%（不含100%）的，獎(jiǎng)當(dāng)月超計(jì)劃完成工程量價(jià)值的千分之二；
�。�3）完成計(jì)劃指標(biāo)110%（不含110%）以上的，獎(jiǎng)當(dāng)月超計(jì)劃完成工程量價(jià)值的千分之三；
（4）完成計(jì)劃指標(biāo)110%（含110%）以上的情形每年發(fā)生次數(shù)不得超過3次。
2、處罰
�。�1）當(dāng)本月完成計(jì)劃指標(biāo)的90%—100%（不含100%）的，按當(dāng)月欠計(jì)劃完成工程量價(jià)值的千分之二進(jìn)行處罰；
�。�2）完成計(jì)劃指標(biāo)90%（不含90%）以下的，按當(dāng)月欠計(jì)劃完成工程量價(jià)值的千分之三進(jìn)行處罰。完成計(jì)劃指標(biāo)90%（含90%）以下的情形每年發(fā)生次數(shù)不得超過3次。
（3）每月完成、計(jì)劃報(bào)表上報(bào)后，由經(jīng)營部預(yù)算人員根據(jù)形象進(jìn)度核算工程量，如核算不通過，則打回項(xiàng)目部重新上報(bào)，如核算通過，則進(jìn)入統(tǒng)計(jì)階段。
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